上海gm干磨店【热门】企业演讲稿模板锦集五篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。现如今，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编整理的企业演讲稿6篇，欢迎阅读与收藏。

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好!今天我很高兴站在这里参加销售部经理一职的竞选演讲，首先感谢大家的支持与鼓励。我在我们企业已经工作了多年，一直从事的是销售行业，多年来我积累了大量的经验。我认为经营部营销经理应在公司的领导下从以下几方面行使营销职权，逐步培育分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展：

　　一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系

　　水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的水泥虽为名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。

　　二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制

上海gm干磨店　　公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

　　三、充分调动人力资源优势，建立良好的'销售团队及团队文化

　　人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w方法来建设高效团队。即我们是谁（who）？即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

　　我们在哪里 （where）？每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

上海gm干磨店　　我们成为什么（what）？以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。我们什么时候采取行动 （when）？合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。

　　我们怎样行动（how）？怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也

　　应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

　　我们为什么 （why）？对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

　　四、强化基础管理，进一步加强制度建设

　　基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工作为支撑。

　　基础管理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度，形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。

　　比尔·盖茨说：您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。

上海gm干磨店　　不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵； 凭心而论，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争， 我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。

上海gm干磨店　　如果我在竞争不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。

上海gm干磨店　　谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

上海gm干磨店　　大家好! 我叫xx，今年xx岁，大学学历，经济师，党员，1998年参加xx公司工作，现任xx公司后勤部职员，在公司工作的8年来，我深深感到xx公司领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神，值得我学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次机会。 在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有学习、实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的`过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。 我这次参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。 我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。正逢能吃苦年龄。思想进取，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求……

企业演讲稿 篇3

　　也许有些人认为这是老调重谈，字面意思谁都知道。然而这句话看似简单但理解其真正含义、又能加以运用的，试问又有几人呢？

　　俗话说："一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮",团结（互助）是中华民族的传统美德，历史经验也一再证明：有没有团结互助的道德风尚，是判断一个群体是否健康、一个社会是否和谐的重要标志之一。个人，要成就事业需要团结；一个集体，要在竞争中获胜也需要团结；一个国家，要繁荣富强更需要团结!一个国家，一个民族，只有团结起来才能昌盛发达；一个家庭只有团结和睦，才能人财兴旺。 团结就是要从大局出发，"以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻".爱国护国关心国家大事，维护国家利益。 具体到一个组织，应该是以热爱集体为荣，以危害集体为耻。维护集体利益、要热爱本职工作、积极做好本职工作。

　　团结就是要团结同志，团结服务对象。

上海gm干磨店　　一是对内，团结同志，齐心协力、相互支持配合干好各项工作；部门与部门、同事与同事之间，相互配合，相互帮助，合理协调、齐心协力促进各项目标的实现。二是对外，团结好客户，让客户成为我们真正的战略伙伴，在营销中我们要牢固树立市场观念、效益观念、风险观念，特别要注重"以客户为中心"的观念，最终实现双赢战略模式。对于一个团队来说，要形成有战斗力的团结团队，首要的是，人与人、部门与部门、上下级之间经常保持良好的沟通，形成和谐的工作环境。 当今社会，人们从事的工作分工越来越细致，许许多多的事、需要大家（众人）来共同努力实施完成，只有团结一致才能完成好任务，才能成功。所以，团结是现代人类社会发展的必然要求，现代社会的人必需具体的基本素质。

　　其次是，是要讲究理解、包容、奉献精神。我们很多同志在平凡的岗位上默默无闻的工作着，为企业贡献着自己的青春，热血。在平凡的岗位上干出了不平凡的.业绩。很多同志在处事做人方面对名利都是先人后已、先公后私，对困难不好的都是先已后人、先私后公。这就是从思想上、行动上讲团结的体现。在我单位这样的例子很多，信手拈来（列举单位内部事实例证）。

　　此外，要不断地整体提升全员品质。铸造助人为乐、集体思想、不甘落后、奋发向上的精神。把团结互助精神发扬好了，工作的细节做到位了，那么我们的企业就会成为坚如磐石、牢不可破的钢铁长城。团结一心，在生活和工作上相互扶助，和衷共济；在对待同事之间宽容谦逊，友善合作。一个企业的发展，要有好的同事，好的心态，好的行为，好的精神。团结互助精神是必不可少的，有了这种精神，就会形成巨大的向心力、凝聚力，困难就一定会克服，同时我们

上海gm干磨店　　上海gm干磨店建设也一定会提高到一个崭新的水平。

　　如果一个团队"不团结"将会出现什么结果呢？只有一个：大不吉利、大祸临头，内力消耗、一事无成，必败无疑!大至国家、会国力衰减，终必灭亡，小至小小的几人科室，矛盾四起，心力交瘁，效率低下，丧失作用，一事无成。例如，我国在五十年代、六十年代大讲"以阶级斗争为纲",国家在治理上存在问题，国力甚差，人们温饱问题难以解决。自八十年代改为以"济建设为心"放弃斗争以后，三十年来、今日华夏大地日新月异、一片繁荣，民富国强的和谐社会局面，强大的力量令欧美发达国家坐卧不安，即使是称霸世界的超级大国也是提心吊胆十分关注，一个强大的上下一心的东方大国正在崛起，必将对整个的人类社会的和平与发展产生巨大的影响。团结就是力量。这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。

上海gm干磨店　　领导们，同事们让我们同心同德、风雨同舟、团结一致为我们伟大的中华复兴事业而奋斗! 我的演讲完了，谢谢大家。

企业演讲稿 篇4

　　如今，我很荣幸能成为广西中烟公司的一名员工，我认为爱岗敬业就是爱国。作为一名工人，我将满怀激情，立足本岗，以一朝一夕的实际行动为祖国建设添砖加瓦、贡献力量。

　　我进入公司一年多了，一年里，我感觉到公司的与众不同：深厚内涵的上海gm干磨店、规范化的运营方式、个性化的管理模式，我看到公司取得了丰硕成果，“保牌、稳价”工作成效明显；各项科研、技改工作顺利进行；基础管理水平有效提升；精神文明建设激发企业活力；特别是广西烟草“百亿税利”目标提前实现，我为企业繁荣而感到自豪。企业给我提供了一个很广阔的舞台，在这个舞台上，我将尽情演绎自己的青春。这里的工作环境很好，冥冥之中给人一种催人奋进的动力。我努力让自己在最短的时间里适应公司环境，严格遵守公司各项规章制度，让自己很快融入到这个大家庭之中，并找到了自己合理的定位，虚心学习，完善自我，使我的工作能力不断提升。在公司里，我扮演的角色并不出众，虽然埋怨过，失望过，但我始终保持满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，处处严格要求自己，要把工作当成青春人生中的一个重要环节，全身心投入，一步一个脚印，踏踏实实完成好每一项工作任务。在这个公司的大舞台上，我就像那只在大雾天气中遨游的雄鹰，需要自己的努力才能飞出有雾的地方，需要自己努力去寻找那蔚蓝的天空。

　　在企业绚丽多彩的大舞台上，我忠实的扮演自己的.角色，我希望能够在这个舞台上实现我的梦想，为企业的飞跃发展贡献自己一份力量。这个大舞台供给了我很多机会，我的各方面能力得到了提升，如意志力变坚强了、交际能力、办事效率提升了等等。公司的飞速发展，给我们机会的同时也给了我们更高的要求。我时常告诫自己，要化压力为动力，不断完善自我。

　　员工是企业的脉搏，企业的发展依赖于每一位员工的不懈努力，让我们在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。让我们激扬青春，携手共创广西中烟美好的未来吧!企业兴我荣，青春因奋斗而精彩。

企业演讲稿 篇5

　　大家都知道，今年税收宣传的主题是“依法诚信纳税，共建小康社会。”诚信纳税是全面推进依法治税的内在要求，也是衡量企业商业信誉、个人道德品质以及对国家对人民贡献大小的重要标准和尺度。同时，有利于税务机关按照“依法治税、从严治队和科技加管理”的要求，更好地做好税收工作。

　　诚实守信既是华夏文明的精髓，也是中华民族的传统美德，是现代文明的基石，是公民做人的根本。西方发达国家的公民常常把“死亡”与“纳税”相提并论，认为这是人生中不可抗拒的两件事，把纳税作为公民必须恪守的神圣不可侵犯的行为准则，公民自觉守法，诚信纳税，既是税收制度的基本要求，也是纳税人提高和维护自身信用的要求。每一位纳税人都应把诚信纳税作为自身生存发展的前提条件，依法纳税，树立良好的商业信誉和企业形象。古人云：“人无信不立”，“人而无信，不知其可”。随着市场经济的发展，欺诈、赖帐，不守信用的行为时有发生，诚信缺乏使我们的国民经济受到重创!中国企业家联合会理事长张彦在参加一个会议时给大家算了一笔帐：我们为逃避债务、合同欺诈、制假售假等不诚信行为付出的`代价，每年竟多达5855个亿!我国加入wto后，身不由己地融入世界经济的大潮。潮汕地区的诚信问题已给我们敲响了警钟!如果我们不构筑应有的诚信，吃亏的将是我们自己! 诚信纳税，情系你我。我相信只要我们共同努力，做好自己的本职工作，尽到应尽的责任和义务，守法经营，诚信纳税，相互监督，相互支持，我们的工作就会越干越好，我们的国家也会越来越强盛。“诚信纳税”必将成为税收工作的永恒主题!

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