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主任述职报告

时间:2022-10-05 23:11:58 述职报告范文 投诉 投稿
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上海gm干磨店关于主任述职报告合集5篇

  在当下这个社会中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的主任述职报告5篇,希望能够帮助到大家。

关于主任述职报告合集5篇

主任述职报告 篇1

上海gm干磨店尊敬的各位领导、各位老师:

  大家晚上好!

  回首过去的一学年,在上级教育行政主管部门的领导下,得到了学校领导的鼓励、支持和指导,得益于各位老师、各位后勤职工的极力理解与配合,较圆满的完成了20xx-20xx学年度工作。现就本人一年的岗位履职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

  一、个人基本素质修为

  作为学校管理队伍的一员,积极维护学校行政的集体意志,坚决贯彻统一研究的决定,摆正位置,主动配合个部门工作,认真负责,按时完成学校交给的各项任务;真诚团结同志、诚信待人;坚持自我“任务型”驱动式学习,以期提高自己“学习、研究、管理和教学”四个方面的.能力。

  二、主要工作回顾:

  (一)教学教研工作:

  1、制度建立科学完善

  根据县教育局对教研工作的指导精神,结合本校实际,由教科室起草,通过学校扩大行政会议,逐步制定和完善了有关教学教研、师培师训管理制度,使得各项工作稳步有序的推进。

  2、常规教研扎实有效。

  本着从提高效率、促进改革、增加内涵的高度,积极进行实践与探索。

  ①各学科组教研活动:固定教研时间、明确教研内容、行政领导蹲点、细化活动过程、考核结果到位;②对每次教研组活动内容及形式,推行活动前的预报与审定,强化活动过程督查;③高度重视各级各类学科教学竞赛活动,认真督导,决不敷衍;校级示范课、观摩课和研究课实行预审制,强化其“备、上、评”的过程督导,让其真正起到引领示范作用,具备研修和仿效的价值;

  3、教育科研区域为先

上海gm干磨店  我校20xx年被授予“**县校本教研示范校”,秉承旧绩,努力探索,近一年来取得了如下成绩:

上海gm干磨店  1、学科有效课堂教学竞赛获奖。获得市级二等奖1人(代**);县级一等奖2人(李**、何**);区级一等奖2人。

  2、教科研论文发表获奖。省级以上刊物公开发表3篇;获市级一奖1篇、市级二等奖2篇,市级三等奖2篇;县级一等奖6篇、县级二等奖9篇,县级三等奖4篇.

  3、多媒体课件、教具制作获奖。多媒体课件开发,市级一等奖1个、二等奖2个和三等奖2个、县级一等奖6个、二等奖2个。

上海gm干磨店  4、科研课题。本学年,结题课题三个,其中《农村初中历史课堂教学资源利用研究》、《农村初中语语文课堂教学有效性提问研究》和《思想品德课学习兴趣及习惯培养研究》分别获得县教育科研成果三、二、一等奖。

主任述职报告 篇2

  在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。在这一年时间里,由于工作调任,工作环境发生了变化,但我始终如一践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。今天借此机会,剖析自己工作得失,希望今后能与各位同仁同舟共济、携手并进。

  一、注重理论学习,提升自身素质

  1、深入学习政治理论。能认真学习十八大精神,了解政治时事,把握党在教育领域的路线、方针、政策,并注重总结学习心得,不断提升自身的政治素养。

  2、认真学习教育教学理论。随着教改的不断深入,我深感自己内存不足,因此我不放过任何一个学习的机会,阅读幼教杂志,了解最新动向,外出学习聆听专家的讲座,深刻领会《指南》精神,感受新的教育理念,不断提高自身的理论水平。本年度我完成了北师大学前教育本科的全部课程,积极参加网上《无锡市中小学校长远程培训》,赶赴上海、南京等地参加专业培训,在时间紧,任务重的情况下,我能处理好学校、家庭和学习三者之间的关系,有序安排工作,全部利用自己的'业余时间认真完成各项作业和论文。此外,我能主动把自己阅读的各类书籍和幼教杂志的最新理念或信息介绍给老师,常常以PPT的形式跟大家一起学习、分享,并积极深入班级进行理论和实践指导,与教师一起解决日常教育教学中遇到的问题,力求老师与我共成长。

  二、加强园本培训,促进教师成长

  我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质,我采取多种培训方式,立足园本,

主任述职报告 篇3

  保教工作是幼儿园工作的生命线,优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提。要做好保教工作,身为保教主任一定要找准自己的定位,明确保教工作职责,树立强烈的责任心。现将我一学年来的工作情况做如下述职报告:

  一、找准定位,树立责任心:

上海gm干磨店  1、认真协助园长工作,努力完成保教业务及有关行政事务工作。 深刻领会园领导的工作思路和意图,当园长将工作重点放在抓常规工作的落实上时,保教处就将各教学班如何贯彻常规工作放在首位,制定详细的工作计划,如组织教师学习领会常规工作的重要性、结合大中小班的年龄特点制定各班的常规工作计划、月保教考核中融入常规的内容等等,将园领导的工作意图转化为教职工的实际行动。当园领导提出精细化管理时,就要考虑到工作中的细节,如:晨间接待、午餐午睡的督导规范,各类计划的科学制定,早操的合理编排,区域活动的有效开展,幼儿离园活动的组织,环境的互动创设等等。

  2、认真组织保教人员参加各类学习,督促保教人员在工作中严格遵守规章制度,履行职责,保证工作质量。

  每次以解决实际问题为出发点的业务学习我都事先做了精心的准备,无论从内容的.设计、各个环节的衔接、预计可能解决的问题等都取得了不错的效果。为了使老师们在业务学习中自主快乐的参与,提高学习的质量,我推行主动申请学习制,事先对提出申请参与学习的人员进行学前资格审查,进行学前具体指导,带着问题、储备学习,保证学习的目标性,指向性,学完以后根据学习的实际,指出开展二级培训的要求,确保每一次学习培训质量落到实处。

  3、经常深入保教一线,发现问题及时总结调整,提高保教质量。 记得有位幼教专家说过,常规课堂教学是幼儿园发展的生命线。身为保教主任要敏感的发现和察觉教师的执教情况,于是我坚持每周入班指导,主动与教师交流沟通,与老师一起共同解决一日保教过程中存在的突出问题。针对幼儿的午餐、午睡,早操,游戏活动,教师的备课,环境创设,公文的编辑,论文、故事的撰写,教师质量考核评价标准等都进行了一系列且行且思的改革与完善。

  二、坚持学习,提升执行力:

上海gm干磨店  1、端正工作态度。

上海gm干磨店  能力是基础,态度是关键。世界上最怕的两个字是“认真”。做人要有标准,做事要有原则。在工作中我要求自己做一个认真踏实、兢兢业业、恪尽职守的人!完美的执行力,需要我们树立一种积极向上的工作态度。因此在接到园领导安排的工作时,我都会认真、积极、高效地完成。如,各种材料、活动小结的撰写、幼儿园年检暨督导评估档案的整理,还有协助园长室、总务处进行各种档案的汇集等等。

上海gm干磨店  2、提高工作实效。

  工作时,我要求自己全身心的投入,抓住每一分钟,高效、有计划的完成工作任务。保教主任每周要批阅老师的教案、审阅各班的月、周、日工作计划、开展每个月的月考评,负责开学初幼儿的入园、分班、编班、幼儿信息的采集统计上报,组织参加区教委的早操比赛、游戏竞赛,负责幼儿园主题环境创设、家长开放周、红星帮扶交流、“快乐教育”特色园所建设、各级各类对外保教交流、教师职业技能快乐大比拼等活动方案的撰写、影像资料的收集、反思体会的整理,以及档案资料室,教师继续教育等等,当千头万绪一筹莫展之时,我会想到园长的话,工作要做到忙中有序、忙中有效、忙而不乱。

  三、科学实施,熔炼专业度:

上海gm干磨店  1、结合实际,磋商研讨。

  在组织幼儿早操比赛的过程中,我坚持以幼儿为主体,指导教师从早操编排的意义、原则、特点及其汇操策略上下功夫,要求老师们精益求精,追求优质,筛选最合适的音乐,特制最有价值的器械,创编最科学的动作,给予最适宜的指导,让孩子们在早操活动中开启智慧,增长体能,冶炼品质。

上海gm干磨店  2、充分准备,做实做细。

上海gm干磨店  如在组织幼儿园“六一”家长开放日的活动中,进行各班亲子活动节目的训练、筛选、彩排,音乐的剪编,主持词的撰写,主持人的训练,场景的布置,氛围的营造等,由于准备充分、到位,组织得力,均获得教师和家长们的一致好评,收到了良好的效果。

上海gm干磨店  3、严格督检,科学评价。

  为了综合考核保教工作,激活幼儿园日常保教管理,我们尝试采用动态管理与量化考核相结合的办法,实行月考评、年终综合统评的制度。幼儿园质量的高低与管理息息相关。本学年保教处在园长的要求下,增强了检查力度和量化内容的细化,从原来的一学期一量化,发展到一月一量化和一周一量化。量化是一种管理的手段,所有的制度、规范都是对事不对人。通过量化,教师们的教案书写、方案上交越来越认真、及时、规范;通过量化,各个班的家园联系栏越来越丰富;通过量化,孩子们的早操、户外游戏等体育活动越来越呈现常态化;量化,提高了教师的责任意识,推动了教师组织教学的正规化,使我园的教学管理不断科学、规范。

  四、提升省察,勇走探索路:

  在园长的支持、引导和影响下,我对幼教工作有了更新更高的认识,深深理解了“选择了教育就选择了责任”的含义。保教处组织的每一项活动都离不开各个部门的配合,全体教师,还有幼儿和家长,都给了我大力的帮助和支持,让我由衷的感受了团结、协作的深刻含义。

  在以后的工作中,我将不断提高业务水平,做教师们的领跑者、学习者、合作者,不断加强幼儿园保教队伍建设,探索更有实效性的保教工作管理方法。“点点滴滴,天天快乐”,在幼儿园这个温暖的大家庭里,快乐工作,快乐生活,成为全体来幼人的共同追求,同时随着规范化、科学化办园的深入,我们的工作会越来越有序,也会越来越忙碌,我依然希望从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自大家的理解与支持,我将在新的学年里信心满怀、动力十足,争取更大的进步,更好地服务教师、幼儿、家长与社会。

主任述职报告 篇4

  学期又近结束,各个部门、各位老师又都在忙着写总结和述职报告,要在全体教职工大会上向大家汇报自己一学期来的工作,班主任写给学生的述职报告。笔者思考着:作为一个班级的灵魂——班主任,为什么不向自己的学生汇报一下自己的工作呢?换个角度述职,也许能带来班级管理的新的变化。

  一、班主任向自己的学生述职,有三个方面的好处:

  1、是尊重学生和落实学生主体地位的一种表现

上海gm干磨店  过去,学生被动接受班主任的教育和管理,这是一种单向的管理思想和模式,现在的学生民主意识越来越浓,要求参政议政的愿望越来越强。因此,班级管理应当征求学生的意见,接受学生的监督,班主任向学生述职,更能体现对学生的尊重和重视,更能有利于学生和班集体的发展。

  2、能激励和引导学生参与到班级管理中来

  现代管理理论告诉我们,最好的管理是学生的自我管理和自主发展。班主任向学生汇报自己的管理思想和方法,是对学生的一种管理教育,可以引发学生对班级管理的兴趣,激发学生参与班级管理的热情,培养学生的管理能力,还可以让学生明白要在班级里尽到自己的责任,为班级工作贡献力量。

上海gm干磨店  3、能促进班主任的专业化发展

上海gm干磨店  班主任向学生汇报工作,是对自己的挑战。在学生这面镜子前,必然要求班主任品德高尚、勤奋工作,勇于创新,绝对来不得半点虚假。这就要班主任平时虚心接受学生的意见,经常反思自己的教育思想,不断改进和创新工作方法,全面提高自身素质。

  二、写述职报告时应注意四点:

  1、写述职报告应当与班主任工作计划相结合

上海gm干磨店  开学初,班主任重点从学生的角度写了较详细的班级工作计划,并利用班会课时间向全班同学进行了宣讲,主要突出了班级管理的`新目标、新思想和新举措,从而极大地吸引了同学们的兴趣,让学生对班级、对自己都充满自信和希望。在述职报告中,要讲明本学期我做了些什么,达到了什么目标,还有什么没做,是何原因。

  2、写述职报告应当与各级各类的活动相结合

  一所学校每学期不可能不搞几次活动,在各级各类活动中本班取得了哪些成绩,还存在哪些问题,我们班的参与度如何、获奖情况如何,同时也对同学们提出一个希望,这样就能化过去一学期存在的遗憾为新学期的一个动力。

上海gm干磨店  3、写述职报告应当与班级量化考核情况相结合

  没有规矩,不成方圆。校有校纪,班有班规。班级量化考核是衡量一个班级优劣的最重要依据。所以,班主任在写述职报告时,要结合学校对班级的量化考核情况,加以评述和总结。为下一学期的班级工作找到需要改进的地方和奋斗的目标。让学生以生活在这个班级为荣,培养学生的团队精神。

上海gm干磨店  4、写述职报告应当与后进生的转变相结合

上海gm干磨店  后进生的转化向来是令许多班主任头疼的事,最具有挑战性,也是最能够衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在写述职报告时,要把后进生的转化工作情况写清楚,特别是要把后进生取得的成绩写出来,让他们觉得自己在班级的不可或缺,树立起奋发向上的信心,让他们觉得“我能行”,为他们下一学期的进步奠定思想基础。

上海gm干磨店  班主任向学生述职,必须要有一个正确的心态,必须认识到,这是对自己工作的一次回顾和总结,是接受学生对自己的评点,发扬优点,改正缺点,是做到与学生同进步、同发展的一个绝好良机。作为一个教育工作者,应当珍惜这样的机会,善用这样的机会,不断提高自己的素养。

主任述职报告 篇5

  各位领导,员工同志们:

  20xx年,在公司的正确领导下,在同事们的支持帮助下,我协助配合车间主任刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能

  20xx年,我认真学习党的十八大和公司工作精神,认真学习工作业务知识,提高了自己的政治思想觉悟和业务工作技能,能够按照公司的工作要求,全面做好自己的本职工作,取得良好成绩,为公司健康、持续发展作贡献。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的.原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效,为公司创造良好经济效益。

  二、刻苦勤奋工作,完成全部生产工作任务

  我是泵修车间主任,负责注水泵,螺杆泵,离心泵的运行与维修工作。为做好工作,完成工作任务,我一是摆正自己的位置,尽可能多做一点事务性工作,让车间主任腾出时间、腾出精力,管理全车间的大事。二是牢记自己的工作职责,认真按照公司和车间的工作要求,做好每项工作,确保注水泵、螺杆泵、离心泵的技术性能和技术标准,能够正常运行。加强对注水泵、螺杆泵、离心泵的保养,经常检查注水泵、螺杆泵、离心泵的运行情况,发现存在问题和故障,及时进行维修,确保注水泵、螺杆泵、离心泵安全、稳定运行。三是要求车间员工充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患,确保生产安全。四是教育员工要爱惜注水泵、螺杆泵、离心泵等设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。五是教育车间员工要珍惜设备,珍惜生产材料,对生产材料和维修零配件不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,为企业节约经费开支,提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

  三、严格要求自己,培育良好工作作风

  我严格要求自己,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,务必把每项工作做好,取得工作成绩。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为公司服务。我加强自己执行力建设,做到在思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

  四、工作安排和目标

  20xx年,我认真努力工作,虽然完成了全部工作任务,取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求相比,还是存在一些不足之处,主要是工作创新不够,工作还不够细心,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作切实加以改进和提高。我要继续加强学习,提高自己的业务工作水平,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为促进公司发展,提高经济效益,作出自己应有的努力与贡献,具体做好三方面工作:

上海gm干磨店  1、勤奋敬业工作,提高工作效率和工作质量。我要在车间主任的领导下,增强工作责任心,认真努力做好注水泵、螺杆泵、离心泵的运行与维修工作,确保注水泵、螺杆泵、离心泵性能良好,符合技术标准,能够正常运行。

  2、加强学习培训,提高员工综合素质。我要加强对车间员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使员工全面做好注水泵、螺杆泵、离心泵的运行与维修工作,确保注水泵、螺杆泵、离心泵正常运行,不出安全事故,促进公司平稳、安全发展。

  3、加强车间管理,继续做好降本增效工作。我要进一步加强车间管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护珍惜公司财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

上海gm干磨店  我的述职报告完了,谢谢大家!

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