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现场施工总结

时间:2021-09-02 15:43:35 总结 投诉 投稿

现场施工总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的现场施工总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

现场施工总结

现场施工总结1

  第一 应明确工作指导思想

  即以项目目标管理为中心,通过目标规划,采用动态控制方法,力保争取实施项目目标的最佳状态,使项目造价不超过承包合同价,项目实际建设周期不超过合同工期,工程质量达到施工合同中约定的要求和标准。

  第二 转变观念 立足服务

  在现场管理上,不管你是监理方还是建设方都要既坚持服务,又要牢记监督职能。一方面做好技术指导,提供优质服务为施工方创造良好的施工环境,另一方面还要加强监督管理工作,使管理相对人明确各自职责。

  第三 把握原则 讲究方法

上海gm干磨店  在现场管理过程中,必须严格按照建设工程法律、法规、设计图纸施工及验收技术规范、规程。工程质量验评标准为依据,督促施工方全面实现施工合同中约定的各项承诺(质量、进度、造价)。

上海gm干磨店  (一) 工程质量的控制方法

  1.对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

  2.采取定期检查、观察、测量等手段,以验证施工质量。

  3.加强对关键部位和主要工序的施工过程的检查,积极主动控制工程质量。

  (二) 工程进度的控制方法

  1.审查施工方的工程进度计划,并经监理方、建设方审批后施工方执行。

  2.每周或每半月对实际施工进度进行检查,根据检查情况作相应调整,保证实际进度符合计划进度。

上海gm干磨店  (三) 对造价的控制方法

上海gm干磨店  1.审查标底、招标文件及施工合同中关于造价控制的条款

上海gm干磨店  2.尽量减少工程变更,必须变更时,应于变更实施前建设方、施工方尽早达成工程变更后工程价款调整的协议。

上海gm干磨店  3.建立付款台帐,经常进行对已付款与完成情况比较,如发现有超支现象及时采取纠正措施。

  第四 加强信息沟通及各方的协调工作

上海gm干磨店  1.定期召开现场会议,加强各参建方的信息沟通及传递,保证会议精神及时完整落到实处。

  2.应积极主动地协调好各参建方及工程质量监督部门之间的关系,努力创造良好、宽松的施工环境。

现场施工总结2

上海gm干磨店  岁末临近,新春将至,不知不觉一年的工作已经告一段落,对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,这是给自己的交代,也是对自己的一种鞭策。过去的一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的第三年,细数这三年工作中的点点滴滴,三年的磨练使我已经成长了很多。

  一、工作的回顾

上海gm干磨店  回顾20xx,我在公司领导的正确领导下以及各位同事的配合协助中,较好的发挥了我们服务于施工单位的工作职能,严格要求自己按照公司规章制度的要求,完成了自己的本职工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

上海gm干磨店  年开的时候,在领导的安排下,在室内主管了集料和水泥,有时也会去完成试块实验。在室外虽然没有常住和主管的路,但在每个团场只要有施工单位要求要做实验时,都会在领导的安排下,去完成这项工作,也经常奔走于较远的团场,比如昭苏尼勒克新源周边团场。今年室外主要负责的实验有弯沉、压实度、钻芯。

  二、工作中存在的问题与不足

  对于报告进展的效率稍慢,专业知识学习的不够深入,了解的不够全面。出现的问题处理起来有时过于急躁和马虎。这些不足我一定会努力克服并加以改正,希望自己在下一年的年终总结中不会出现同样的问题。

  三、学习到的成果

  今年一年的工作经历让我成长了很多,感受也很深,收获的不仅仅只有工作和专业知识,还有同事们对我的理解包容和领导对我的关心,最大的帮助是学到从他们身上看到的优点和长处,他们对工作的认真态度,还有对处理问题的方式方法,以及对专业的理解。这些对我去施工现场工作和处理问题都起到了很大的帮助。不仅如此,平常的互帮互助也让我明白团结起来的力量有多大,当遇到棘手问题和工作时,因为大家有团结一致的心,所以才能更加准确和迅速的解决,遇到难题也都能迎刃而解。

  四 、20xx年的计划

  即将迎来新的一年,在新的一年里,我将认真学习各项专业知识,查漏补缺;学会工作,会工作的人能让自己轻松,也能让领导放心;要学会运用专业知识,把学到的东西为我们所用,灵活运用到工作中,提高我们的工作效益。去施工现场,正确对待手中的权利,按规范办事,按原则办事,文明服务于施工单位。认真收集各项资料,分析工作中存在的主要问题,总结经验及时向领导汇报,让领导尽量能全面准确地了解和掌握工地的实际情况,为解决问题作出科学的正确决策。总之,在今后的工作学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向同事和领导学习,努力克服自己的缺点和不足,还要使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司发展做出更大更多的贡献。

现场施工总结3

  20xx年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。

  作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料,结合具体特点,对多种通过优化的方案进行筛选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的生产和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。

  我克服困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,密切与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克服重重困难,保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,善于在变化中运用科学知识有关系。

  我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验,以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心,坚信自己在未来的工作岗位上,能更好发挥所长,为公司为社会创造更多的财富,体现出自己最大的价值。

现场施工总结4

  在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成绩,同时也存在着不足……

  一、整体工作状态

上海gm干磨店  (一)上半年的工作——紧张而忙绿

  由于公司刚成立不久、人员配备不足, 20xx年年底有多个项目同时开工的情况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进行主体施工,因而显得紧张而忙碌,只好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被抱怨的情况。

  (二)下半年的工作——相对轻松

  下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。

  二、岗位职责的履行

上海gm干磨店  1。全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作

上海gm干磨店  每个项目部成立后,我均在第一时间协助项目经理进行现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,配合公司安全科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。

上海gm干磨店  在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施,并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系,避免分歧和矛盾的发生。

上海gm干磨店  一年来,各项目部工作的开展均算顺利,施工生产得到健康、有序的进行。

  2。技术指导工作

  (1)工程开工前认真研究图纸,并汇总监理及各班组发现的各种问题,及时在图纸会审中一一解决。

上海gm干磨店  (2)每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发现问题时及时给予解决。

上海gm干磨店  (3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极寻找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺利进行。

  3。质量控制

上海gm干磨店  (1)严格控制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并及时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。

上海gm干磨店  (2)施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底,并检查其执行

上海gm干磨店  情况,增加检查频率及力度,避免出现返工和质量隐患。

上海gm干磨店  (3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发现有质量隐患的,均要求相关人员立即进行整改,整改合格后方可进行下道工序的施工。

上海gm干磨店  4。进度控制

上海gm干磨店  (1)开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划,并检查进度计划的执行情况,必要时进行合理的调整。

上海gm干磨店  (2)协调各班组相互配合,合理安排交叉施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

  (3)时刻关注天气状况,以便调整作业计划,减轻受天气的影响程度。

上海gm干磨店  5。成本控制

上海gm干磨店  (1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与经验丰富的施工人员进行交流,合理确定材料损耗量,尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

上海gm干磨店  (2)合理利用能重复利用的材料,避免不必要的浪费。

  (3)加强指导及管理工作,减少因返工造成的损失。

上海gm干磨店  (4)合理加快施工进度有效降低成本。

  6。安全管理

上海gm干磨店  (1)经常对班组负责人及工人进行安全教育,提高工人的安全意识。

上海gm干磨店  (2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产氛围。

  (3)加强安全检查频率和力度,及时消除安全隐患。

  (4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的,给予惩罚,必要时将其清离施工现场。

上海gm干磨店  7。资料的收集整理

上海gm干磨店  (1)及时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

上海gm干磨店  (2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续,避免资料积压。

上海gm干磨店  (3)资料收集和整理好要保管妥当,避免丢失。

  (4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

  8。学习培训

  过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核B证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  (一) 新规范的执行上不熟悉

  工程质量验收自20xx年5月份开始执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在未来的工作中要加强学习,避免因不了解新规范而造成的工作失误。

上海gm干磨店  (二) 问题的反馈相对滞后

  20xx年的工作整体上开展顺利,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

  (三)20xx年努力地方向

  1。加强学习,的改进积累经验和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。

上海gm干磨店  2。加强办公软件的学习,提高工作效率。

上海gm干磨店  3。加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

上海gm干磨店  4。加强和同事及领导的沟通交流,以更好的开展工作。

  四、总结

上海gm干磨店  回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。

现场施工总结5

  今年六月是我国第十二个安全活动月,项目部紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,根据公司下发的20号文件精神,关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排,项目部及时制定了活动方案,并对活动进行了认真宣传和组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展,通过一个月活动的开展,取得了显着的效果,主要表现在一下几个方面:

上海gm干磨店  1、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。

  2、消除了各类安全生产隐患和不利因素;杜绝了一切安全事故。

  3、生产施工质量标准化工作得到有效提升。

  4、开展了井下烟尘中毒应急预案演练,并且达到了预期目的。

  5、“安康杯”知识答题活动参与率100%。

  6、强化了员工“反三违”的执行力,夯实了项目部的安全基础建设。

上海gm干磨店  7、事故案例学习、研讨,起到了举一反三,警示、教育从业人员的良好绩效。

  为了使“安全生产月”活动取得实效,确保项目部安全稳定,促进双体系有效运行,主要做了一下几项工作:

  一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围

  为确保“安全生产月”活动顺利开展,项目部大力宣传,广泛发动,大造声势,营造安全活动氛围,先后通过班前、后会、安全例会等多种形式进行宣传。通过悬挂安全宣传条幅,营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,促进项目部的安全文化建设,使安全生产真正进入了每个人心中,积极消除各类安全隐患,杜绝人的不安全行为。

  二、多措并举,促进“安全生产月”活动扎实开展

  一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关

  于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神,成立活动领导小组,并及时组织全体从业人员进行专项学习。全面落实“夏季四防”方案措施,加强四防督导,全方位整改治理一切对夏季安全生产的不利因素,确保夏季生产安全顺利开展。对公司﹝20xx﹞21号文件传达的“国*领导人及政府的安全生产指示精神和近期国内发生的事故案例进行了学习,进一步调动干部、员工对安全生产形势的认识和重视,通过对事故的分析、研讨起到了警钟长鸣的震慑作用,效果明显。

  二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高员工安全生产月活动意识。其次,开展了《烟尘中毒事故应急预案演练》活动,使广大员工掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能,一旦发生灾害事故时能够快速、准确去应对,达到了预期目的。

  三是,抓安全,重培训,以教育促安全。安全生产活动月中,项目部以班组为单位开展《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》答题活动,各个班组再次对《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》进行学习,加深理解,进一步充实了员工的法律法规和安全生产知识,强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。

  四是,进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,根据项目部制定的《优秀班组评选标准》,评选出半年来,为项目部安全生产做出突出贡献的绞车班,为项目部的优秀班组。通过以上各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。

  三、围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。

  重点围绕重要环节深入开展安全大检查,着重检查物的不安全状态和人的思想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患工作深入到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患,领导小组采取制定:治理措施、治理负责人、治理时间、

  治理方案“四定”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查4次,共排查治理隐患24项,有力促进了“安全月”活动扎实开展。

  四、抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。

  在对-50米水平马头门施工中,安全、技术人员执行跟班作业,监督施工安全,做好技术指导和监管,同时加大井下通风风量,有效改善了通风效果等。在掘进工作面拨门、贯通时,都事先制安全施工方案措施,保证了马头门的支护、浇筑安全和质量,巷道顺利施工及贯通,为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础,。

  加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点岗位、特殊工种进行巡回式监察,特别对员工的“三违”现象进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉杜绝习惯性违章。

上海gm干磨店  以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作,明确责任,有针对性的开展了雨季“三防”工作,针对重点部位,安排人员装填砂袋,做好充分准备。其次,对所有电线、电路进行了全面排查,对不符合的开关、电线等进行了更换,同时严禁开关、电线落地,保证离地2m以上。另外对设备设施、厂房、构筑物、员工宿舍的接地进行了检测和整改治理,使其达到《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》的规定要求。

  五、下一步工作安排

上海gm干磨店  一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十二个“安全生产月”活动为载体,做好员工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

  二是,突出重点,全面抓好现场管理

上海gm干磨店  1、抓好雨季“三防”管理工作,保护好库房内各生产设备及工具不受水患

  威胁,保证正常的生产作业。

  2、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理,从源头抓住、管好安全。

  3、全面抓好安全教育培训工作,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

上海gm干磨店  “安全生产月”活动已圆满结束,达到了预期的效果。我项目部将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。

现场施工总结6

  20xx年7月,在参加完局公司和公司对新员工的入职培训后,我有幸被公司分配到宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部安全质量部从事施工现场见习安全员管理岗位工作。对于我来说,这是一个充满挑战而又能充分发挥个人能力和大学所学的岗位。不知不觉间我已经工作了一年的时间,我的见习工作马上就要结束,我也马上就要成为公司的一名正式员工,成为一名正式的安全员。

  在宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部这一年的见习工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和同事们团结奋发的干劲,这让完全陌生的一个我深深感受到了项目部这个大家庭的温暖,也让初次踏足社会,初次开始工作的我受益匪浅,这一年的工作经历也为我做好今后的工作打下了良好的基础。

  这一年的见习安全员工作使我深深的感悟到施工安全是一项常抓不懈的工作,保证项目安全生产是施工企业各项工作的第一要务,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,安全始终是横贯整个工程,横贯我们施工企业所有工作的一条主线,是施工企业的生命线,安全无小事,责任重于山。现将见习期一年的工作总结如下:

  1、在项目部领导的帮助和支持下,我严格要求自己,将“做一名合格的安全员”作为我见习期工作的追求目标核动力。自见习以来,我始终保持清醒的头脑,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在行动上我处处想着全局利益,积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例的学习和宣

  传,扎实做好安全教育培训工作,坚定地履行一个安全员的职责,努力适应现场安全管理特点和工作环境;敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,通过日常巡检、交班会、安全教育等对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头予以纠正。同时我积极分析并吸取兄弟单位事故教训,总结经验,不断增进自身业务水平的提高。

上海gm干磨店  2、在我的导师也就是项目安全总监以及分管领导的正确领导下,我认真对项目现场施工使用的机械设备和作业人员进行安全职能监督和管理。在对施工现场的日常安全巡视检查过程中,对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范;对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范,坚决杜绝“三违”等危险作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核实,坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为;使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,并针对性的提出整改措施和进行监控。

  3、自担任施工现场见习安全员这个职位以来,我每天保持上午和下午至少各一次的对项目所有在施工程的安全巡检,以期能够及时了解现场安全生产情况。同时,我还参加项目每周四由总工带队,并组织相关部门人员参加的对项目部辖区所有现场施工内容、职工生活区和办公区进行的全面性的安全质量监督检查。协助安质部长组织相关人员对特种设备及进出场机械设备和车辆进行检查,督促相关部门、作业队对检查出的安全隐患进行整改落实和对机械设备进行保养和维修。

  4、积极主动做好对应急预案编制、演练、安全交底和总结工作,

  认真做好安全月、质量月、安全生产警示日及专题活动周、打非治违以及其他的一些安全生产活动,并保证将这些活动有效的落到实处。

上海gm干磨店  5、作为一名施工现场安全员,我的工作就是保障项目安全生产,即保障作业人员的人身安全、保障现场机具设备不存在安全隐患且正常运转、保障工程质量避免工程风险以及保护环境免受施工影响造成污染,这就要求我的工作主要从安全、质量、环保三大方面开展。刚开始从事安全员岗位工作时,自己所掌握的只有大学四年学习的一点理论知识,严重缺乏工作经验和动手能力,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了尽快熟悉作为一名安全员的各项业务,我不断地通过各种渠道包括向技术部门借阅各种安全技术规范和要求,上网搜索现场安全生产方面的一些标准、总结、论文以及事故案例等充实自己,逐渐锻炼自己成为一名合格的安全员。

上海gm干磨店  6、正确处理好人际关系。我的导师常说:安全工作就是一项得罪人的工作,但是安全工作又是一项需要现场施工的每个人参与的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正确处理好人际关系。为此,在日常的工作和生活中,我积极地摆正态度时刻保持理智,经常与同事和现场施工人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行交流,正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

  安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的,它涉及现场施工的每一个方面和施工现场的每一个角落,它还涉及人的一举一动,涉及生活中的方方面面。

  我坚信这一年的安全员见习工作经历所获得的实践经验将作为我的一笔宝贵的财富使我终身受益,在未来的工作中我会不断的理解和总结体会这一年中所学到的知识,并将我大学所学到的理论知识和现场实践经验不断结合并应用到实际工作中,时刻以一名合格的安全员要求自己,为真正成为一个有思想、有内涵、有职业素养的专职安全管理人员而不断努力,充分展示我作为一名安全员的个人价值,为企业做出更大的贡献,为实现自我的理想和光明的前程加倍努力!

上海gm干磨店  宁波市轨道交通1号线一期工程TJ-V标项目部

  安全质量部:

  年 月 日

现场施工总结7

  作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们学习的好机会。不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像我们实践经验还很不丰富,如果理论中的东西也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了建筑公司到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。

  首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。第一次到公司实习,刚来的时候心理很没底,不知道怎样与别人相处。实习几天后发现,与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时,你就要多问,在问的同时,就增添了你和同事交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了集体。在这里,要勤学好问,多与人交流,要以诚待人。不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地和公司我都了解到一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流。作为一个资员应该怎么跟领导们相处,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等。作为一个预算员怎样才能把预算做好。其中了解最深的就是施工资料。

上海gm干磨店  其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己的设计是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。

  实习结束后有必要好好总结一下,首先,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站和亲自动手使我近距离的观察了解了整个施工过程学到了很多很适用的具体施工知识和资料预算做法,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。

上海gm干磨店  大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。通过实习让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。

上海gm干磨店  实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程。

现场施工总结8

上海gm干磨店  本人自20xx年9月参加工作以来,在施工现场担任过各岗位的工作(担任过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工管理负责人等)。在工作中不断汲取知识,丰富施工管理经验。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力,综合素质和专业技术水平均得到了很大的提高。

上海gm干磨店  学识水平、专业技术能力方面,本人平时注重专业知识的学习,积极参与各类专业知识、业务培训,不断更新提高自己的专业知识水平,并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去,做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书,20xx年通过了“维修电工一级技师”考试,取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建设厅A类安全员岗位资格证书;我工作中充分发挥自身的专业技术特长,具有较高的专业业务素质,能胜任本职工作。

  工作成绩及履行职责方面在工作中,我本着“兢兢业业,积极向上”的工作宗旨,尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先,进入公司后,我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识,包括:行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等,积极学习,虚心请教,努力提高自身的素质。

  其次,注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况,根据实际情况进行施工质量管理与控制,强调质量责任制度。

  本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程,也有商业安置工程,涉及面广,工程技术工艺复杂,很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”,“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管,负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始,把握整个工程的施工注意要点,及时查询各项施工规范及施工图集,做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。

  在做好本职工作的同时,积极参加指导新人培训新人的任务,给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时,不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习,并取得良好的成绩。

现场施工总结9

  一、工程概况

  本工程是河北省唐山市乐亭化工有限公司制盐废液综合利用改扩建项目,本单位主要负责氯化钾车间、氯化镁车间蒸化罐等14台设备的制造安装

  二、完成的主要工程量

上海gm干磨店  本单位工程主包要括14台设备制造与安装,由于工期短、工艺复杂,其中复合板的加工和焊接环境要求较高,所以整体设备的制作全部在厂内完成,现场工作主要是设备及管道的安装。

  本工程的特点主要是施工质量和技术要求高等,具体体现在以下几点:

上海gm干磨店  1技术要求高、安装难度大

  我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究组织了专业和技术过硬的施工队伍。

上海gm干磨店  2施工现场复杂,交叉作业多

上海gm干磨店  本工程负责人积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内顺利完成。

  三、施工组织实施情况

  设备到达现场,接到甲方通知我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,

  施工前组织有关班组进行安全及技术交底,施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

  自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始

  终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

  四、主要单项工程安装内容及技术措施

  本安装工程主要包括以下内容:

上海gm干磨店  1、设备安装

  主要设备有换热器、蒸发罐、循环泵,其中罐体,体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。

上海gm干磨店  2、管道安装

上海gm干磨店  管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,下向焊焊接,确保了焊接质量。

  五、工程施工进度及计划执行情况

  本工程施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业严重,施工区域狭小,对不能按时完工的,加班加点进行追赶,确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下,本工程按时进行了竣工验收。

  六、工程质量管理制度及保证措施

  1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

  2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要。

  3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

  4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

  本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

  七、合同执行情况

上海gm干磨店  本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。

  八、安全文明施工

  本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

  九、自我评价

  质量:合格

  安全:无安全事故

上海gm干磨店  工期:符合合同工期

上海gm干磨店  尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

现场施工总结10

上海gm干磨店  回顾今年上半年的工作历程,我总结了一下工作中的经验和教训,以便于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了,至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。

  一、工程概况

上海gm干磨店  本工程设计为一类高层建筑,地下四层,地上35层。其中地下四层为停车库,地上一层至五层为商业区,五层以上为甲级写字楼。

  地上建筑面积64506.2平方米,裙房平均单层建筑面积3999.2平方米,塔楼单层建筑面积1476.1平方米,地下建筑面积24117.6平方米,总建筑面积88623.8平方米,总建筑高度141.25米。

  本工程,本项目承建的项目为土建、粗装修工程,其余为其他施工单位单独承建,如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。

  二、施工情况

  我们项目部组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。

  在这半年里,项目部多次组织了项目管理手册,技术交底等的学习,让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中,我们严格控制施工质量,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

  在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下,围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度,编制每周的工作计划,再把每周的工作量细化到每一天,及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中,我综合考虑了各方面的不利因素,适当的加大周转材料和劳动力的投入,并加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑;为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期,图纸下发滞后所延误的工期,雨天、停电等所延误的工期等问题,我们合理调整了施工工序,加快施工节奏,提高作业效率,争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。

上海gm干磨店  施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我们工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,积极做好安全管理工作,使得安全生产始终在掌控之中:1、强化安全管理,确保安全生产2、加强职工教育,增强职工自我保护意识3、坚持检查制度,保证形势稳定4、贯彻执行一个标准,四个规范,在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我们精心、科学的管理下,本工程自开始施工到现在地下四层施工完成,未发生安全事故。

上海gm干磨店  本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员,在地下室施工过程中,更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底,以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序,发现问题时立即整改;严格把好质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真依照施工技术交底施工;在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后,我认真做好自检、互检、交接检的工作,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收,以便验收结果一次性通过;在浇筑混凝土隐蔽钢筋前,在监理初验合格后,再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后,方才进行混凝土的浇筑工作;平时做好施工资料的整理,加强隐蔽验收,完善施工记录。对于工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,严格控制施工工序的质量,确保每一道工序都没有质量问题;每天我都会对施工现状进行跟踪检查,实行严格的检查制度,并及时做好规范工程管理资料的工作等。

  三、自评意见

上海gm干磨店  在施工过程中,我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终控制好每一个工作环节,确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。

  现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

现场施工总结11

  自项目开工以来,我一直在现场负责施工生产,工作中出现过问题有过失误,如施工错误、进度滞后等。总结原因,问题大多是由于我们本身责任心差,计划性不强,安排落实不到位等造成的。现综合以往的经历和所闻所见对于工程的现场施工管理谈谈以下几点:

  第一、技术方面:

上海gm干磨店  现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸、规范、合同,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并用形象进度图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还要开拓创新尽力优化施工工艺。管理人员要熟记施工规范和技术交底等,只有拥有高素质的技术管理人员,熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。

上海gm干磨店  通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准(比如定期回弹强度,现场复查放样尺寸等)以确保工程质量。

  第二、材料的管理:

上海gm干磨店  1、材料计划:以施工计划为基础,依照设计图纸制定材料计划。材料计划表必须将所需材料的数量、品牌、规格、使用部位等一一标识清楚,尺寸、材质等必须一次到位(必须留底,以备日后核查),避免订购材料与现场要求不符,而影响工程进度。

上海gm干磨店  2、材料存放:根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于监理单位。根据施工计划放在合理的位置,并设置物资标识牌。

  3、材料的使用追踪、盘点:现场要按照施工需要对发放材料进行追踪,并加强现场管理,以提高周转材料的周转次数,避免材料丢失、浪费,特别是要对钢筋配料、下料等环节严格控制。对于材料的库存量,要定时盘点,并对各种材料按相关要求分类堆放整齐,易燃品,易潮品均需采取相应的防火防潮保护措施。

  4、工程结束或队伍退场前,所有材料清点要认真仔细,不能有漏项,确保数据记录准确,办理好交接,避免扯皮现象发生。

  第三、进度和质量方面:

上海gm干磨店  工程进度,原则上按原施工组织计划执行。在正常的施工中,一定要细心观察不断的总结优化施工工艺,制定合理的生产计划,确定清晰的施工思路,合理的调配人员机械,以提高工作效率,争取利润最大化。现场情况不断变化,如材料供应,设计变更,天气影响等再所难免,绝对不能模式化,必要时根据实际情况进行调整,但要注意工程节点的控制,分清主次,灵活把握。

上海gm干磨店  工程质量能否得于保证,主要的是一定要严格按照相关的规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料,敷衍了事。现场要依据图纸按照规范严格控制,必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,发现问题及时整改。施工中认真校核数据(标高、尺寸等),把好最后一道关,验收合格后方允许进入下一道工序,确保整个工程的质量。

  第四、人员管理的问题:

上海gm干磨店  从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目都是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支有创造力、战斗力、纪律严明的队伍才能完成一个质量优良的工程项目。首先,项目全体员工必须营造出一种积极向上、团结互助、拼搏进取的氛围,大家职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的主人,也就是当做自己的活来干。最重要的是每个人要有责任心和集体荣誉感,有认真谨慎的工作态度和对工作的高度热情,是去享受工作的快乐而不是应付差事。同时要加强沟通,横向、纵向及对外界沟通,以便大家了解各方面资源信息,及时的共享并合理利用。

  对施工队伍的管理要围绕着“热情服务,严格管理,同部指导”的管理思路;加强在施工过程中的控制,要对全局有一定的预见性,也就是超前意识,要有提前的生产计划安排,并考虑到将会遇到的困难和所需要素(工、料、机、工作面、工作时间等),要做到这些需要不断学习总结积累经验。提前发现并解决问题(如材料涨价,人员机械组合是否合理,机械利用率,工作面是否充足,工序和工作时间安排是否合理等),就能避免一些不必要的浪费,创造效益。其次,要明确责、权、利,做到有理有据,令出必行。现场管理人员要在日常的工作中锻炼并提高与队伍及外

上海gm干磨店  界的沟通能力、协调能力,要深入细致的了解队伍的工、料、机情况,及时记录收集整理,作为结算依据,并为经济活动分析做好准备工作。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对队伍管理可以起到意想不到的作用。

  第五、安全文明施工的方面:

  在现场施工生产过程中,要求现场管理人员认真填写安全生产日志,队伍进场后要进行安全技术交底。现场加强管理力度,积极的发现并及时排除危险源,避免安全事故的发生。同时还要对机械设备(操作手要持证上岗)、运输车辆(严谨酒后驾车)、防火、禁止乱搭接电线、佩戴安全帽安全带、吊装作业、脚手架搭设等施工中容易出现安全问题的工序和环节提前做好相应的安全预案,现场组织安全演习,以提高所有参建人员的安全意识,增强自我保护能力。安全问题要多总结多讲解,时时抓,天天讲。安全重于泰山,安全生产人人有责,居安思危防患未然。

上海gm干磨店  文明施工方面,现场要做到场地平整、干净,材料存放整齐,以便于施工;便道平坦顺畅,便于通行;现场标识标牌整齐牢固的安置在合理位置,彩旗、标语悬挂得当;施工人员着装整齐,防护用具佩戴齐备等。做好安全文明施工既保证了施工生产又能渲染现场的气氛,鼓舞了士气,更充分展示公司的`精神面貌和企业形象。

上海gm干磨店  总之,管理好现场生产需要有很高的综合素质。因为现场工作涉及面广,可以说是面面俱到,一个人要完成几个岗位工作(也就是我们常说的五大员:施工员、技术员、安全员、资料员、核算员)在这些方面我还有很多不足,需要加强学习,在工作中不断地积累总结经验,把自己锻炼成一专多能的复合型人才,为公司的发展做出更大更多的贡献。

现场施工总结12

  安全是一种责任,责任重于泰山。根据建设单位要求,我单位于20xx年12月09日至15日组织开展为期一周的安全大检查活动,在施工现场积极开展关于掌握安全知识,争优创新为主题的安全周活动,开展了以严格制度、狠抓落实、反对违章、规范现场为主题的安全整顿活动,并在现场通过图文拼凑形式宣传安全,使施工单位在班前讲安全,班后说安全,营造了我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全的良好施工氛围。

  一、指导思想

  认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全施工方针,,扎实开展好安全施工教育活动,以有关安全的热点问题,结合实际情况,开展了一系列形式的活动,使施工人员在施工过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,使全体施工人员牢固树立安全第一的思想,避免事故发生并以此为契机进一步强化了施工现场各项安全工作。确保全体施工人员生命财产安全。

  二、活动内容

  (一)加大宣传力度,强化施工人员安全意识。

上海gm干磨店  1、营造安全施工氛围,通过制作宣传栏、班前例会形式向施工人员广泛宣传安全知识方面的安全常识,提高全体施工人员的安全意识和自我防护意识。

  2、大力加强施工人员良好行为习惯的培养,克服麻痹思想,发现问题及时提出整改,让施工人员牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

上海gm干磨店  (二)以活动为载体,增强安全教育的效果。

上海gm干磨店  1、由监理部门组织有关单位人员进行一次施工场的安全隐患大检查。重点是高空作业、特种设备使用、材料吊装作业,发现隐患及时提出整改。

  2、通过宣传栏形式,考虑施工人员的文化水平不等,在施工场地明显位置以图文拼凑形式设置安全宣传栏。

  (三)以安全为中心,发现问题解决问题

上海gm干磨店  安全检查过程中,由建设单位,监理单位,施工单位共同对脱硝、脱硫加工区、#2脱硝、脱硫施工现场,GGH区全方位检查,重点对吊装器具进行检查发现:

  ①加工区龙门吊钢丝绳出现断股,断丝现象,当场报废两根

  ②加工区手动葫芦检查不合格作报废处理,经检验合格后粘贴合格标签方可使用

  ③施工现场配电箱有两个未作接地处理,一个配电箱接线不规范,通知施工单位限期进行整改

  ④检查施工区脚手架,发现脚手架多数未搭设爬梯,竹笆子铺设不到位,并对施工单位提出整改要求

  ⑤脱硫GGH吸收塔搭设脚手架没有防护腰杆,施工中存在极大隐患,对发现问题对施工单位下发工作联系单,限期整改,验收合格后方可使用。

  三、取得效果

  1、通过现场检查,告知以及及时的纠正施工中存在的安全漏洞使施工人员安全知识面更广了,安全意识更强了,对注意安全的理解更深了。

上海gm干磨店  2、现场施工人员的自我保护意识和能力也提高了。

  3、管理机制更加完善了,教育责任到人,落实到位了。

  4、创建了安全的施工环境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛围。

现场施工总结13

上海gm干磨店  在这里工作这么长时间以来,我觉得自己是幸运的,我在这里也让我改变了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作。

  一、工作总结

  1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下,学委会成员宁崇瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参加了对《舟曲县峰迭新区居民住房设计方案》和《舟曲老城区重点街区风貌改造规划》等项目的评审。参与了《东乡县城灾后重建项目》的规划和建设项目的方案论证。经过大家的共同努力,这些重点工程的建设进展顺利,工程质量很好。受到了有关方面的高度评价。

  2、多位学委会成员积极参与了xxxx年甘肃省优秀工程勘察设计项目的评审和复查工作。积极参与初步设计和施工图的审查工作,并发挥了重要作用。

  3、按照省学会安排,xxxx年3月上旬,我省举办了第八期注册建筑师继续教育培训班。学委会成员吴卫平、何如朴就培训教材《职业建筑师业务指导手册》中有关内容作了宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师继续教育圆满结束。

  4、xxxx年9月,学会副秘书长、学委会成员何如朴代表甘肃省土木建筑学会出席了在西安举办的第二届中国中西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工——工程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资(控股)集团总公司科技质量处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参加会议。

上海gm干磨店  5、在省学会和兰州交通大学的支持下,学委会与兰州交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告,受到热烈欢迎。

上海gm干磨店  6、在学会领导支持下,学委会依托甘肃省建筑设计研究院成立60周年庆典活动之际,联合举办《建筑创作与创优》学术交流会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内着名建筑大师和学术带头人,交流研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计作品,受到我省建筑设计界的普遍欢迎。

上海gm干磨店  7、在省学会领导下,学委会联合省建设科技专家委员会建筑专委会,共同组织建筑师参与甘肃省土木建筑学会成立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上,在何如朴、章海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下,各大设计院都有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告,受到与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均积极参加学术交流活动,推动了我省建筑专业学术的横向联系。

  8、xxxx年8月,省土木建筑学会选举产生了第九届理事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师担任,学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计研究院。新领导班子的成立将为我省建筑专业技术水平的提高和学术交流的活跃带来新的动力。

  9、学委会委员宁春瑞、章海峰、王春好、金光辉、陈东等,都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们发挥各自优势,积极组织本单位建筑师开展学术活动,使本单位建筑创作蔚然成风,工程精品意识不断加强。同时,他们关心学委会工作,为学委会工作尽心尽力,受到学委会成员的好评。

现场施工总结14

上海gm干磨店  不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。

  一、建设项目施工阶段的特点:

上海gm干磨店  大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段,是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段,化工建设工程施工阶段具有如下的特点:

  1、施工现场具有众多的参与方:

  相对于设计阶段,建设工程项目施工阶段的参与方比较多,包括建设单位(业主)、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点,往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时,施工组织就显得尤其重要,同时也要求设计代表具有一定的协调能力。

  2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性:

上海gm干磨店  大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑,众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行,要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作,划分好施工平面布置图,充分利用施工时间以及空间,保证施工的有序、顺利的进行。

上海gm干磨店  3、施工现场工作的紧迫性

  施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。

  二、施工现场工作对设计代表的要求

上海gm干磨店  根据建设项目施工阶段的特点,对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求:

  1、工作的严谨态度以及工作的准确性

  由于在施工现场,每个专业往往只有一个设计人员,没有校审人员,也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的,这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度,设计出来的图纸必须是合理而且准确的,同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。

  2、复杂问题简单化

  建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式,必须是要把复杂的问题简单化,同一个问题可以有很多解决方案,其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求,符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。

上海gm干磨店  3、解决问题的快捷性

上海gm干磨店  由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来,尤其是在大型复杂的化工装置,施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

  三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段,对仪表专业出现的问题总结如下:

  1、成套设备部分

  聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备,从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中,仪表专业成套设备出现的问题大体如下:

  接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏

  比较突出的有PK250、360、320A/B工作范围不明确,

上海gm干磨店  如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围,管道专业给成套设备提供供气主管,供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。但是到了施工阶段才发现,和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏,在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失

上海gm干磨店  施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件,或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到,从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

  第一,加强和北京总部的沟通和交流,以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理,建立项目信息服务器,把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内,以供设计人员使用。

上海gm干磨店  第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

  成套仪表供电的遗漏

  施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

  2、仪表导压管安装方面

  注意特殊仪表的导压管安装方式

上海gm干磨店  分析小屋的位置离取样口往往是比较远的,所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线,注意冷凝罐的安装方式

  变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界

  总体来说,来现场学到了很多东西,更加有利于以后类似项目的开展

现场施工总结15

  我公司根据三穗县住房和城乡建设局印发《黔东南州住房和城乡建设局关于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求,由公司主管安全的一名副经理带领安全科、设备科、技术科等科室的主管人员,组成安全检查领导小组,对公司在建的工程进行了检查。

  一、检查情况:

  我公司安全检查领导小组,从20xx年1月5至20xx年1月7日,利用3天的时间对公司在建的工程进行了全面检查,共检查了XXX县区域内的2个工程,下达隐患通知书2份,查出防火隐患5条,对消防安全方面存在的问题并和项目部主管安全的负责人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)做到定人、定时间、定措施,制定切实可行的整改方案,做到有布置、有检查,对制度不健全的要求补全,达到制度上墙,责任到人,各工地健全安全检查小组,对工地防火做到定时和不定时的检查,对查出的问题及时解决,将隐患消灭在萌芽之中,确保安全生产,保证正常安全施工。

  二、存在的问题:

上海gm干磨店  1、工地防火检查存在问题

  (1)防火组织机构,两个工地均未建立组织机构,制度未上墙,落实责任未到人,两个工地均工地编制防火应急救援预案,有的工地未编制防火应急救援预案,已编制的方案内容不全不具体未审批。

  (2)防火配备设施,通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位,木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部

  分工地配备不齐全,未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械,消防用水未设置专用消防水管线,易燃、易爆材料未设置专用仓库储存,如安全网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。

  三、对以上存在的问题制定以下整改措施:

  1、公司要求各项目部主管安全人员,要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题,逐条落实,认真组织重新检查一遍,并做好检查记录,做到定人、定时间、定措施,并填写整改报告报公司,公司安全领导小组进行复查,达到标准要求方可施工,否则继续整改。

上海gm干磨店  2、各项目部要对工程的防火部位,动火区域以及重大危险源部位,制定切实可行的方案,重要部位配备齐全的防火设施,确保安全施工。

  四、我公司对今后的安全管理打算:

上海gm干磨店  公司要继续坚持每月定期检查一次和不定期的安全检查,牢固树立安全常抓不懈的观念,坚持“安全第一,预防为主”综合治理的指导思想,落实安全生产责任制,对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改,对主要负责人及相关人员按照公司的安全管理规定进行罚款处理,彻底消除安全隐患,确保职工人身安全,保证安全施工。

  xx有限责任公司

  20xx年x月x日

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