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季度工作总结

时间:2021-05-01 09:14:31 总结 投诉 投稿
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【精选】季度工作总结合集十篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的季度工作总结10篇,欢迎大家分享。

【精选】季度工作总结合集十篇

季度工作总结 篇1

  根据县委、县政府[20xx]58号文件要求,我委制定了建立健全人口计生长效机制实施方案,按照建立健全人口计生长效机制的安排部署,为确保20xx年人口计生各项工作目标的圆满完成,我委在基础工作上下功夫,在优质服务上求创新,在重点工作上寻突破,务求工作实效,促进我县人口计生工作再上新台阶。前阶段主要做了以下工作:

  一是抓宣传教育,营造良好舆论氛围

上海gm干磨店  利用各种宣传媒体,深入广泛宣传计划生育“奖得心动、罚得心痛”的典型事例,让广大群众在真实的事例中受到教育、得到启发,努力提高广大群众实行计划生育的自觉性。

  二是抓环孕情检查,全面做好孕情跟踪服务

  把不自愿参加环孕检的重点对象作为重点,组织精干力量,加强入户访视、服务与管理,实行查环查孕与入户访视双管齐下的办法,根据摸底情况逐村逐组逐户逐人进行环孕检排查,一发现计划外外孕,不论用多少功夫,费多少口舌,花多少费用,都要安全补救,坚决做到不见面、不查清、不罢休。对流出环孕检对象,要督促其及时寄回有效的环孕检服务证明,不能按期寄回检查证明的,要千方百计把这些人的生育情况搞清楚,防止隐瞒生育或连续超生、抢生。要始终扭住环孕检这个“总开关”不放,不断提高早孕发现率、节育措施落实率、流动人口建档率和接收率。

  三是抓四项手术,努力提升优质服务水平

上海gm干磨店  着重抓好计划外生育“二(多)女户”的深挖细查工作,狠抓计划外流引产,重点抓好漏管人员、非法婚姻、未婚先孕和未办理再生一胎生育证对象的计划外流引产。扎实做好以环孕情监测、术前咨询、术后随访为重点的技术服务工作,切实为育龄群众排忧解难,最大限度满足育龄群众需求,提高服务满意度。

  四是抓社会抚养费征收,大力推进依法行政

上海gm干磨店  坚决依据《江西省社会抚养费征收管理办法》,依法规范征缴程序和征收标准,按程序及时上缴财政专户,不断加大社会抚养费征收力度;要继续探索好的做法,注重征收社会抚养费所产生的教育作用,通过依法征费,真正达到既震慑超生当事人,又教育广大群众的目的。

  五是抓利益导向,落实优先优惠政策。

  严格落实计划生育利益导向政策,及时让享受对象享受到计划生育利益导向政策带来的实惠,使实行计划生育的家庭在社会上有地位,在经济上有实惠,在生活上有保障,及时让计生家庭享受计划生育利益导向政策的实惠。

  六是抓基层基础,不断增强工作能力。

上海gm干磨店  进一步加强计生队伍建设,鼓励计生专干报考执业(助理)医师,不断提高技术服务能力。全面做好县计划生育服务大楼建设,着力改善乡所村室条件,添置医疗器械,建全规章制度,强化计生专干业务培训,不断提高人口计生整体工作水平。

  七是抓查缺补漏,全面做好省市年终考核工作

  认真对照省市工作目标管理考核方案规定的要求,逐条逐项研究、全面掌握,及时分析人口计生工作存在的不足,查摆突出问题,制定行之有效的整改措施,全力以赴查缺补漏,狠抓落实。

季度工作总结 篇2

上海gm干磨店  20xx年三季度,综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专项整治、散乱污企业及不法船埠整治、别墅区违法扶植整治为重点,针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法扶植、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动,取得了阶段性成效。

  一、城市情况综合管理。

  近期对京杭运河大桥、望虞河大桥2处桥下空间违法占用问题进行了整治,并在市、区两级整治办的见证下,依照治理权限移交至高速公路治理部门,至此,区城管部门承担的铁路(已验收)和高速公路(待验收)整治工作已全部完成。在此根基上,配交通部门强力开展不法船埠整治工作,对船埠内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治,共计清理27000平米,对已整治拆除的不法船埠进行复绿,目前已完成复绿面积达19100平米。

  二、市容秩序百日攻坚。

  依照XX市当局《关于印发文明城市创建四大专项整治行动的看护》(锡创文办发〔20xx〕4号)文件精神,结合中央环保督察组相关工作要求,执法大队订定了《XX高新区(新吴区)“百日攻坚”市容情况专项整治规划》,并牵头各街道城管、公安、交警等相关部门开展了市容情况专项整治行动,不分昼夜,全力奋战,截至目前共实施开展各种整治运动480余次,治理无证摊贩、占道经营3200余次,暂扣各种经营车辆927辆,沿街店面乱堆放整改1450余起、店外经营1510家,辖区市容情况获得有效晋升。

  三、违法扶植整治。

上海gm干磨店  主要对龙湖滟澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除,对其他违建业主起到了强有力的震慑作用。对全区1304家“散乱污”企业开展深入全面排查,树立底册,同时对存在的违法扶植进行整治,目前已拆除违建320处,面积共计11.73万平米。同时,共同黑臭河道整治工作,对泊渎河及43条支流强力开展违建拆除。

  四、渣土车、建筑垃圾偷倒整治。

  截止目前共出动执法整治人员4100人次,联合交警每周设卡2次,霉畚7处,共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为136起。通过在现场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等措施,累计追踪破案16起,有效震慑了偷倒者的嚣张气焰。

  五、物博会保障。

上海gm干磨店  牵头订定了《20xx年世界物联网博览会高新区(新吴区)情况整治工作规划》,依照以块为主、条块结合的原则,对物博会会场、酒店及趁魅站、机场、城市收支口、主次干道、商业广场等公开场合的市容情况秩序进行了保障。保障期间,共出感人员2600余人次,执法车辆550余车次,拆除违法广告(店招)68处;查处占道经营(夜排档)63起;查处道板违停538起,强制拖车5辆;查处建筑垃圾偷倒(违规运输)4起;规范非灵活车乱停放800余辆,拖移共享单车(电单车)1000余辆;拆除违法扶植13618。7平方米;清理绿化带乱堆放50余起,整治清理“三乱”120余处。确保了本次物博会圆满胜利。

季度工作总结 篇3

  第一季度行政部的工作在集团领导的直接指导下,坚持“以保障为起点,以稳定为基础,以现代企业的工作流程为标准,根据第一季度工作计划,结合集团的具体情况,目前已完成的工作任务如下:

  (一)、迎春联欢会:

上海gm干磨店  1、演出节目虽然简单了些,但后期增加了以抽奖形式的现金奖励表演,充分体现出自娱自乐的、轻松愉快的团体氛围;

  2、不足之处:员工普遍反映没有吃年夜饭,我的想法是今年由我们自己做年夜饭。

  (二)、建立完善部分行政制度:

上海gm干磨店  近阶段,门卫对进出园区人、车、物管控的不严,比如:个别公司职员工作期间随意外出,有没有经过领导同意?外出人员是属于休息还是属于工作期间?外出公干还是私事?车辆外出有无经过领导批准?物品外运是什么情况等等。根据上述情况,为了加强管理,我们重新修订了《门卫管理制度》。我们把这个制度张贴在门卫室,要求门卫认真执行,另外再发到各部门主管领导邮箱内,要求各部门主管也加强对部门人员的教育、监管。

  (三)、证照办理:

  1、组织、协调做好创新基金方面的年度工作;

  2、固废申报备案工作,危险废物委托处理费去年是2万元,今年只用了1万;

  (四)、党、团、工会工作

  1、荣获镇党委颁发的“优秀党支部”荣誉证。

  2、获得镇团委颁发的 “优秀团支部”荣誉证。

  3、为集团4名家庭困难职工申请并领取了松江区总工会下发的2600元 “困难职工补助款”;

  4、为集团40名外来民工领到了镇总工会下发的每人100元,共计4000元的电话卡。

  (五)其他工作:组织了3名职工参加了内审员培训,并取得了证书;

  第二季度计划工作

  (一)、职业安全:

  1、工业和缓冲块生产车间环境检测工作;去年的检测4月26日到期,费用合计为1600元;

上海gm干磨店  2、开展员工健康,职业病体健工作;我们计划工业的30多人涉及到MDI,安排到乐都医院进行职业病体检,费用为155元/人;缓冲块打磨、减边和切割三个组约40人接触粉尘较多,安排参加泖港卫生院的体检,费用为173元/人;其他泖港园区职员由瑞美公司上门来体检,费用为男280元,女330元;市区办公职员凭卡自行前往瑞美公司参加体检;集团部分高管凭卡自行前参加瑞美公司的体检(内定)。

  (二)、质量体系审核工作:

  1、聚氨酯工业5月6-10日开展ISO质量体系审核工作;由行政部牵头,工业协助、配合。

  (三)、常规工作:

上海gm干磨店  2、做好食堂卫生安全工作,确保食品安全、营养搭配合理、费用控制在计划内。

  3、继续做好每月的费用控制、行政车辆控制工作;

  4、继续做好每月的消防、安全巡查工作

上海gm干磨店  5、继续加强对人、车、物进出园区的管理工作

  (四)、工会及党务工作:

  (一)、镇总工会举行“五一”表彰会,我们推荐了工业的技术部为优秀班组和缓冲块的张群为优秀职工;

  (二)、第二季度组织了如下活动:1 “韵味泖港”—泖港镇戏曲、歌曲比赛; 2 “读书让我在岗位上闪光”读书征文活动, 3、篮球比赛: 4、职工素质培训工作: 5、工会书屋建设;以上,我们在配合执行。

  (三)、工会会费的缴纳:

  经过协商,今年我们上缴会费2万元;我计划向职工收取一部分,具体是:生产一线员工:5元/月;科室:7元/月;中层管理:15元/月;高管:20元/月。从4月1日起,大约在1.5万左右;还有5千元由公司出。

季度工作总结 篇4

上海gm干磨店  1.加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成 生产任务

  在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

  3.完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

上海gm干磨店  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

上海gm干磨店  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作

  下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  五 、来年工作计划

上海gm干磨店  20xx年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

  1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。

季度工作总结 篇5

  20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司上海gm干磨店的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

  一、第3季度工作总结

  1、销售任务完成情况

  1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总结数的18%。

  2)、合总结办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

  2、销售工作总结、分析

上海gm干磨店  1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总结办林总结监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总结监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总结想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的果。

  2)职业心态的调整

上海gm干磨店  销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  6)自己工作中的不足:

上海gm干磨店  在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  二、第4季度的工作开展

  公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

  首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进上海gm干磨店方面的建设。

  第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

  最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!

季度工作总结 篇6

  三季度,我们基建办公室紧紧围绕公司的总体计划目标,较好的完成了季度工作计划,现将各项工作小结如下:

  一、新厂区基建工程

上海gm干磨店  1、完成了新厂区北端确定路面地坪约700平方米的施工。

上海gm干磨店  2、完成了新厂区北端供水、供暖管道的安装(110米);覆盖地沟盖板180块、压过水管道10米、修管井3个、砌切沉淀池4个。

  3、完成了新厂区假山的造型,拉运石沙1873立方米;对假山进行填土1680立方米,并对假山进行了绿化。对新厂区北主马路两侧90米绿化带的开挖及填土、道牙安装280米、过水井管8个。

上海gm干磨店  4、完成了新厂区北发货场的龙门吊安装、调试并交储运使用。

  5、将铸造车间的图纸送酒钢设计院进行了审核。

上海gm干磨店  6、平整铸造车间场地5856平方米。

上海gm干磨店  7、完成了新厂区北假山蓄水池的施工。

  8、完成了数控车间新进剪板机基础的制作,钣金车间的折弯机及冲床基础的制作,铆焊分公司槽钢下料机基础下降工作,机制分公司新进设备6180车床基础的制作,新厂区北主马路东树沟及沟外的垃圾清理工作。

  9、对新厂区西门房扩建,修建氧气、油漆库时充分利用旧瓦、旧砖、木头板等。节约资金25000余元。

  二、对老厂区的管理

上海gm干磨店  1、对老厂区原钣金车间的108米天车轨道进行了拆卸。

上海gm干磨店  2、配合生产对已拆除的天车进行恢复,其中安装道轨216米、吊装天车2架。由于压板在市面上买不到,我们利用废旧钢板制作压板600多个,节约了一定的资金。

  3、对老厂区数控车间的模具、报废设备进行了集中堆放;对部分废料进行了清理。

  4、对老厂区锅炉房锅炉炉膛进行了维修,对后拱进行了浇筑;对老厂区锅炉安全阀、压力表进行了检修。

上海gm干磨店  5、对老厂区原机加工总装车间的供暖、供水管道进行了维修。

  6、对老厂区的烟囱进行了连接,吊装前的准备工作已经准备就绪。

上海gm干磨店  7、 对老厂区的煤场及沉淀池的沉积物进行了清理,储煤的准备工作已经基本就绪。

上海gm干磨店  8、对老厂区垃圾点的垃圾及锯沫进行了彻底清理。

  9、协调帮助做好了老厂区外协队急需的零配件及各种物资供应工作,有力支援了生产第一线。

上海gm干磨店  10、积极完成了领导安排的其他工作,比如对新厂区拉运至老厂区的边角料进行了整理20余吨,节约了一定的资金。

上海gm干磨店  11、积极参加了公司安排组织的义务劳动,对老厂区的马路两旁的废料进行了集中清理和堆放;重点对老厂区总装车间的废弃物及垃圾,为外包队创造了一定条件。在木工车间人员缺少的情况下,我们安排人员有力支援木工车间的筛箱制作(两人次,96个工时)。

  三、关于农场

  1、安排农场小麦收割,并对收割的小麦进行晾晒(5975斤)。

上海gm干磨店  2、对农场成熟的胡麻进行了收割(450斤)。

上海gm干磨店  3、对玉米地进行了二次施肥8000斤,清除杂草、打农药。

上海gm干磨店  4、对不结穗的玉米进行了玉米杆进行了处理(3.77吨)。

  5、加强田间管理,及时对农田进行灌溉。

  未完成的事项:

  1、老厂区的电炉基础没有完成。由于计划方案有变没有继续施工。

  2、新厂区的喷漆场地地坪没有浇筑。由于施工内容变化导致暂停。

季度工作总结 篇7

上海gm干磨店  20xx年第一季度,我镇按照市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略部署和建设“世界现代田园城市”的历史定位与长远目标,在区委、区政府的坚强领导下,抓统筹、上项目、保速度、转作风、促跨越,加快农村工作“四大基础工程”建设,积极推进全镇追赶型跨越式发展。第一季度,实现国内生产总值(辖区口径)39,715万元,同比增长30%;全口径财政收入完成3151.73万元,其中:地方财政收入927.73万元,同比增长84.9%;实现工业增加值8,696万元,同比增长23%,其中规模以上工业增加值8,231万元,同比增长25%;实现农业增加值2,297万元,同比增长5.6%;农民人均现金收入达2391元,同比增长19%。

  一、扎实开展农村工作“四大基础工程”

上海gm干磨店  (一)农村产权制度改革稳步推进

上海gm干磨店  农村产权制度改革方面。已经完成17宗村级集体资产的确权颁证工作。按照宣传动员、调查摸底、确权登记、公示等程序,我镇于今年3月全面启动农村产权制度改革“回头看”工作。共涉及8个村(社区)82个组土地确权颁证工作,5个村共计1300户农户房屋及宅基地开展确权颁证工作,力争在规定时限内完成。

上海gm干磨店  农村新型基层治理机制建设不断完善。按照区级相关部门要求,多种形式开展基层治理“回头看”工作。一是通过召开村组动员会,组织机关干部和村(社区)书记、主任就基层治理工作进行再安排、再部署;二是制作宣传横幅,张贴宣传画,印发《农村基层治理知识宣传提纲》、《××镇农村工作“四大基础工程”宣传资料》等宣传资料10000余份,全部发放到户;三是发放问卷调查表5000余份,设立基层治理工作征求意见箱9个,实事求是收集基层群众意见。

上海gm干磨店  村级公共服务和社会管理改革逐步深化。一是加强宣传。采用现场讲课、专题培训、入户讲解、发放项目告知书、印发通俗易懂的宣传资料、制作宣传专栏、发送短信、问卷调查等灵活多样的方式,广泛宣传,切实提高了群众的知晓度和参与度。二是注重管理。制定切实可行的实施方案和倒排时间进度表,纳入目标管理、逗硬奖惩。制定《××镇公共服务和公共管理村级专项资金管理监督办法(试行)》,加强对专项资金的管理。至20xx年1月,8个村(社区)均完成专项资料的申报工作,199万元的村级公共服务和社会管理专资金已拨付到镇专户。三是全面启动。目前,我镇各村(社区)按照宣传动员、调查摸底、梳理讨论、表决公示、实施监督、评议整改的民主化程序开始启用各村(社区)专项资金,启用专项资金233,105元。

  农村土地综合整治有序展开。土地综合整治项目涉及界牌村、同福村、青龙村、一心社区,涉及农户3561户,人口9058人,土地总面积13317.48亩。20xx年6月,开始对土地综合整治范围内的农户进行摸底、宣传。通过调查了解,90%以上的农户对土地整理工作表示赞同。现已完成界牌村拆旧区1139户农户、同福村拆旧区农户意愿调查、影像资料收集工作。

  根据凤凰湖国际生态湿地旅游度假区规划,项目区将依托凤凰湖湿地公园的自然生态环境优势,深度挖掘巴蜀特色地域文化,发展花卉、草业种植、观光果林及绿色农副产业,特色餐饮和高档次娱乐配套项目,带动区域内农村产权制度改革及土地整理项目的快速进行。现已引进汉邦集团正式签约实施3500亩草业种植、浙江森禾公司1200亩彩卉植物种植项目,正在与广州旺地公司、××艾康公司就花卉产业基地建设进行洽谈。

  二、全力推进重点项目建设

  工业园区及物流园区项目拆迁工作。第一季度,按照区委、区政府的总体部署,我镇承担着工业集中发展区及物流园区20个项目的征地拆迁工作,涉及拆迁农房1000余户,拆迁工作时间紧,任务重。镇党委、政府高度重视,在全镇工作人员紧缺的情况下,进一步充实拆迁队伍,组建园区内项目拆迁工作组3个,人员18人。完善和明确了拆迁管理制度及奖惩办法,给每个拆迁人员定责定职,明确每个项目的时限要求,镇督查组加强对拆迁进度的督查。截止目前,已完成和乐门业、云天线、锡蓉薄板、博能能源4个项目征地拆迁工作。

  旧城改造项目。××镇南北片区旧城改造项目总面积约564亩,涉及国有土地上拆迁住户259户,企(事)业单位29家;涉及集体土地上拆迁农房318户655人,企业7家。预算总投资3.56亿元,计划于20xx年完成项目改造工作。目前,正在加紧实施北片区旧城改造集体土地和国有土地a、b标段和15标段路网(北部新区道路路网)拆迁工作。需拆迁集体土地上农房116户,已签订房屋拆迁补偿协议104户,拆除房屋面积3.76万平方米;需拆迁国有土地居民房屋50户,企事业单位8家,现已签订居民房屋41户和企(事)业6家,拆除居民房屋和企(事)业房屋面积1.88万平方米。在全力推进拆迁工作的同时,积极开展项目区内招商引资工作,已与四川钱江银通房地产有限公司就××镇旧城改造(79亩)和土地整理项目(780亩)签订了合作框架协议及补充协议书,对加快推进××镇旧城改造工作起到了积极的推动作用。

  安置房建设项目。截至目前,同福苑安置房建设项目一期已完成27栋楼主体工程,9栋楼正在进行主体施工并施工至三楼,10栋楼已完成基础土方开挖,5栋楼为底商结构,即将开始桩基础施工。

  同湾春晓安置房建设项目一期一、二标段前期准备工作均已完成,主体工程已全部完工,正在进行内外装饰装修工程。界牌村新型社区一期建筑面积6万平方米建设,部份主体工程已到三楼,二期正在进行地勘工程、方案设计等前期准备工作;同福村新型社区前期设计、地勘、财审等工作均已完成并已全部移交项目业主——江城公司,江城公司已完成施工招投标,施工单位目前已进场开展改沟、改线、改道等前期准备工作;青龙新型社区完成选点工作,该点位于青龙村6组、16组,预计入住1200户,2683人,相关数据已交由区江城公司,由江城公司负责立项等相关事项。

  三、加快城乡社会事业建设

  完善基础设施建设。我镇围绕建设“世界现代田园城市”目标,以××(××)首届国际樱花文化节为契机,进一步完善巨石大道北延线及凤凰大道的污雨水管道、路面、绿化、公交站点等建设;全面改善同福路、福战路、福丰路共计6.4公里农村公路的通行条件;新增绿化面积15万平方米;成功打造节点景观---“艺苑”。通过草地绿化、设置花墙花箱、节点打造等,进一步完善了基础设施,场镇面貌和人居环境显着改善,城镇整体形象得到较大提升。

  积极推进充分就业和社保工作。多举措开展劳动保障“个性化服务”,完成怡馨花园、拆院并院安置小区、成青快速安置小区531户劳动保障实名制入户调查工作,正在建立电子信息档案和分类台帐;农集区以外各村(社区)入户调查工作已全面启动。大力开发和联系就业岗位,第一季度对各村(社区)发布就业信息150余条,组织失地农民参与区内招聘活动300余人次,实现意向性就业220余人。开展农村劳动力技能培训,开办了叉车班2个、车工班1个,共计培训160余人;开展辖区内失地农民参加创业、家政、缝纫培训200余人次。积极开展城乡居民养老和基本医疗保险工作,认真梳理辖区内农转非人员社保医保相关情况,针对被征地农民反映诉求和维稳工作实际,切实做好征地农民社保政策宣传解释和参保工作,做好征地农民就业补助金、生活补助费、养老金的核实和发放工作。

上海gm干磨店  规范农民安置小区的管理。我镇已建成农民集中安置区有怡馨花园、拆院并院小区、成(金)青快速通道安置小区3个。为加强小区管理,我镇积极协调相关部门解决小区物业管理用房不足等基础设施问题;进一步完善小区管理制度,积极引入专业化管理人员和机制。成功与圣爱物业管理有限公司就怡馨花园、拆院并院、成青快速安置小区管理工作签定《物业管理委托合同书》,实现全镇安置小区从自主管理到专业化管理过渡。

  加快城乡环境综合整治力度。以××(××)首届国际樱花文化节举办为契机,积极开展“七乱”、“四清”等专项治理活动,努力营造“清洁、整齐、优美”的城乡环境。1-3月,共投入资金57余万元开展城乡环境综合治理。制作宣传标语20xx余平方米,发放宣传单1000余份,开展现场宣传活动5次;在场镇主要街道设立非机动车停车点、制作停车标示14处,增设机动车停车线1000余米,并对场镇原有停车线进行全部更新;对场镇、华金大道四段、同福路沿线商招、店招进行统一制作安装;出动人员200余人次,清除辖区内“牛皮癣”300余处、活动招牌100余处,拆除违规雨棚13处、违规广告牌30余处;联合相关执法部门,加强对场镇车辆乱停乱放、出摊占道、越门经营、流动摊贩等进行整治,第一季度规范乱停乱放车辆800余辆次、出摊占道100余家,整治流动商贩400余处。

上海gm干磨店  全力维护社会和谐稳定。全力做好了民办老师、拆迁上访户的稳控工作,加大矛盾纠纷防范化解处置力度,竭力将问题化解在基层、解决在萌芽状态。进一步提升预防和处置安全事故、自然灾害的能力,密织防范网络,不断提高防控打击犯罪的能力。

  四、切实推进基层作风建设

  根据区委《关于进一步改进基层工作作风的意见》(青委发〔20xx〕5号)文件要求,镇党委、政府高度重视,成立了以镇党委书记为组长的进一步改进基层工作作风领导小组,建立镇党委统一领导、镇纪委牵头抓总、各村(社区)和机关各部门具体负责、密切配合的基层作风建设工作格局,制定并下发了《关于进一步改进基层工作作风的意见》(同委发〔20xx〕8号),明确目标任务,层层落实责任。

  一是加强宣传,营造良好的社会氛围。以加强基层工作作风建设为主题,在镇网站上开设专栏,大力宣传推广先进经验。对群众反映集中的突出问题或典型事例进行公开曝光,主动接收社会监督,形成强大整治氛围。二是加强督查。制定督查工作方案,组成了督查组,对机关各部门进行随机督查5次、对各村(社区)进行暗访1次,形成督查通报3期并在镇域内公布。三是逗硬奖惩。对5名在工作时间内未按要求佩带工作牌的职工,按照违反一次扣10元进行了处罚。四是在机关内部开展了中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择实施方案,同时制定了《××镇工作人员季度绩效考核制度》,在全镇干部范围内将实行末位惩罚和淘汰制。通过以上方式,进一步增强了全镇机关的危机意识和紧迫感,切实改进了工作作风,推动了全镇各项有序开展。

  存在的问题及下一步工作安排

  一、存在的问题

  今年来,我们在各项工作中虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些问题。一是农村集体经济发展乏力,表现在招商引资自主性较差,新成立的农村集体经济组织缺乏发展的依托,无法形成新的经济增长点;二是个别农村党支部缺乏驾驭市场经济的能力,在带领群众调整产业结构,发展村级经济,增加收入方面办法不多,能力不强,造成村集体发展经济的思路不清,路子不明。三是在建的4个安置房项目,资金短缺,影响了安置房建设进度。

上海gm干磨店  以上这些问题,我镇党委、政府认真分析研究,将在下一步工作中采取有力措施,加以解决,促进全镇经济快速健康发展。

  二、下一步工作安排

  下一步,我镇将紧紧围绕年初提出的奋斗目标,抢抓机遇,不断创新,克难攻坚,重点抓好以下几方面工作。

  (一)继续深入推进农村工作“四大基础工程”

  农村产权制度改革。严格按照区相关部门要求,积极做好沟通与衔接,做实土地和房屋、宅基地确权颁证工作,确保该项工作顺利通过验收。

上海gm干磨店  农村新型基层治理机制建设。一是严格按照标准,扎实开展基层治理工作。二是以换届选举为契机,加大对后备干部的培养力度,在各村(社区)配备一支结构合理、能吃苦、敢破难的村(社区)干部队伍,为争当建设世界现代田园城市排头兵提供强有力的组织保障。

  村级公共服务和社会管理工作。一是进一步做好群众宣传工作,充分调动老百姓的积极性,让老百姓积极参与该项工作。二是积极引导各村(社区)充分利用专项资金,全面推动项目的实施,把专项资金落到实处。三是做好已实施项目的群众满意度测评,对满意度未到达90%的项目,积极督促整改工作。四是加强对各村(社区)已实施项目资金使用情况的审查以及对即将实施的项目的指导和监督。

  农村土地综合整治。一是依托凤凰湖国际生态湿地旅游度假区,以区委打造“以唐巴路为核心的毗河以北示范带”为契机,进一步加快项目区内农业产业结构调整,全力引进农业产业化项目,推进土地向规模经营集中。力促已签约的汉邦集团、浙江森禾公司尽快实施,推动广州旺地公司和××艾康公司花卉产业等项目尽快签约,切实将界牌、青龙、同福村集成打造为15000亩统筹城乡综合示范典型。二是按照土地利用总体规划、城镇总体规划、产业布局规划要求,结合我镇旧城改造、北部新城建设以及场镇风貌改造实际,打造城市发展新亮点。加快城乡建设用地增减挂钩项目建设,完成“界牌新型社区”等三处共28万平方米安置房建设工程,确保同福新型社区19.8万平方米安置房开工;加强与区级相关部门的衔接,尽快启动青龙新型社区安置房建设。

  (二)强力推动征地拆迁工作

  一是将继续加大对拆迁工作的组织领导力度,突出重点,创新工作思路,严格时间节点,强力推进项目拆迁工作。坚持主要领导靠前决策、靠前指挥,把困难和问题解决在第一线;坚持党员干部为骨干,发挥党员的排头兵和突击手作用;坚持发挥村党支部的战斗堡垒作用,全力推进拆迁工作顺利进行。二是加快房屋拆除工作,以旧房拆除促进项目的拆迁。三是积极主动与区级相关部门联系,及时掌控和处理拆迁工作中经费、社保等各种矛盾。四是加大与入驻企业的衔接,争取入驻企业对拆迁工作的理解和支持。

  (三)全力推进安置房建设

  一是继续加大融资力度,加台与相关部门、国有公司、银行的衔接,积极解决安置房建设相关费用及拆迁资金,确保全镇安置房建设项目的正常推进,有效维护全镇社会的稳定。二是密切与相关部门的衔接,及早启动同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基础设施和永久用电线建设工程,以解决各安置小区入住后的排污和用电问题。

  (四)加大城乡环境综合整治力度

  突出抓好“四清”,全面推行“四改”。继续完善日常执法巡查机制,巩固第一季度工作成果,不定期汇同相关职能部门开展日常执法巡查和联合执法,以“门前双五包”为重点,继续整治城市“七乱”。实行监督考核机制,由镇督查组对辖区清扫保洁、扬尘整治、农贸市场管理、院落卫生等情况进行每周监督考核打分。严格追责,对重视不够、措施不利、工作落实差的机关部门、村(社区)进行严格的责任追究。

  (五)继续深入推进基层工作作风建设

  在巩固第一季度基层作风建设成果基础上,进一步建立健全干部管理各项规章制度。切实做到“五严禁”,如有违反,要敢于较真逗硬。建立健全激励奖惩制度,坚持绩效挂钩,奖惩逗硬。加强督查,进一步加强干部作风建设和教育工作,着力培育责任意识、服务意识、大局意识和忧患意识,促使干部职工为我镇经济社会全面发展尽职尽责,群策群力。

季度工作总结 篇8

上海gm干磨店  第四季度办公室的行政后勤工作,在办公室的领导下,紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶,强化素质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事务杂的情况下,人员团结一心,密切协同,圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主要完成以下主要工作:

上海gm干磨店  一、机关的行政管理工作

上海gm干磨店  1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参加服务和保障的会议主要有:***系统廉政风险防范管理工作会议等会议50余次。

  2、较好地完成了各项接待任务。接待了***内部近百次接待任务。三是分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。

  3、节能减排工作。加强机关节能教育管理工作,对机关水、电节能用具及时进行维修保养,杜绝长明灯、长流水现象。参加了省节能办举办的节能减排培训会,对直属单位能源消耗进行了督导和软件培训,坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据,每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表,年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表,并做好能耗消耗分析报告。我委的能耗连续3年稳中有降,连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。

上海gm干磨店  4、车辆管理。

  根据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署,我委开展了公务用车专项治理活动,印发了***对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示,并按要求录入《党政机关公务用车问题专项治理》软件系统,及时将数据上报省公车治理办公室,对我委的违规车辆进行纠正处理。

  加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的安全教育,提高司机的服务意识和安全行车意识,一个季度来机关的**辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上,做到定点维修保养、定点凭车卡加油、定点保险,每季度对单车的维修费用、油耗进行统计汇总,今年的车辆运行费用较往年下降25%。

  5、机关的办公电脑、打印机耗材的维修。今年机关的的办公电脑、打印机维修交由办公室管理,此项工作日常繁琐,维修项目繁杂,为了不影响机关人员的办公,办公室加强行政服务意识,及时与电脑维修人员和委机关办公人员的协调,争取问题和故障不过夜,由于人员出差或其他原因不能及时维修的,加强沟通协调,及时解决,保证领导和处室人员满意。

  6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作,每个节日前办公室都下发放假通知和节日注意事项,组织机关和直属单位进行安全工作检查,发现问题及时解决,确保机关和同志们度过每个祥和的节日。

上海gm干磨店  7、协助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱落的墙皮和房间进行了粉刷和修补,对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁,排水系统进行了疏通,对院内进行了绿化,对影响美观和安全的地方及时进行清洁和整理。

  8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。

季度工作总结 篇9

上海gm干磨店  这次做一级项目使我对现行wifi网络和基于电视频段的wifi网络加了了解。与现行的wifi网络比较,基于电视频段的wifi网络的无线电波具有覆盖范围广,传输速度非常快,接入费用低廉、接入速率高,有效距离长,兼容一些原有的设备等众多的优点。且现在出现的很多契机对基于电视频段的wifi网络迅速发展非常有利。基于电视频段的wifi网络的技术的开发将是一个很有发展空间研究领域。如有兴趣投身于这一领域的研究,使它充分服务社会,将是对社会的一大贡献,也实现人生价值的一条很好的路径。我觉得这将是我以后选择职业的一条重要的参考路线。

  这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点:

  1.各组员之间和各小组之间没沟通交流好,各组与个人都以完成各自任务为止,并不顾及其他小组或个人搜集的资料,以致查找内容重复,整个团队对整个项目了解都很片面;

  2.很多队员的责任心都不够强,找了资料没整理好就发给负责人,由于大家都都是比较忙的,结果有些内容就只是很机械地拼凑起来而已,使总的报告内容欠实,主次凌乱。

  3.在演讲答辩方面我们也有待提高。一方面,我们演讲目的要明确,要抓重点,不是泛泛而谈,不对题地念稿。我们的演讲对象是商家,目的是吸引他们投资使用,演讲的重点在对比现在的现行wifi网络我们研究出的基于电视频段的wifi网络在各方面有哪些优势,我们的项目方案在哪方面体现了可行性和创新点。另一方面,我们演讲时的ppt也要注意简洁和层次。第一次演讲我们就没注意简洁和层次的问题,还有一个就是我们的ppt模板里有一个很明显的网页名没删掉,这些问题都会让我们的演讲对象觉得我们做事太马虎和不负责的,给他们的印象会打折扣。所以无论做什么演讲都要吸收这次教训,做一个及格的演讲者。

  总结这次做一级项目的经验,我想在下学期我们应该要做好以下几点:

  以团队的心态一起做项目,加强小组和组员间的交流,多抽时间一起讨论;以认真负责的心态却完成每项任务,对为他人着想,不因自己方便给别人带来麻烦;在平时注意总结观点,陈述时注意主次和逻辑,尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚;平时多花时间学习关于基于电视频段的wifi网络的相关资料,以对我们研究的项目有足够的了解,以去开拓创新。相信我们做得更好的。

季度工作总结 篇10

上海gm干磨店  编辑部的工作者们每天都要争分夺秒地修改、编辑,还要经常加班,有时每天只能睡四、五个小时。但我从来没从他们的`脸上看到疲惫和厌烦,他们总是精神饱满地投身于自己的工作中。我想,正是这份对工作的激情支持着他们。

  如果没有激情,他们不可能为此付出如此巨大的精力。

  编辑部的工作既繁琐又枯燥无味,无论严寒酷暑,他们都得静下心来慢慢地阅读稿件。如果没有耐心,他们不可能坐在办公室不厌其烦地工作着。细心同样很重要,因为这关系到新闻播出效果的好坏。哪怕一个,一个小小的标点符号,都会影响到新闻播出的质量。所以,即便他们再累也得提起精神,仔细检查,宁可多看几遍,也不愿意放过一个错误。如果不细心,他们不可能做出如此高质量的新闻节目。

  激情让我们对工作充满热情,愿意为共同的目标而奋斗;耐心又让我们细致地对待工作,力求做好每个细节;细心让我们严把每一份稿件,做到精益求精。

  在编辑部工作也有很闲的时候。没稿件的时候,编辑们都会看看杂志和报纸打发时间,或是聊聊天,说说笑。而此时,我总会很自觉的地抓紧时间多看看些新闻编辑的书记或是拿出之前改好的稿件,学习和总结一些常见的稿件错误。

上海gm干磨店  总之,编辑部是一个既充满欢乐气氛又可以学习和拓展知识面的地方。

  实习让我收获了很多,无论是理论上的知识,还是实际生活中的知识,这些知识都让我受益非浅。我认识到在学校学好本专业知识的同时,还应该多参加些社会实践,拓展自己知识面,提高自己的综合素质,不断学习,多思考,多练习,多听多看。同时要学会与人相处和沟通,处理好人际关系。

  做任何事情都要对自己有信心。相信在我们的努力下“有志者事竟成”。

  一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

  一、目标管理、沟通协调

上海gm干磨店  1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

  2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

  二、时间管理,日清日结

  在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

  三、规范操作

上海gm干磨店  刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人员管理

  在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

  五、互帮互学,共同完成

  在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

  六、学习与培训

  1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司上海gm干磨店。蓝总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

  2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

  2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

  3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

  七、一季度盘点

上海gm干磨店  3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。

  八、二季度的工作计划:

  鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

  1、做好人员的工作态度方面的工作;

  2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;

上海gm干磨店  3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;

  4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

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