上海gm干磨店

参观企业心得体会

时间:2023-02-25 10:53:49 心得体会 投诉 投稿
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上海gm干磨店参观企业心得体会合集15篇

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,马上将其记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。到底应如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的参观企业心得体会,希望对大家有所帮助。

参观企业心得体会合集15篇

参观企业心得体会1

上海gm干磨店  一个难忘的日子。难忘的是,我完成了我的第一次企业参观;难忘的是,我完成了交给自己的学习任务——学习上海gm干磨店;难忘的是,我完成了和企协大家庭第一次外出的奇妙之旅。

上海gm干磨店  随着夜幕的降临,我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了。虽然时间如此之短暂,但是,收获却是颇为丰富的。

上海gm干磨店  随队进入xx电子有限公司,感觉很舒服。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为,进入一个这么大的公司,自己肯定会有一种卑微的'感觉,行为举止一定会唯唯诺诺的。可是,进入xx电子,这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我改变吧。

  参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫激光视盘机了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于开窍了不少。此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家公司不仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如今天工作不安全,明天生活无保障请保持车间整洁,还你我舒适环境。在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发现,在这里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:10:30—12:00,计划生产:330;实际生产:456。这不就证明了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入。科学管理,高效服务,不断创新,持续发展,勤,诚,学,勇,和追求卓越,挑战极限这是xx电子公司在用实际向我们展示他们自己的上海gm干磨店。我想,正是因为这良好的上海gm干磨店造就企业的成功。

上海gm干磨店  在xx电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。千里之行始于足下是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是:确定梦想—将梦想分解—行动。职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化。,pdca循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。

  学习上海gm干磨店,何尝不是一个在学习做人做事的过程?

  此次上海gm干磨店之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如,一下车,工作人员就温馨提示大家不要踩到草坪上。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲,也正是我应该向大家学习的。

  我是学理科的,文笔一直不好,不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。

上海gm干磨店  感谢xx电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。谢谢大家,让我学到了很多。

参观企业心得体会2

  为了我们这批即将步入实习岗位的学生,学校领导都予以高度的重视,为我们开了企业实训这门课程,并且能够与实体公司正面交流,在我看来,对于即将要步入工作岗位的实习生来说,能够在职前去实体公司了解情况、学习业务感到非常的荣幸,我会好好把握这次实训机会,并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过x总的一番话感受颇多,也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才,充分认识到,作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

上海gm干磨店  主要强调以下几点:

  1、大学生在公司的忠诚度;

上海gm干磨店  2、大学生的心理素质问题;

上海gm干磨店  3、讲述公司的大概义务;

  4、关于其公司大概的考核标准。

上海gm干磨店  x总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题,如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽,刚在公司学会了一点知识,自以为可以出去找工资更高的公司,于是就出去寻找另一个机遇去了,刚刚教会了一个职员可以入手工作,职员就跑掉了,对于这种现象,公司的损失是很大的,这样子,还要再花时间和资金去聘请下一位员工,所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生,宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

上海gm干磨店  所以,作为一名大学生,要珍惜就业机会,自觉培养对企业的热情和忠诚度;要找准个人利益与企业利益的结合点,脚踏实地、立足大局,同时还要做到摆正自己的位置,虚心学习,努力实践,掌握实际本领,珍惜眼前的机遇,深入实践,提高技术,在工作岗位上要确定目标,快速的去适应环境,踏实工作增长才干,为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。

上海gm干磨店  除此之外,给我感触很深的还有公司的竞争问题,不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争,企业内部职员之间的竞争也是相当的'激烈,就以x总的公司为例,公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布,这样子,就会激励排名往后职员的工作干劲,听到这些,真的感觉职场如杀场,并没有我想象中那么轻松,那么美好,不过,反过来想想,这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,闭上眼睛想想还是很有感觉的,恨不得马上进入他们的竞争之中,即使被拖得遍体鳞伤也值得。

  其实挺想到x总的公司去工作的,我一直以来对网络营销推广工作也是挺感兴趣的,而且,那里的工作环境真的很好,希望在这个公司能够不断的磨练自己,取得业绩,在这个神经紧绷的工作环境下快速成长。

  通过这次的公司拜访,我对自己有了更高层次的要求,体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的学习和实践,提高自己的水平。不仅如此,更要提高自己对自己所选择职业的忠诚度,不断提高自己的职业素养,以适应职场的需要。 其实重要的不是教会了我们什么,而是启示了我们,启发我们去思考、去钻研。院长和x总的许多平实的话语中蕴含的深刻的道理需要我们去细细琢磨,许多知识更需要我们自己去亲身实践!宝刀锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,只要我们做好吃苦的准备,不怕苦,不惧累,相信我们的明天会更好!

参观企业心得体会3

  11月6日,公司组织我们各站进行为期3天外出参观学习,学习别人的收费站的文明服务以及管理方式,希望通过学习能提高我站优质文明服务意识。我们先后参观了昙容收费站、英梅收费站、北海收费站、大塘收费站、南宁高速公路收费站。当进入收费站服务区,首先映入眼帘的是“热情、高效、主动、周到、礼貌”的服务准则和“客到有迎声,客问有答声,客走有送声”的服务承诺。并切身感受到该服务区工作人员热情、周到的文明服务。我们也注意留意到收费亭里面物品摆放规范整齐,安全器材齐备,岗亭内外、车道干净卫生,玻璃干净明亮;其中印象和感触最深的就是南宁高速公路收费站收费员的微笑服务,他的一个微笑让我们感受到了温暖,让我们享受到了服务,不得不让我们联想到微笑可以拉近与司乘人员距离、微笑可以化解司乘人员心中的不满、微笑可以体现我们的服务水平和管理水平,微笑可以充分体现我们的整体素质。通过参观各收费站的文明服务,实实在在地感觉到了我们与兄弟单位之间存在的差距。在这次文明礼仪参观学习后,首先让我们认识到原来在平时的工作中我们有很多地方都做得不到位。比如在平时工作中收费员手势不标准、文明用语声音太小、面部无表情或表情僵硬等常见问题好像我们都没有多加注意。

  通过这次学习,也使我们意识到原来平时忽略的这些小问题其实带给司乘人员的负面印象是很大的。试想当车辆驶到收费窗口,看见一个精神不振、吐词不清、面无表情、精神不振的收费员时会是什么样的感觉,相信他们也不会有愉快的心情,甚至会产生厌恶感。而我们公司的服务宗旨是什么呢?——“威乳高速,为民服务”,可我们的服务态度却带给对方的是一种疲倦、无奈、生硬、不自然的感觉,这不是违背了我们的服务宗旨吗?如果我们自己是司机,谁又愿意见到这样一位收费人员呢?

上海gm干磨店  所以,我觉得在平时的工作中我们应真正地做到“注重细节、追求完美”,力求做好每一件事,从以下几个方面体现和提高我们的文明服务水平。

  一、树立起为车主,为社会服务的理念。在践行过程中,坚持按照服务礼仪标准来塑造自己,提高工作热情,加快办事效率,服务在车主,努力与车主构建和谐收缴关系,使文明更加符合以人为本的需要。

上海gm干磨店  二、做好微笑服务,司乘人员到达收费亭,应笑脸相迎。

上海gm干磨店  三、树立公路文明服务理念。理念实际上是一种价值取向,规范着企业、员工和车户、社会之间的关系。我们的服务应是在确保安全、畅通、快捷的基础上,给人一种如沐春风的感觉,我们不单是为收费而微笑,而是通过亮丽的环境、流畅的线型、安全的`保障、员工熟练的工作技艺、真诚的微笑,友善的人际关系,勾勒出温馨、舒畅、满意的服务,形成“真诚与微笑”的核心服务理念。

上海gm干磨店  四、使用唱收唱付,这样既能提高收费准确性,又能让驾驶员听清收费数额及找钱数额,避免争议,减少车辆因点钱在收费车道停留时间。

上海gm干磨店  五、加强员工服务意识素质培养、深入了解员工动向,加强思想交流、关爱因难的职工。

  通过这次参观学习,大家大开眼界,受益匪浅。表示在今后的工作中,要认真学习、借鉴服务区的工作经验,培塑风清气正的高尚品德,创新服务理念,规范服务行为,提升服务水平,为我站又好又快发展作新的贡献。

参观企业心得体会4

上海gm干磨店  17号下午,班级集体参加本次教学实践周的一项重要活动——参观同仁堂公司。活动流程分为,参观同仁堂公司上海gm干磨店展览馆、制药车间、听讲座、合影留念等。参观完同仁堂公司,我有如下几点想法:

上海gm干磨店  一、同仁堂的制药设备反映了我国制药领域的科技实力同仁堂在中医药领域是龙头企业,不只表现在它的规模和营业额上,同样也表现在其先进的制药设备上。某种程度上,同仁堂制药设备的先进程度反映了我国制药领域科技实力的水平。同仁堂大部分制药设备是自主研发,但是也有一些设备是进口的,其中就有胶囊灌装机(给空胶囊灌上药,并自动把损坏的胶囊剔除)。

上海gm干磨店  近些年,国家科技实力的提升是有目共睹的,科技成果不断涌现,神舟飞天,蛟龙入海,探月工程、北斗导航、航母服役、舰载机起降、高铁战略等等,这些是值得我们骄傲的,但是我们也要看到,在很多电子数码产品、汽车等领域,市场大多是被外国产品把控着,比如说日本的相机、汽车。我们能造出相机、汽车,但相较于日本,我们的性能显然整体还不如日本,原因在于核心技术上我们不如他们。

上海gm干磨店  去年,日本事件中,有不少人号召抵制日货。对于那些人的倡议,我认为只是从爱国的角度看,是不错的,但是不可能实现。因为,抵制日货,意味着我们需要抵制高性能的数码电子产品和汽车,而目前国内很难生产出可替代的高性能产品来。抵制日货活动,在网上看起来声势浩大,可国内电子产品企业和汽车企业的老板们,并没有觉得自己企业将迎来发展的春天,因为他们比那个在博鳌论坛上说“香港奶粉限购是大陆奶企的一个机遇”的老板更理智,更有自知之明。

上海gm干磨店  二、从同仁堂看时下民营企业的发展300余年历史的同仁堂一直是个家族企业,从清朝到民国,再到新中国前期。社会主义改造,同仁堂被政府和平赎买,从此同仁堂性质改变,由家族企业成为了国有企业。同仁堂性质的改变,反映的是一部中国朝代更迭和民族的兴衰的历史。

  排除政治的.缘故,试问,中国能否再出现像同仁堂那般传承几百年的家族企业?我认为很困难。一方面,“创一代”的财富是在特殊的时期在特殊的机遇下急速累积的,这就导致企业不太可能有像同仁堂那般自开创之日起就有并且可以代代传承的优秀文化;另一方面,有“富二代”的问题,他们从小生活的条件和环境与父辈相差太大,对于父辈的辛苦付出和遭受过的苦难不理解,根据有关数据显示,超过80%的年轻人不愿意接父辈的班。如此,中国的家族企业未来该如何发展?经理人制度是家族企业的最好选择?欧美有不少着名的大家族,比如罗斯柴尔德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,这些家族在继任者的培养上的优秀经验和方法是否值得国内民营企业家们学习借鉴?还有,现在有不少企业家移民国外,其中会不会有“家族企业说不定哪天成国有企业”的担忧之缘故?中国中断了60年的家族企业再次出现,是不是意味财产私有是历史的必然选择?迟迟不出台,出台了沦为摆设的物权法,会不会影响家族企业的发展?

上海gm干磨店  三、合影站位体现中国人的排位观念听完讲座,两位老师和姜(音)主任合影。

参观企业心得体会5

  期待已久的见习周已经结束了,虽然只有短短的不到7个小时,我还是感触挺深的。作为一个选择了软件方向的数理系学生,在此之前学习的还一直只是各种基础数学和一种c语言基础,对自己的专业和未来是比较迷茫的。对于企业工作环境的认识也只是停留于各种影视作品中写字楼内整整齐齐分布的台式电脑,与坐在靠椅子上不断敲打着键盘打字的白领们。对于企业中的人际关系与商务礼仪的理解也只是停留于见面握手穿西装的表层认识。而现在,我对未来的工作认识已提高了一个档次。下面,我对三次见习分别阐述我的认识收获:

上海gm干磨店  一、榕基企业参观:

上海gm干磨店  路上:我们于8点刻钟上车向榕基出发,一路上优美的绿化风景让我有点后悔——为什么天天宅宿舍,却错过了校外街边的人造美景!当然,软件园内的绿化更令人惊叹!

上海gm干磨店  榕基文化墙:到达榕基所在大楼,外表一般,进入底堂,见到的是榕基的上海gm干磨店墙。墙上讲诉的是榕基企业的发展历程,发展方向及上海gm干磨店认同感等。还有一面墙是榕基企业多年来所获得的各种荣誉,这些荣誉挂满了整面墙。榕基对于员工的要求是忠于企业,对工作认真负责。

上海gm干磨店  榕基上海gm干磨店介绍:工作人员带我们上到三楼的会议室,招呼我们坐下,由人事部经理向我们介绍榕基上海gm干磨店。会议室很宽敞,经理给我们放了企业xx年来发展历程的纪录片,再放一部上海gm干磨店简介片。而后开始详细介绍了榕基企业的创办到兴盛,到现在,一步一个脚印,扎扎实实走了过来,延长了软件行业常规寿命,逃过了早熟早衰的命运。介绍了榕基企业的各种业务项目,各种辉煌,各种精彩。我们了解到了榕基企业的职工结构,业务方向,招聘员工要求,员工待遇等诸多我们所期望理解的问题。让我对这个软件行业中大大的佼佼者产生了好感。

上海gm干磨店  参观工作室:听完经理的各种介绍,工作人员带我们参观了二楼的员工工作室。刚进去时感觉房间挺宽敞的,就是阴暗了些。那天是艳阳高照,而屋内却感觉外边可能是乌云密布。宽敞的房间没怎么装饰,只是随意地摆着几张写字桌,也许是为了交流方便吧!室内很安静,还有几张写字桌上摆着电脑却没人坐。工作人员介绍,有些员工为了做出符合企业需求的软件产品,需要到企业去直接在哪儿做项目,作息都按客户企业的作息时间。出了工作室,大家普遍认为工作室太压抑了。

  再次了解:回到会议室,我们又向工作人员了解了一些情况。工作人员说:企业每年都会招一批大三实习生到企业里实习,学习,待毕业后留下部分升为正式员工。当然,实习生的收取也是要通过考试来筛选的。公司底楼设有乒乓桌,吊沙袋等设备供员工工作之余消遣娱乐。平时,工作烦躁时,可以打打乒乓球,打打沙袋。公司时不时的还会组织一些活动,如球赛,登山,游泳,旅行等,这些都是有利于员工舒缓烦躁情绪的。

  回学校:再次扫视街边美景,已没了兴致,回到学校,已是2点整。

  二、JAVA语言编写Android应用程序的初步认识:

  课前准备:6点半左右,我匆匆赶到机房,才知道太早了。于是,我打开一台电脑(旁边一台已经打开,不确定是否有人预定),打开打字游戏练习打字。等待老师的到来,一会儿,老师来了,时间是7点50分。

上海gm干磨店  四种手机操作系统:正式上课,老师先向我们大致讲述了智能手机四种主要操作系统的区别:以三国比代四种系统,Android是为曹魏,iphone是为东吴,WP是为蜀汉,而Symbian则是没落诸侯。没落的诸侯Symbian系统应用程序是由c语言直接编写的,周期长,投资大回报低。WP是诺基亚与微软结合的产物,无法挽回Symbian走向没落的命运,iphone是贵族型奢侈产品,非一般民众所能接受,而且其大多应用都要收费,也只能是华丽而难完占市场。唯有Android,其应用程序由简单的JAVA语言编写,编程语言简单,周期短,更新快,应用上架率高,是群众推广型智能机操作系统的首选。JAVA编写环境与Android应用开发:老师给我们发了一个压缩包,一比一步教我们安装了JAVA开发虚拟机JDK,JAVA开发环境Eclipse。又一步一步指导我们完成Eclipse与Android开发环境的对接,与一些编程前准备。由于Eclipse是一款补充型软件,你可以编写插件程序,安装以补充Eclipse的相应功能。欲以JAVA语言开发Android应用程序,就必须安装其开发插件。Android开发插件简称为ADT,可以从网上下载。而后,老师又演示了,Android应用程序的创建与集成,创建一个Android程序的操作等。

  Android应用程序虚拟机测试:在了解了以上内容后,老师又亲自给我们演示了坦克大战游戏程序的虚拟机测试,虽然过程有点卡,我们还是看的十分兴趣。

上海gm干磨店  遗憾的是:虽然这节课内容丰富,操作内容吸引了我,可惜的'是,每当我要解压压缩包时,电脑就死机了,死了这台,移到旁边解压,又死机,使得本节操作全部失败告终。唉!

上海gm干磨店  三、商务礼仪课:

  课前点名:2点半,女老师准时开口与大家寒暄,大家都见过。点名开始,人迟到,老师说:企业员工代表的是企业的整体形象。举个例子,今天人迟到了,老师不会说都是谁谁谁在她课上迟到了,而会说某某专业的某某班有人在她课上迟到了。这样,个人就影响整个集体,因此良好的个人形象十分重要。

上海gm干磨店  关于商务礼仪:老师说,商务礼仪真的很重要,内容真的好多好多,若要细讲,一年半载也讲不完,更别说是2个钟头了。所以我会以尽可能短的时间向大家介绍尽可能多的商务礼仪实用知识,让大家都能在以后的求职中用到。

  仪表仪态礼仪(以下是我的笔记):、在仪表方面,头发清洁,修饰得体,发型结合自身条件,身份和工作性质。每天修面剃须,表情自然从容,目光专注、稳重、柔和。手部清洁,不留长指甲。2、着装,正装多为西装。西装务求整洁、笔挺、套装。内单色衬衫,打领带,穿深色皮鞋。整体洁净,领带搭配衬衫西装,整体少于三色。衬衫伸出袖口少许,裤管略高鞋跟,穿袜不选白。3、站姿,挺值、舒展,手臂自然下垂,两脚并肩宽,手不插口袋,不叉胸前。4、坐姿,入座时轻而缓,椅面只坐三分二,双腿微分,双手自然放置膝盖上。5、走姿,抬头,挺胸,收腹,前倾,上体正直,双肩放松,两臂自然摆动,脚步轻而稳,目光专注。

上海gm干磨店  实践环节:老师让我们分组实践。实践内容为:检查对方仪容,着装,站姿,坐姿,走姿等方式。实践中,我感慨颇多,商场如战场,禁得住磨练的才能在战场上获胜。我只能是小小遵从,做得并不好,不过我会努力修正的,尽量达成职场精英。

上海gm干磨店  职场交际礼仪(以下是部分笔记):、十忌十必(网上查看);2、与客同坐轿车,何位为大;3、会议室开会,座位安排;4、请客吃放,何位大,何位小;5、递送名片或互相交换名片,正确姿势;6、见面问候握手方式;7、工作中各种称呼,需体现尊重;8、为他人作介绍时应遵循的规则;8、办公室同事手机与座机的区别对待……

上海gm干磨店  实践环节2:老师找了几位迟到的同学上台为大家演示收发名片的正确姿势,看着他们的表演,我只想说:职场难呆,规矩好多。

  结束本课:4点30分整,老师宣告结束,大家起身离开。

  通过这一周的实习,我真的学习到了,许许多多的知识,只是许多东西只能是藏在心中,让自己在以后的学习生活中慢慢通过行动表现出来。它不是你想表达,想表达就能表达,藏在心中,慢慢发掘才是真道理。

参观企业心得体会6

  今年是我局“文化建设贡献年”,在阳光明媚的三月,由党委书记xx带领部分中层以上领导干部及妇女共48人,参观了xx集团的炼钢厂的上海gm干磨店建设与学习型组织。

  进入xx集团炼钢厂,首先映入眼帘的是道路宽敞,环境整洁优美,高大的厂房和管道架上,“工作着是美丽的”、“没有生命就没有一切”、“用品格炼钢”等大幅标语赫然醒目,这些标语充分道出了xx人的心声。在厂区办公楼一位年轻的宣传部部长给我们介绍了xx的发展历程并观看了由中央电视台《当代工人》栏目拍摄的.反映xx人精神风貌的专题片,现代化、军事化的管理使我亲眼目睹了新一代钢铁工人的光辉形象,既增长了知识,又开阔了视野,感觉收获很大。

  xx钢铁集团有限公司始建于19xx年1月,19xx年3月10日,xx集团炼钢厂发生重大事故,专炉喷爆,炉毁人亡,造成巨大的经济损失和政治影响,自20xx年开始,新的领导班子组建以后,在严格管理、科学管理的基础上主动运用文化管理,积极创建学习型组织,通过提高学习力,改善心智模式,进而达到提高凝聚力、创新力、竞争力的目的,以各具特色的管理魅力,以提高学习力为突破口,注重创建学习型组织与上海gm干磨店建设相结合,持续改善职工的思维方式,不断激励职工的创新热情,使职工的精神面貌和思维模式发生了很大变化,企业人气旺盛,凝聚力空前,表现出持续、快速、高效、跨越式发展的特点,取得了前所未有的业绩,从此,炼钢厂的面貌一新从过去脏、乱、差的落后企业,一跃而成为中国大中型企业竞争力百强企业。

上海gm干磨店  通过参观学习使我了解:学习型企业创建是上海gm干磨店建设发展到一定阶段的必然产物,是企业提高自身综合素质与核心竞争力的必然要求。我们环卫的上海gm干磨店正在建设中,其实质是进一步丰富和完善“学习工作化、工作学习化”的整体功能,实现学习与工作的最佳融合,这需要全体职工有团队意识、纪律观念,和自由主义倾向和行为意识上的自觉认同共同参与,让“终身学习”的理念深入人心,克服懒散恶习:警惕“青蛙现象”,学会反思,把镜子反过来对照自己查找不足,不要归罪于外。有一句话说的好团队学习可以产生1+1>2的力量,只有树立起终身学习才能激发出集体智慧,产生协调一致的行动,树立起快乐地学习,快乐地工作,从而提高职工队伍的整体素质,才能促进环卫事业和谐发展。

参观企业心得体会7

上海gm干磨店  4月22日至27日,在教育局领导的带领下,我参加了全国名校长论坛暨现场观摩活动,聆听了多名专家学者及名校长的报告,并到全国知名的洋思、东庐、后六等中学参观学习,印象深刻,感受颇深。本次学习的主要体会有:

  一、开阔了视野。

  几处学校干净整洁、漂亮宁静的校园,着装统一、意气风发的学生,设备先进、管理规范的设施,教学严谨、认真负责的老师,让我们感受到学校积极向上的精神,特别是洋思中学投资1.5个亿,在城里建设了一个现代化的一流中学,这种干事创业精神和心胸让我们感叹。也让我们看到了自己的不足,使我们对今后的追求目标更加清晰。秦培元、崔其升、胡建军、蔡林森、李镇西等校长的报告更是给我们很大的启迪,高度关注课堂,必须成为学校工作的核心。几处中学的改革,源自于课堂,成名于课堂。我们去学习,重点也是是考察他们的课堂教学改革。踏进学校的大门,随处就会发现学校高度关注课堂的特点:全校上上下下都在紧紧围绕课堂教学而奔波忙碌,有人上课,有人检查,有人总结,有人反馈…… 一切都在为课堂而紧张有序地进行。反观我们自己,虽然知道应当以课堂教学为核心,可始终没有达到那样的重视程度,很多时候由于种种原因,使工作的重心发生偏移,我感到这是我们和这几处中学比较明显的差距。

  二、提升了境界。

  细节决定成败,精细化管理是学校发展的关键。 “管理出效益、管理出质量”。完善的精细化管理在几处中学体现得十分完美,例如,数学课也要纠正错别字,审时夺势―审时度势 必竟―毕竟。有这种一丝不苟的精神,当然就能做好各项工作;检查的及时性。每节课、课间操等各种活动都及时进行检查,有效杜绝工作不认真、懒散等各种问题;反馈的及时性。课堂、活动检查后及时进行反馈,使每个人及时了解、掌握自己工作中的问题;整改的及时性。检查、反馈及时的同时,随之是整改的及时性。课堂问题及时上反思板,课间操上完后及时整顿等。

  在学校建设上,在校园文化的建设上,同样体现了精细化、高标准。我们印象颇深的是几处学校“黄土不见天”,学校的.每个角角落落都绿化的那么精致。花园里、墙壁上到处都是激励学生的标语,真正做到了环境育人。

  三、坚定了信心和决心

上海gm干磨店  作为一名教育工作者,就要努力办人民满意的教育,对每一位学生负责。任何名校都是干出来的,这些名校在奋斗之初也面临我们现在困难,聆听这些名校的发展史也坚定了我们加快发展的信心和决心。

上海gm干磨店  干好教育关键在人。几处中学广大干部教师兢兢业业的敬业精神和扎扎实实的工作态度让我感受深刻,我想这正是是干事创业的基础。他们的朴实勤奋是对工作的珍惜,他们的自信是对学校成功和自己成长的肯定,他们的敬业是对事业的不懈追求,这是我参观学习的一大收获。单从课堂教学中任课教师的业务素质看,我们相当多的教师都能达到,但在精神状态、工作态度上的差距是明显的。我们在下一步的师德建设年活动中将积极倡导“六多六少”,即多一点大局、少一点计较,多一点理解、少一点误解,多一点真诚、少一点猜忌,多一点和谐、少一点纷争,多一点爱心、少一点埋怨,多一点奉献、少一点索取。努力增强干部教师的“八大意识”:岗位意识、管理意识、目标意识、引领意识、过程意识、大局意识、忧患意识、高效意识。

  干好教育关键在质量。树立以教学质量论英雄的思想,强化全员质量意识,制订明确的质量指标,在全体教职工中特别是在教师当中,加强质量意识的宣传,营造一个人人讲质量,人人抓质量的氛围。要坚定决心抓课改上质量,进一步加大课堂教学改革力度,积极打造高效课堂,落实好“素质教育质量效益双高工程”,当前我们正做培植典型工作,选择3―4处基础较好的小学及部分中学教师,组织外出学习,搞好培训,教学上跟踪指导、精心培植,努力培养一批名师、名校,使其在全镇发挥引领作用。

参观企业心得体会8

上海gm干磨店  为进一步加强学校网管员队伍建设,x月x日上午,信息技术部网管中心组织xx位学校网管员参观了xx市xx技术有限公司,xx优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已,都说学习到了许多知识。

  听说周三下午参观xx公司,是xx九期学员x同学安排的,目前x同学在xx任副总,所以周二我就赶到xx,期盼着这次参观。

  周三下午x点半,我们准时从xx大梅沙xx酒店驻地出发,驱车去xx。早就听说xx工作压力大,我一向在想:什么样的魔鬼公司会这样呢?下午x点大巴车到达xx研发大楼,真的十分壮观和气派。我们赶紧解决中午的.问题,我仿佛觉得自我没有离开xx酒店。卫生间整洁漂亮,装修不亚于xx,有专职的卫生清洁人员,这样的工作环境还能让员工跳楼?我一阵迷惑。

  到达一楼会议室,x总早就喜笑颜开地等在那里,x总是很帅气的北方小伙子,毕竟是上班的学兄,第一次见面,大家握手寒暄,就纷纷落座了。PPT中放着醒目的几个字:“热烈欢迎xx同学莅临指导!”让人不禁感到温暖。接下来x总介绍xx的总体运营状况。我听得十分入迷,没有记笔记。越来越肃然起敬,几个数据令我们叹为观止:xx年销售x多亿美元,x%以上是海外销售!这是多么了不起的成就呀!这说明xx真正是跨国的中国企业。

  x总还介绍说,公司要求本地化率,这就是跨文化管理的关键所在,xx成功的一件武器。不仅仅如此,xx的流程管理十分出色,从发现客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的。这是xx成功的另一个关键要素。讲到xx的激励,x总骄傲地说:“我们基本上是大锅饭,群众奖金制度,大家一齐努力,大家都努力,团队中的个人不努力都不好意思。”是的,xx公司员工的压力不是公司强加的,而是这种激励机制让每个员工都务必努力,否则自我都觉得对不起团队成员。勤奋敬业是xx不断前进的动力所在。“十亿体能以下的项目,xx不会关注。”x总介绍说,这句话体现xx的研发计划和目的。最后,大家提问时间,同学们的问题很多,很热烈。

上海gm干磨店  接下来我们就驱车来到xx信息中心。整个信息中心像xx证券交易所大厅,半圆形的办公桌,员工们在那里办公。我们从x楼的参观窗往下看,井井有条。没有人看参观的人。讲解员介绍说:xx已经实现远程售后服务。国外任何xx的产品,只要与终端相连,信息中心会立即连通,并检查问题所在,工作人员在xx就能够对xx产品进行维修了。

  由于时间的关系,我们只能再走马观花地参观xx板田工业园区。占地x公里,20xx多亩。由x个部分组成。园林设计有欧式的、日式的,东西方建筑的汇合,很漂亮。园区的花园、水系个性好看,真想象不到那里是公司,把公司见到花园里也是体现人文的理念。乘车回到的路上,一个同学说:“中国有这样的企业真让人骄傲。”是的,xx是中国的骄傲!

参观企业心得体会9

  伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。因为xx联谊会将在20xx年xx月xx日举办“第x届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。

  终于在这天早上,我们到了xx职校集合,便开始了一天的参观行程。

  首先我们在xx职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,xx校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。

上海gm干磨店  接着,我们便乘着车,来到了xx有限公司。

  进入xx有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的xx总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。

  到了吃午饭的.时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前xx伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类――可修复与不可修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。

上海gm干磨店  到了下午,我们离开了xx有限公司,来到了xx器材有限公司。xx主要生产“镜片”。xx的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观,再去参观生产车间。“以人为本,以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全,这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。

上海gm干磨店  在参观工厂的同时,随处可见在走道上张贴着公司的经营理念,“以人为本,真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。还有些提醒员工保持良好工作心态的标语,比如“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。让我印象深刻的还有一点是xx的育人观――埋头苦干,也要抬头看看。我想:对啊,工人们埋头苦干固然好,但他们也不应满足于现状,应该要在空余时间及时充实自己。在参观的时候,我们经过了一间“阅览室”,里面摆放了数不胜数的图书,还有些闲暇的工人在这里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”,就是为了要“抬头看看”吧。

上海gm干磨店  仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,整理好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”,保持良好的学习心态是很重要的。当然还要避免产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点差错,也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕,在xx参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误,我们必须及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的基础,甚至带来意料之外的更大损失。

参观企业心得体会10

  六天的考察学习时间匆匆而过,经过也曾经是一片和谐的世界,那现在为何黯然失色,我们作为无量山镇的建设者,理应反思我们的建设思路和管理模式。我们理应坚持经济建设与环境保护协调发展的原则,把无量山镇也打造成又一个和谐社会示范点,当然就得加快产业结构调整,大力发展绿色产业,加大环境保护力度,努力去营造人与自然和谐的局面,我相信在党委政府的正确领导下,我们一定能成功,一定能把无量山镇打造成一个绿色产业旅游文化基地、经济建设与环境保护协调发展示范基地,我相信会有这一天,而且我能等到这一天。

  1、抓住机遇创造机遇

上海gm干磨店  6月26日下午我们驱车到达了云南第一村大营街,由于时间的关系我们来不及细致的参观大营街的风貌和了解大营街的发展历程,幸好镇领导为我们搞到了一张介绍大营街发展历程的光碟,回到政府后领导及时组织了全镇职工收看。这不仅是大营街发展的历程,更是我国小康社会建设的一个例证。从这一鲜活的建设例证中我们可以感知,大营街能步入小康社会,我们也能步入小康社会,我们不可以照搬大营街的建设模式,但可以学习大营街的集体主义精神和不畏艰难险阻的改革创新精神。我们在今后的发展中要不断加强教育,不断地注入改革创新的新活力,团结协作,积极寻找战略伙伴,努力去寻找机遇、创造机遇,我相信在我镇党委政府的正确领导下,我们有这个潜力,更有这个实力把无量山镇建设成为物产丰富、乡风文明的全面小康社会。

  2、打造民族品牌文化挖掘无限旅游资源

上海gm干磨店  6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。彝人古镇位于云南XX市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南。占地约1740亩,总建筑面积100万平方米。该古镇齐聚了吃、购、住、游、住五大功能,它不仅体现了彝族文化的灵魂,更为旅游产业的`发展提供了无限的资源。该古镇不仅给楚雄人民提供了经济上的创收,更成为了楚雄人民与外界交流的窗口,这充分体现出现代社会的发展需求、消费需求,在物质的必要需求达到基本满足的今天,人们对古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越来越高;就像许多人喜欢吃杂菜一样,楚雄彝人古镇让古老的彝人习俗复活在喧闹的现代社会之中,让所有到彝人古镇旅游的人们都流连忘返,这不仅给游客带去了不虚此行的感觉,更给当地的经济发展带来了丰厚的回报。这就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我们具有,但品牌文化我们需要去打造,这不仅是欢迎客人的仪式,更是吸引投资的方式;我们也具有古老的彝人习俗,比如彝人跳采、、彝人 打歌、彝人酒歌等等,而且这些彝人习俗就在我们身边,我县也在不断的打造彝人文化品牌,但我认为品牌文化建设也必须为经济建设服务,我们应该尽力去寻找二者之间的切入点。我相信,我们的领导也在考虑如何让古老的文化为现代经济发展做贡献,但这不是一朝一夕的事,我们一定要有耐心,更要有信心,相信总有一天我们南涧的彝人文化品牌会走向世界,成为现代社会的消费需求。

上海gm干磨店  此次考察学习硕果累累,要在有限的篇幅上展现得淋漓尽致是不大可能的,现在散散数言,仅代表我的一时所感和所想。我是一个喜欢思考的人,就是一个景点的观察和反思我都会从不同的角度去想。当然,这篇总结中我没有提到我镇建设的许多优点,因为我是带着一个取他人之长,补自己之短的心态去考察学习的。我坚信只要带着一个学习的心态去看待每一件事情,我们都会有收获,同时也会有失落;只要我们抛开失落而去抓住收获,我们得到的将会是一份永远的感激和喜悦。

参观企业心得体会11

  1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛集团学习参观。集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张是的主要创始人。截至年,集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。眼见、耳听集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其上海gm干磨店、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

  一、行的特色上海gm干磨店。

上海gm干磨店  企业是人,文化是魂。上海gm干磨店是什么?上海gm干磨店就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的文化底蕴是分不开的。文化的核心是创新;的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;的目标是(敢争第一的)企业与。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的上海gm干磨店,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显着提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的上海gm干磨店呢?在上海gm干磨店核心被广大员工认同后,上海gm干磨店的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的上海gm干磨店的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传上海gm干磨店;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究上海gm干磨店,尽快编写上海gm干磨店教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传上海gm干磨店,造就上海gm干磨店氛围,使其深入人心。

  二、的管理理念。

  讲求管理之道的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学经验,不仅要学习其先进的`管理方法,还应学的管理之道。奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

  1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

  2、的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

上海gm干磨店  3、的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

  三、“OEC”管理法。

  “OEC”管理法,是在全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显着提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

  四、的人才观念和用人机制。“人人是人才,赛马不相马”是的人才观。认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

参观企业心得体会12

  20xx年11月 5日,我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济开发区。我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司。我们在常州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技园。

  这次活动针对性强、效果明显。本人在我市“三区”企业参观学习后的心得体会主要有如下几点: 第一,内容丰富。我们这次到“三区”5个企业的参观考察的时间虽短,但安排紧凑,主题鲜明,突出了加快发展的主旋律,通过参观考察,使我们进一步了解了我市经济发展的新形势。这次到“三区”

上海gm干磨店  5个企业的参观,给我的印象是:

上海gm干磨店  一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高,经济效益好。该公司是由韩国(株)明进TECH独立出资组建的外商独资企业。自20xx年5月投产以来,率先与东风悦达起亚进行配套生产,至20xx年底销售额7000万元。20xx年,公司又继续扩大规模,新上冲压和焊装等4条生产线,预计今年将完成产值2.6亿元人民币;未来几年准备添设研发机构,提高设计能力。

上海gm干磨店  二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品,其生产的产品主要用于新能源——风力发电,其前景看好。三是江苏众志铜业电气有限公司的标准厂房建得好,很有特色。其是一家高起点的新兴企业,拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队,生产各种高品质的铜母线及铜包铝母线产品,在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象,公司拥有先进的铜排生产挤压机设备,年产2万吨铜材产品,公司始终贯彻实施ISO9001:20xx国际质量管理体系,以先进的理念完善企业,企业荣获多项荣誉称企业参观学习心得(2) 号产品营销网络遍及全国各地。四是去年4月份,由三航局承建的江苏大丰港二期工程5-10万吨级码头正式投入运营。该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7.5公里,属敞开式泊位工程,主要包括码头、引桥两部分。其中,码头总长585米,由1个5万吨级专业散货泊位和1个2万吨级杂货泊位(兼靠4万吨级)组成;引桥长2877米,宽18米。该工程正式投入运营后,进一步提升了盐城港货物吞吐能力,有利于加快苏北地区港口建设,促进当地经济发展。五是江苏大丰盐土大地现代农业科技园位于大丰港经济区,由大丰港集团公司和大丰港农业发展有限公司共同投资,江苏大丰盐土大地农业科技有限公司负责承建,公司注册资本为5000万元人民币。盐土大地现代农业科技园项目计划总投资4亿元,规划建设面积1万亩,其中核心区3000亩,主要包括盐土种植业、耐盐林果、盐土养殖业、盐土牧业的生产示范区、盐土农产品精深加工区、科技研发区、生物质新能源研发孵化区、盐土文化及科普培训区、综合服务区等六大功能区。重点建设盐土农业科技馆、科技研发中心、种植示范中心、精深加工中心、市场服务中心等“一馆四中心”。 科技园注重招引园艺、园林、食品科学与工程、生物工程等专业的科技人才,强化盐土农业高新技术的研究、引进、试验示范和推广,围绕“盐土、科技”特色进行招商引资,以项目吸引客商入驻园区,投资兴业,努力把盐土大地农业科技园打造成规划理念先进、高新科技领先、种养品种丰富、建设气势恢弘、观光景色宜人的盐土农业新兴特色产业园区,使之成为全国盐土农业推进的先导区、盐土农业科技研发及成果的孵化器、盐土特色产业集聚区、盐土科技培训及教育实践基地、盐土文化及生态观光休闲区。 第二,受益匪浅。这次,我们集中半天时间,组团赴我市“三区”实地考察,目睹了我市“三区”中一些企业近几年来的巨大变化,感受了我市经济发展的`浓厚氛围,学到了一些企业推进科学发展的成功经验。

  在短短半天考察时间内,本人一路学习取经,一路深入思考,得到了许多有益的启示:一是必须牢牢抓住发展不放松。最近几年我市的一些优秀企业发展的速度很快,经济效益和社会效益都取得了双丰收,但其始终不满足、不松懈,始终咬定发展不放松,聚精会神搞建设。有些企业即使现在已处于一个很高的平台上,其企业的负责人仍然保持着强烈的危机感、紧迫感,推进科学发展的劲头一刻也没有放松,奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。其的经验告诉我们,在任何时候、任何情况下,发展始终是第一要务,必须时刻紧抓不放。二是必须始终坚持解放思想。我市的一些优秀企业的发展之所以又好又快,除有国家政策支持外,很重要的一条就是其有一个好的企业领导班子。多年来,他们敢于突破,敢于创新,敢于进取,在企业改革方面一直走在全省乃至全国前列,孕育了“敢闯敢试、敢为天下先”的改革精神。他们意识超前、思维敏锐,善于捕捉、把握和用好了机遇,这些都是值得我们学习的。

参观企业心得体会13

  4月15日 奎屯市经贸委组织全体工作人员及退休老干部对我市重点商贸物流和工业企业项目。

  经贸委领导介绍了总投资21亿元人民币的新疆北疆国际汽车机电贸易园。该贸易园将是新疆北疆地区最大的汽车机电商贸基地。

  贸易园位于奎屯市城西区,接乌奎高速出口,奎屯市217国道以东、北京路西以南、裕民街以西、南环路南北两侧。项目总用地1600亩,建筑面积近150万平方米,是新疆北疆伊犁州、奎屯市重点项目,奎屯大城市发展框架的重要组成部分。

  布局规划定位“五大中心,十大板块”,是以汽车、机电、物流、信息等业态为先导,以“全国品牌”特色街区和景观住宅为两翼的集商贸、休闲、生活于一体的`城市化园区。园区建设有汽车4S店区、二手车市场、汽配用品区、汽车维修区、汽车博览区、五金机电区、仓储物流区、电子商务中心、商业中心区、生活休闲区等内容。

  经贸委领导讲解了奎屯市现在正在建设中的赛美购物中心,友好天百购物中心及团结街人防工程和其他项目,让我对奎屯市的发展又有了进一步的了解,让我认识到在未来几年,奎屯市将发生天翻地覆的变化。

上海gm干磨店  经贸委工作人员还对工业企业进行了参观,了解了企业的发展现状和未来将要达到的目标。

  通过此次参观让我对奎屯市的未来充满了期待。

参观企业心得体会14

  一、信息化应用实现了智能化生产

上海gm干磨店  在与总公司邻接的几个制作所里,通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来,实现了了各个部门之间的信息共享,通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据,都实现了实时的生产管理,此状态信息除文字信息外,还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体,传递给相关的管理、操作人员;同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统,对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决,实现了零时差维护。

  二、企业唯有创新才能做强

  “创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动。日本是目前世界上人力成本最贵的经济体,为了获取产品竞争的优势,日本制造企业都面临一个严峻的挑战,那就是如何在微利时代生存和发展。是致力于不断的“创新”活动,创新溶入了企业活动的每一个细节,从而改变了日本过去(20世纪七八十年代前):生产成本或管理费用过高,赢利能力不强;生产过程控制不好,产品质量不高;生产计划及物料管理不善,造成产品积压或库存过高,占用资金多;生产现场管理水平不高,有脏乱不堪现象,影响生产效率和企业形象;员工积极性不高,企业活力不够;劳动生产率或设备效率不高,事故、工伤、故障、浪费多的被动局面。

  三、产品设计注重人机合,

  主要表现在其一,注重人性化开发,对来自用户的需求,极敏捷的反馈到设计中去,并通过设备加以实现。如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成,体现加工质量的高效化、高质化;其二,设计中采用成组技术、模块化技术,系列化的产品重视零部件标准化、通用化,尽可能的选用标准件和通用件。既有利于发展产品品种,满足产品系列化的需要,又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量,为组织成批生产或大量生产提供条件。

  四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性

上海gm干磨店  MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图,直观反映了整个工厂合理的布置,各个生产单位(车间、工段、班组、单元)和仓库相互之间运转都是最优布置,没有迂回和往返运输;其次,合理的安排工序,使上下工序紧密衔接,减少各种停留时间,没有或者很少有不必要的停顿与等待;再次,重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置,在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区,整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现,杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题。同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养,通过自测及外部考核产生不同级别的技能士。因为通过长期多技能工培养战略的实施,实现生产过程的平行性,大大缩短产品的生产周期。例如,客户共需要十台各种型号的颗粒机,要求在一周内交货(单台颗粒机的生产

  周期是7个工作日),显然这是一个与时间赛跑的`一周。如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产,就无法接受这个订单;如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产,就可以实现一周内交货。当然,前提是要有十个多技能工储备着,一旦出现这种短交期的订单时,十个人可以同时独立作业。

  五、“开放式”管理

  “开放式”管理:将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工,激发员工的创造性和体现工作成就感,调动员工参与自主管理活动的积极性,人人参与公司管理与自我管理,在每个生产车间里都有员工的近三个月的个人目标,包括任务目标、技能提升、质量提升等方面,让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作,千金重担众人挑,人人头上有指标。

  六、重视班组长在生产管理中的地位

  车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

上海gm干磨店  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。

上海gm干磨店  一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

  七、员工职业素养高,产品质量实行追溯制

  日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致,就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号,任何一个细节都实现了可追溯。这样的操作员工的责任心不提高都不可能。

  一个制造型企业要在竞争中立于不败之地,靠的是优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢。只有以生产的过程为重点,提高质量,降低消耗,生产出质量过硬的产品,才能令客户满意,实现为客户创造价值的夙愿,从而扬名世界。

  八、产品管理实现“一机一档”

上海gm干磨店  无论是马扎克还是HAKOOK公司,他们对设备都建立了极细的档案管理,根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录,维修事项记录,设备厂家技术升级改良记录,每项记录都非常完备,这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等。

  参观企业心得体会5篇心得体会,学习心得

  九、现场“5S”管理到位,所有工件不落地

  MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹,加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆,洁净无尘。每个工厂里无论何种零件都未见落地,小件有专用托盘、转运车,大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离,现场拜访横平竖直,布置井然有序,单位面积实现产值最大化。

上海gm干磨店  通过观摩学习,感触很深,联系到我们目前所做的工作,我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部分。日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的。在今后工作过程中,要勇于打破、摈弃以前惯性思维的束缚,吸收、借鉴别人的好方法,好经验,脚踏实地做好每一天,每一件细小的工作,善于总结经验,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作质量,做一个创新型的人才。

参观企业心得体会15

上海gm干磨店  20xxx年2月29日上午,借江西电信20xx年全业务服务支撑保障工作会的机会,江西电信公司采购部熊欣副主任带领10个地市分公司采购中心主任,参观了江西省通信产业服务在限公司物流分公司位于新建县的中心仓库和现场,我作为陪同者,一路走来,感触颇深。

上海gm干磨店  一是新建县省公司中心仓库和南昌代管库变化巨大,内部货架林立,标识清晰的,管理规范,完全具备了3A级物流企业的资质和四星级仓库的要求,也得到了地市分公司的认可;

  二是通过物流分公司总经理余毅向客户介绍物流公司的.仓储配送、综合物流、质量检测、逆向物流业务,也给我又重新温习了一次业务,更加系统地梳理了供应链管理的理念,为今后市场拓展提供了针对性的市场策划思路。

  三是通过现场解答各地市分公司对仓储服务、质量检测、逆向物流需求的疑问,让客户对我们的能力和管理有了进一步的感性认识,也触动了客户对仓储配送服务更深的需求和愿望。

  四是熊欣主任在中心库提出要求物流公司进一步做好采购、仓储与需求协同的服务,提升专业化服务能力,仓库管理向科学化、专业化迈进的指导思路,市场部将余总围绕“创新引领发展,集约提升效益”的工作报告,在电信市场聚焦客户,深挖物流板块不同业务的需求,公司内部相关部门通力合作,提供差异化服务和方案来满足同类客户不同需求,创新老客户的新需求。

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