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公司体验馆工作计划

时间:2020-12-11 12:37:31 专题范文 投诉 投稿
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公司体验馆工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的.状态吧,下面是小编精心整理的公司体验馆工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司体验馆工作计划

  一、对员工专业知识的培训:

上海gm干磨店  XX年3月10日--XX年3月31日,对本店员工进行专业系统的培训。每日一课,人人过关,课课通关。组织者:北京待定。

  二、市场的开发:

上海gm干磨店  创新求实、先开拓涉县市场。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,涉县馆专门从北京请人给公司作销售形象设计,提高脉灵康在本市场的知名度。配合优质的产品,为今后更有力地提高脉灵康产品在中国的知名度铺下稳定的基础。同时,建立健全营销队伍,涉县公司拟在3月初招聘7—8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输脉灵康实施理念。

  三、建立各点销售服务网点。

  脉灵康在邯郸要象蝗虫一样铺遍各市县乡镇村等网点。实现县县脉灵康,镇镇都健康,村村全有店,家家都体验的决胜目标。

上海gm干磨店  1、全年实现县体验店八家,镇体验店十家,村体验店xx家。

  2、积极配合总公司做好相关事宜及交办的其他事宜。

  四、实施要求:

上海gm干磨店  销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

  1、划分销售区域。

上海gm干磨店  2、依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制;

上海gm干磨店  3、销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

  4、加强内部管理,提高经济效益:

上海gm干磨店  ①财务销售成本:进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核;

  ②人力资源管理:根据总公司要求,结合公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

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