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公司年会总结

时间:2022-06-26 13:47:08 总结 投诉 投稿
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上海gm干磨店公司年会总结集合15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的公司年会总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司年会总结集合15篇

公司年会总结1

  年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感谢杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的.很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。

上海gm干磨店  总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

上海gm干磨店  正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:

  1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;

上海gm干磨店  2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;

上海gm干磨店  3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

  再次感谢是源所有的伙伴们,有你们真好!

公司年会总结2

  尊敬的领导,在座的XX地产精英们:首先跟你们拜过早年,新年好!先自我介绍一下,我是XX店二部的XXX,在XX地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开始的业务员做起,经过公司领导的指导、帮助与同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成长为业务主管,然后到XX二部的经理。在过去的一年里,很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助,感谢XX二部所有同事对我工作的支持与协助,同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

  一、(业绩方面)

上海gm干磨店  虽然我们XX二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比较满意的成绩,20xx年我们XX二部全年的总业绩将近30万元,平均每月的业绩为2.5万元。由于我们XX二部成立才一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:12万左右,平均每月的业绩为2万,后半年经过不断的改进和努力,取得了比较大的`进步,09年后半年我们部门的总业绩为18万元左右,平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较,后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

  二、(管理方面)

  我们XX二部一直遵照公司的管理制度,结合部门的实际情况,加强内部管理,并奖罚分明。

  在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。

上海gm干磨店  在实际工作中,有成功的经验我们大家一起分享,有失败的教训我们会一起总结、讨论,并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。

  总之,我们XX二部人员不多,流动性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。

  所以在20xx年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为64245.00元。

  我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

  三、(20xx年年度计划)

  20xx年我们XX二部的业绩是将近30万元,20xx年我们计划做到50万的业绩,每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力,为达到上述既定的50万业绩目标,我们部门将会采取以下几点:

  1、每个员工加强学习专业知识,

  2、提高业务技能,如:谈单和签单的技巧。

  3、强化内部管理,提高员工素质。

上海gm干磨店  我相信,在我们XX二部成长的员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。

公司年会总结3

  年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后。

  在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感谢杨编对年会的'支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列。

  对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。

上海gm干磨店  总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

  个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:

上海gm干磨店  1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;

  2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;

上海gm干磨店  3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

公司年会总结4

上海gm干磨店  年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,我学到了很。户外做年会也是第一次碰到,从搭棚到舞美无一不是新的学习。在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是李经理,从晚会节目跟踪排练都给予很大帮助,感谢财务部给予采购的丰厚抽奖礼品,最后要感谢澳磊所有的后勤保障人员及所有的演出人员,没有他们的付出年会没法圆满结束。我能说的是:你们的都是最棒的,要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有所有工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,很感谢你们……这次年会收获很多,澳磊是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们在这里共同努力,一起成长。

  总结:这次年会虽然已经圆满落下帷幕,但其间也有很多细节没有做到位。 在此我一一罗列:

上海gm干磨店  1. 搭棚时间把控进度(由于第一次搭户外棚,经验欠缺整体的进度没有把控好)

上海gm干磨店  2. 晚宴现场餐桌的把放没有规划。使得现场秩序混乱。(来年可以提前摆桌,留出时间调整)

上海gm干磨店  3. 细节没有处理好(原计划四周要围挡,现场实际就围了一边,由于桌子的超出导致一边无法围,来年可以先把四周围起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好)

  4. 现场灯光的安排也出现后场灯光不足,特别的开场时候显得特别明显。

  5. 准备工作做得不够,执行能力有待提高,在人员工作安排上有待提高,更合理化些。 总结以上的一些问题,期待来年更加完美。整场的晚宴还是圆满,节目的.精彩,现场的气氛。所有人员的辛勤付出是晚会顺利的重要因素。你们幸苦了。

上海gm干磨店  个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:

  1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力;

  2、准备工作做得不够,时间把控上没有协调好;

上海gm干磨店  3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,

上海gm干磨店  总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

  再次感谢你们的支持与配合,谢谢你们!

  企划:郭坤阳

  xx年1月14日

公司年会总结5

各位兄弟姐妹:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了新的一年20xx年,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对我们来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作85%目标,取得了不俗的业绩,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!我们的链条还差一点点,就成为金链条了。在20xx年我们继续努力前进,目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。

上海gm干磨店  20xx年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的`管理,生产和品质要进一步提升,这无疑给了我们很大的压力,但大家的精神却让我深感欣慰,因为你们是最棒的!能保持__的美誉,有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的苦与乐更能看出__大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是的。

上海gm干磨店  在此我向__所有的兄弟姐妹再道一声:你们辛苦了!

上海gm干磨店  曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我很充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和__兄弟姐妹一起努力奋斗,这就是我的快乐!在此我感谢大家,谢谢!

上海gm干磨店  我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,竖立永不生锈的__公司。我希望诸位重新调整自己,携手步入19年的盛旺时期,再创公司辉煌!

上海gm干磨店  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!

上海gm干磨店  谢谢大家!

公司年会总结6

上海gm干磨店  20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

上海gm干磨店  xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的'依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的上海gm干磨店,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

上海gm干磨店  扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

公司年会总结7

上海gm干磨店  年会最终在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,可是我学到了很多,这能够说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在那里要感激张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感激,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感激的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的.剪辑等都是否他在忙,真的很感激杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!

上海gm干磨店  资料很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有职责感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自我鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感激你们,还有要感激的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感激你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在那里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在那里相聚,我们真的很有缘,我们在那里共同努力,一齐成长。

  总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,异常是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

  个人总结:正常活动下来感觉自我在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际本事有待加强,异常是表达本事,感觉自我震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有研究到要备水喝,虽然大家没说,可是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行本事有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,经过本次活动让我更加清晰自我存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

公司年会总结8

  一年就这样过完了,感觉就像过完年第二天又是过年。都说时间是怎样宝贵,要如何珍惜。恍恍惚惚,还没有怎么体会春夏秋冬的更替20xx就来了时间就这样被我贱卖了。

上海gm干磨店  20xx年3月进入中建三局一公司基础分公司,在XX城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式上海gm干磨店差异较大,开始有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和上海gm干磨店,融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理,标准化CI,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。

  碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟,20xx年隧道出口计划完成洞身开挖240米,洞身二村160米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。因为开工初期一直纠节于和湿喷的问题,后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成20xx年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米,洞口临建完成50%,门禁监控系统完成50%。实际完成量和计划相差甚远,严重拖了项目部的后腿。

  这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这有一个思想认识不高的施工队,还有一个技术不精的工长。开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后,喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。后来施工队一直纠结于和湿喷的问题,图纸上和规范上都写的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉在一前项目的做法,不按要求悄悄采用工艺,被抓到多次,导致业主和XX市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。

上海gm干磨店  20xx已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,20xx年该是隧道收获的季节了,计划隧道开挖1500米,洞身二村1350米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。一定要和施工队团结一心,保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。20xx年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测,严格控制超欠挖,加强安全质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程。

上海gm干磨店  20xx年隧道收到了16份监理指令,这是历史之最,令人汗颜的.数据。20xx年来了我们要转变思路,按设计图纸和规范施工,按监理业主的要求,即坚持原则,又灵活机动的做事。20xx我们经历了很多有得也有失,逆境让我们快速的成长,我悟出了一个道理勤奋和认真是成功的二个基本要素技术和管理要二手抓。也看到了自己的不足之处,因为工作经验的不足好多事情做不到事前控制,对技术规范不够了解需认真学习,为人处事欠考虑,易冲动,做事粗心。20xx年来了不足的地方我要努力改正,多向看多问,夯实自己。

  20xx年给你说声对不起。20xx年我一定以百倍的热情迎接新的挑战。路漫漫其修远兮吾将上下而求索。

公司年会总结9

  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和期望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年欢乐!

  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很异常,20xx年尤其如此。

  在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20xx年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有必须差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

上海gm干磨店  20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显着。

上海gm干磨店  20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,经过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,异常是华夏电器的经营管理团队,今年经过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显着加强。

上海gm干磨店  20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原先行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。异常是华夏电器,于5月份编制出台了《管理制度汇编》,为电器的规范化管理供给了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

上海gm干磨店  20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务本事和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显着效果。

  20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,经过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的'达标。

上海gm干磨店  20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,并且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

上海gm干磨店  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待进取的、系统的、科学的推进;

上海gm干磨店  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,异常是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务本事、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情景还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,异常是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在必须隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

上海gm干磨店  四是商品销售总量、市场占有率、创利本事还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利本事是标准也是目的。我们也仅有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

公司年会总结10

上海gm干磨店  20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼已成功落下帷幕,林奕全是时候该做一下工作总结了。

上海gm干磨店  嘉宾邀约和对接人数变化

上海gm干磨店  对于“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会”嘉宾组织和对接工作,这次就林奕全一个人。往年,林奕全都是最少安排2-3个人,这2-3个人需要一一给目标参会嘉宾打电话。通过几届下来之后,林奕全发现效果并没有达到预期。原因分析,就是不同频的嘉宾,即使免费他们都不来。而林奕全安排同事给目标参会嘉宾打电话,愿意来捧场的,无非就是懂得感恩和懂得捧场林奕全的朋友,与收费多少无关。

上海gm干磨店  综述,打电话还不如不打电话。最为关键,人员精简,费用控制到最低,效率最高。

  这次“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼”嘉宾邀约和组织工作,林奕全基本上就是通过微信和QQ联系各个参会嘉宾。活动是下午开始,早上再一一给已经报名的参会嘉宾去电话,目的提醒一下。但,也不能忽略一个问题,就是这次因为涉及到林奕全入行十周年纪念,所以嘉宾邀约基本上以林奕全个人会员和广州XX文化传播有限公司企业会员为主。这里面,就省去了很多的工作。

  活动策划方面的改变

上海gm干磨店  这次活动策划,林奕全总共设计了这些版块:嘉宾签到;嘉宾致辞;剪彩仪式;生日祝福;回顾20xx,展望20xx;每位嘉宾分享后,都有嘉宾做点评;茶歇;校企合作探讨;嘉宾合影;自由交流;答谢晚宴;财神爷派利是;颁奖典礼;参会感受;幸运大抽奖。

  活动存在不足的地方

上海gm干磨店  1、并没有按照预期时间进行,主要是重要嘉宾当天早上远道开车而来,耽误了半个小时时间才开始;

上海gm干磨店  2、因为大量采用学生做现场服务,再加上没有彩排。所以,年会剪彩环节和生日祝福环节出了点小差错;

上海gm干磨店  3、台签有40人,发现后面两排(20人)有台签的个别嘉宾,并没有坐在自己的位置上面,反而坐到后面与认识的朋友一起,这点值得深思;

  4、茶歇场地跟开会场地在一起,导致很多参会嘉宾经常走去摆放茶歇的地方拿东西吃,而且还边吃边私聊,这对分享嘉宾很不尊重。日后,需要分开场地;

  5、嘉宾播放自己分享的PPT环节,多次跟酒店掌控操控台的工作人员强调,还是没有按照我们思路来,导致耽误了一点时间。日后这块,得安排自己人操控才行。

  活动比较完美的.地方

  1、因为林奕全提前写好主持稿,所以整个活动下来与预期相差不大;

上海gm干磨店  2、广州XX文化传播有限公司作为东道主,安排每一位参会嘉宾与林奕全合影留念这个环节值得每一位参会嘉宾的肯定;

上海gm干磨店  3、专业的摄影摄像很关键,可以留下了很多经典的照片和影像资料,对日后宣传和回顾起到关键作用;

上海gm干磨店  4、会前邀请函、会后照片和感谢信,这些都得到很多参会嘉宾的认可;

上海gm干磨店  5、同学们用文字方式,通过会前自荐信和会后参会感受,给整个大会加分不少。

上海gm干磨店  最后,正所谓“存在不足,有遗憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能给你日后筹备会议活动起到帮助。

公司年会总结11

各位同仁:

  今天,我们欢聚一堂,在笑声和掌声中共同回顾一年来充满泪水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充满梦想和理想的未来。首先,我谨代表公司向大家致以新年最诚挚的问候!同时,向任劳任怨工作在各个地方的每一位xx同仁,向无怨无悔给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让xx——这个可爱的品牌在三湘大地生根发芽,在护肤品行业中茁壮成长。在今天的总结大会上,我想和大家一起回顾创业之路、谋划生财之道、描绘成功之图,概括起来,一是去年怎么看?二是今年怎么办?三是大家怎么干?不当之处,敬请包涵。

  一、去年怎么看?

上海gm干磨店  去年四月,在上海总部文总的大力支持和在座各位的倾心呵护下,xx贸易公司诞生在美丽的芙蓉长岛。近三百个成长的日子里,我们既收获了创业的喜悦,又品尝了受挫的酸楚,风风雨雨,点点滴滴,可浓缩为三点。

  1、去年的成绩不可抹杀。9个月来,公司由无到有、由小到大、由弱到强,在壁垒森森、品牌攘攘的护肤品行业中挤开一条门缝、杀出一条血路。至去年年底,公司销售总额达**万元,销售利润**万元。在短短几个月的时间里,我们以长沙为中心,构建了湘潭、衡阳、常德、株州、娄底、益阳、郴州、永州等八大营销阵地,营销网点达**家,xx正日益成为影响湖南家庭的重要品牌,成为丈夫关爱妻子、父母关怀孩子的爱心标志。

  2、去年的经验不要忘记。成绩的取得,主要来源于三条经验。第一,一支优秀的团队是成功的保证。在xx这个大家庭里,大家都在出色地充当着家庭成员的角色。生活上,尽管条件不是那么宽裕,但大家做到了相互爱护,相互照料,其情款款,其乐融融;工作上,大家做到了相互帮助,相互体谅,为了一个共同的目标在努力拼杀;学习上,大家做到了相互关心,相互提高,全面提升了抗衡市场竞争的能力。在我们这个团队里,首屈一指的是销售总监高国华先生,多年的营销经验,使高先生思维清晰、头脑冷静、善于谋划、勇于开拓,为xx在湖南市场的`快速立足立下了汗马功劳。促销员旷美华,工作兢兢业业,既有钻劲,又有闯劲,在促销的过程中,跑客户不管远近,稳客户不分昼夜,拉客户不论忙闲,把全部心思都放在xx的发展上,其成绩大家有目共睹。文员彭娇,为了可爱的xx,放弃了在北京工作的优厚条件,毅然加盟xx。几个月来,她潜心公司事务、协调公司关系、维护公司利益、树立公司形象,成为公司的形象天使。总之,我们绝大多数员工都能以公司为家,以公司的利益为重,以公司的成果为荣,在各自的领域勤勤恳恳地奉献着自己。在此,我再一次代表公司董事会,向大家表示最衷心的感谢!第二,一个优良的产品是成功的基础。xx品牌,凝聚着xx总公司全体员工的心血,饱含着丹麦文明深厚的文化底蕴。可以说,没有xx,就没有xx;没有xx的优秀品质,就没有xx的优异成果。第三,一片优越的领地是成功的关键。湖南是文化强省,湖南人对美的向往、对爱的颂扬、对家的关爱有口皆碑,这是xx能迅速打入湖南市场、挤占市场份额的又一关键因素。另外,湖南人眼光犀利、判断准确、能快速地捕捉市场商机,短短几个月全省**家商场店铺的加盟,真切地印证了湖南人的独到眼光。

  3、去年的问题不能低估。尽管我们做出了可观的成绩,积累了可贵的经验,但仍存在着可怕的问题,万万不可掉以轻心。首先,资金回笼过缓严重阻碍了公司的发展。截至目前,公司应收货款余额高达**万元,有**家网点存在拖欠现象,最多的高达**元。最久的长达*月,使公司的运行陷入困境。其次,支出结构畸形严重影响了公司的拓展。仅至10月底,公司的营业费用只有**万元,而管理费用高达**万元;促销费用只有**万元,而招待费用高达**万元。投入没有轻重之别,花钱没有主次之分,这种状况一定要彻底改变。另外,公司个别员工办事懒散、纪律松散、心思涣散,说的比做的漂亮,获得比付出容易,于人比于己刻薄,给团队带来不利影响;还有的员工难字当头,经不起打击,扛不住压力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇难而退,因此业绩平平。这些问题都要认真反思,重点加以解决。

上海gm干磨店  二、今年怎么办?

  今年,公司的战略目标是实现五个一,即:销售总额突破 **万元,纯利润达到**万元,销售网点突破**家,举办一次大型促销活动,消灭每一个空白地市。按照这个框架,我们主要做好四件事。因为王总等一下还要详细部署,我这里就只提纲挈领地讲一讲。

  1、在拓展市场上下功夫

  市场是xx的生命,客户是xx的手足,消费者是xx的衣食父母,这是我们每个人必须牢固树立的公司发展理念。如何打开市场、打动客户、打消消费者的顾虑?有几点值得注意。第一,要着重提升品牌的文化含量。多构想对宣传品牌有益的广告语,如“xx——让您的妻儿更可爱”等,通过宣传,使父母不能不买、丈夫不敢不买、朋友不得不买;第二,要加强对营销的创意。简单地讲个故事:甲乙两个农民去深山探寻,发现山里的石头很美,于是甲带回去砌了砖墙,乙却制成了精美的工艺品,赚了很多钱;后来,大家都知道了山里的石头进去开采,农民乙去转了一圈,就在山旁种了很多柳树,原来,山里石头虽多,但缺少箩筐,农民乙用柳条编筐又大赚了一把。再后来,柳树成林了,郁郁青青的很壮观,正好京广铁路经过这里,旅客们在列车上对这片柳林赞不绝口,有一天突然在林中发现了一堵巨大的广告墙,上面写着“可口可乐”四个大字,为此,可口可乐公司奖给了农民乙10万元(80年代)。一次,日本一个大财团的总裁在车上听了这个故事,就赶忙下车拜访农民乙,来到这个人口已经很多的小镇,正看见两个人正在争吵,原来是农民甲和农民乙为所开服装店的价格相互指责,两人的服装店开在一起,而乙的价格比甲的通通要贵一倍,甲的店铺生意红火,财源滚滚,乙的却门可罗雀。总裁知道情况以后,深表失望,正准备离开,这时农民乙偷偷在他耳边说了几句话,总裁大喜,当即决定年薪100万美元聘请乙。原来,两个店铺都是乙开的。我说这个故事的意思是:商机无时不有,创意无处不在,请大家仔细思量。第三,要坚定打开湖南所有市场的信心不动摇,在湖南境内不留死角,不留空白。

  2、在完善管理上动脑筋

上海gm干磨店  管理是公司的中枢神经。今年,公司的管理主要注意三点:一、高度重视货款回笼,要把货款回笼与员工的利益紧密挂钩,增强员工的责任感。二、严格控制招待费用,增加营销费用的比重。三,制订切实可行的奖惩办法,要重奖业绩、重奖创意、重奖新局面,要惩罚懒惰、惩罚失职、惩罚死脑筋,做到奖勤罚懒、奖优罚劣。

上海gm干磨店  3、在凝聚团队上花力气

  主要是团结和协作的问题。团结和协作是团队的灵魂,任何闹矛盾、拉山头、搞派性的行为,都会使公司走向灾难。保持舒畅的心境、营造融和的氛围、消除阴暗的心理,是每一个xx人共同的神圣职责。

  4、在引进人才上做文章

  人才是公司的脊梁。悠悠万事,事在人为。没有人才,不能引进人才,缺乏引进人才的激励机制,最终一切都会成为空谈。令我骄傲和自豪的是,公司终于发现了王铸钦总经理这个人才。王总年纪不大,资历不浅,既是儒将,又久经沙场。凭着他睿智的头脑、开阔的视野、丰富的经验、良好的品行,我坚信xx一定会有一个美好的未来。从今天起,公司的全部担子就交给他了,希望大家象维护我一样,维护王总,保护公司,呵护xx。

  三、大家怎么干?

  下面是对全体员工的四点要求,请大家共勉。

  1、用勤奋来壮大公司。天道酬勤,勤劳是立身之本,勤奋是财富之源。作为贸易公司的员工,xx人要时刻记住一份耕耘一份收获,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的闭门羹、受更多的冤枉气,才会一步步攀上事业的顶峰。

上海gm干磨店  2、凭责任来锻造人生。责任感是人生之魂。就象一盏灯,它在时刻透视着每个人的人生态度。我和王总,时刻谨记着向公司和大家负责,每个员工,也必须向我们和公司负责。该做什么要义无返顾,不能推三阻四;不该说的要守口如瓶,不能信口开河,一切都要以维护公司的核心利益为重。

  3、以忠诚来回报朋友。人,生来是需要感恩的。我们要时刻感怀父母的养育之恩,老师的授业之恩,夫妻的相守之恩,这里要说的,是必须感怀朋友的知遇之恩。公司和你的缘分,来源于公司对你的知遇,因此,对公司要绝对的忠诚,要信守当初的承诺,做到不离不弃,无怨无悔,一言九鼎,一诺千金。即使有了高就,也决不能伤害公司的利益,请各位切记。

  4、靠学习来再塑自我。要驾驭瞬息万变的市场、适应变幻莫测的商海,不更新知识是不可能的,通过学习来重塑自我,是时代对我们的必然要求。早几天我发现胡志君女士很好学,她对知识很敏感也很留意,随时摘录着对公司、对营销有帮助的小知识,办公桌上都摆了很多,值得表扬。朋友们,学海无涯,学无止境,开卷总是有益的,希望我们共同学习,共同提高。

  各位同仁,朋友们!

  一元复始,莫道路行此。人生处处皆白纸,唤起天边红日。路总是人走出来的,人生的时时处处,都是一张白纸,正好描绘绚丽的图画。让我们携起手来,为开创xx的美好未来而奋发图强!

上海gm干磨店  最后,祝各位在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!

上海gm干磨店  谢谢大家。

公司年会总结12

  我代表深圳万千感谢各位光临,叙念同谊、畅想未来,共襄发展大业。 深圳万千物流咨询业务传承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨询公司衣钵,借势中国现代物流产业大发展的历史机遇,锐意进取、迎头直上,得到超常规的增长。深圳万千创立三年多的时间,业务发展势如破竹,从无到有、从小到大,年年保持两倍以上的成长速度,20xx年一举突破千万大关,成为国内物流园区咨询领域最强大的咨询研究机构,综合物流咨询业务居全国前列。

  深港珠三角作为中国产业集中度和经济活跃度最高的地区,现代物流产业规模和运作水平一直处于全国前列。深圳万千的咨询研究正是基于与国内外优秀的物流与供应链企业的血脉联系,将现代物流理论结合深港物流产业发展理念和丰富的实践经验,为具有中国国情和特色的物流产业提供专业化的精到服务,为中国的产业升级、城市发展贡献我们全体同仁共同凝聚而成的智慧。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!”回想万千三年,回望行业十年,一路走来感念良多!展望未来,我们正踌躇满志。20xx年10月,我去北京工商大学拜访何明珂教授,何老师对万千的发展十分欣喜,提出希望我们把握行业机遇,将业务规模尽快做到两三个亿以上!对于一个专业领域的.咨询公司而言顿感压力山大!

上海gm干磨店  关于深圳万千未来的业务发展,我们一直都在思考、筹划。如何与时代同步、把握机遇更上一层,打造专业咨询、管理运营、产品技术以至项目投资的行业服务平台,为企业客户和行业创造更大的价值。今年我们将启动物流行业智库建设,丰富总结现代物流理论和项目实践,发挥引领行业健康成长的正能量。

上海gm干磨店  今天有幸邀请到不同领域的各位同行朋友莅临参加“深圳万千畅想20xx新年年会”,既是一次行业友人的聚会,又是一次恳谈会和研讨会,希望大家畅所欲言、吃好谈好!预祝大家新年进步、万事如意!再次感谢大家的莅临,邀请大家参加深圳万千明年的年会。

公司年会总结13

  xx年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

  回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的, 临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使将工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内将工作做得更出色。

  一、销售情况总概:

上海gm干磨店  截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回 70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

  二、具体履行职责:

  1、实习考察期:xx年年1—6月

  1)管理公司客户13家,每月发货量在150t—250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

上海gm干磨店  2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结, 六月份执行每日汇报制。

  3)开展crm系统进行初始化工作。

  4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

上海gm干磨店  5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

  2、任务承包期:xx年年7—12月

上海gm干磨店  下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度

  在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显着:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。

上海gm干磨店  同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

  三、公司活动:

  在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些上海gm干磨店活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展上海gm干磨店活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》 《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司上海gm干磨店的发展尽一份力。

  四、自我反省:

  回顾自己xx年年的销售工作,与客户沟通, 公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

上海gm干磨店  1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入入到工作中。

  2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

  3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的'氛围中。

  4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

上海gm干磨店  以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还非常多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

  五、xx年年工作规划:

  (1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

  (2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有非常大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200—8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500—3000 元/吨的 差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量非常大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

  (3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝, 华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

  (4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

上海gm干磨店  (5)对中碱网格布用纱,xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着xx年价格上涨,估计上半年将没有销量。

  (6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

  根据以上分析,xx年年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。

公司年会总结14

  xx年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。 1月27号下午2点,我们从山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员工, 都来到了联欢现场,会议开始时,我们李总做了鼓舞人心的动员,对我们xx年的工作做了肯定,极大的鼓舞大家的士气;接着,市场部经理,工程部经理分别对本部门工作做了总结和xx年的展望。

  表扬了xx年度的优秀员工,在热烈的气氛中,我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出,文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与,整个气氛热烈欢腾。 文艺汇演特别是 串烧,由公司员工自编自导自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默风趣的语言,生动形象的表演,极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞,工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”,财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”,“浮夸”。不同风格,体现了我们不同的`风采,但有一点是共同的:为了公司美好的明天,我们全力以赴,努力拼搏。

  此次活动加强上海gm干磨店建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。

  上海gm干磨店稿: xx年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于xx年的工作总结,表扬奖励了xx年公司优秀员工,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,全体员工还进行了精彩的文艺表演,举行了热闹非凡的游戏,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。

  此次活动加强上海gm干磨店建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。

公司年会总结15

  一、会议简介

  会议时间:02-14

  会议地点:

上海gm干磨店  会议主题:关于20xx年的总结、出现问题及解决方法,年发展、规划、定位

  参加人员:

  二、会议内容

  通过对20xx年公司的运作情况,提出了一些存在问题以及解决办法。

  存在问题:

上海gm干磨店  1、缺乏时间观念

  2、专业素养不够

  3、团队精神缺失

  解决方法:

上海gm干磨店  根据自我的能力制定时间计划同时在技能上做足准备,有效的提高工作效率;树立提前意识,从而有序的投入工作中。

上海gm干磨店  对自我严格要求,主动思考问题,考虑问题周全,保持高效旺盛的学习态度,尽最大努力去做在自己能力范围内及范围外的事情。

上海gm干磨店  ①:反应—发现问题---解决问题

  ②:反思—事前、事后的反思及思路的梳理,其中包括预判能力

上海gm干磨店  ③:反馈—反馈与自我反馈、与大家交流后的反馈

上海gm干磨店  工作时与同事要多沟通、了解、交流,当有项目分配时要进行相互之间的配合,相互了解彼此项目工作进度,且及时进行讨论、研究、分析。

上海gm干磨店  公司的发展趋势、规划及定位。

上海gm干磨店  年公司扎根本土项目,争取独立自主创业,把项目做精做细,并且树立公司自己品牌。宗旨:踏实:踏踏实实做人,实实在在做事。坦诚面对自己的优缺点,尽自己最大的能力去事。专注:专注是一种能力。不能仅限于满足市场要求,而是要达到对自身的要求,进一步深入理解问题、思考问题,而不是仅仅停留在表面,已了解的加深探索,不确定的落实。尽自己的最大的努力做好每一件事,注重每一个细节,解决每一个问题是最基本的要求。

  责任:做好每件事情,以身作则,有担当。

  三、会议综述

上海gm干磨店  当今市场竞争日益严峻的状况下,有意识的树立危机感,一分为二的看待,既要迎接机遇又要接受挑战,从而达到对自身的突破。

  对于今后工作顺利,有序的进行下去,不仅要有一个总体的规划还需个人计划的完善,自我规划即自我任务的安排的计划性。技能的提高,具备自我学习能力和综合素养能力的提高,而这种能力包括自己能力范围内和外,其中包括生活,工作、社交、学习等全方位的培养。

上海gm干磨店  当今市场竞争日益严峻的状况下,有意识的.树立危机感,一分为二的看待,既要迎接机遇又要接受挑战,从而达到对自身的突破。

上海gm干磨店  还有重要的一点是自我意识和全局意识的重要性。在一个群体中我们每个人的能力是不同的,是具体差异性,而这种差异性可以形成一种良性的循环,较大的促进整个群体的提高。

  作为一个年轻有活力的设计团队,创意性不可置否是重中之重,在未来发展的道路中我们还需要实现在创意上的突破和细节上的落实,恪守“原创深思,追求极致”的方针,做一个有理想,敢于为理想奋斗的团队。

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