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工程师年终总结

时间:2022-12-05 10:50:20 总结 投诉 投稿
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工程师年终总结(集合15篇)

上海gm干磨店  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家收集的工程师年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程师年终总结(集合15篇)

工程师年终总结1

  技术方面:

  1、负责公司社区后台管理系统的V1.0 V2.0版本的测试及上线工作,参与整个产品测试的全流程。引入静态测试、文档测试、单元测试、接口测试等测试类型来保证项目产品质量

  2、负责公司活动产品策划底层框架重设的需求,完成上线后提高15%的`性能提升

上海gm干磨店  3、搭建了后台管理系统的主流程接口自动化框架的搭建,通过GIT新COMMIT代码后可以直接触发自动流程测试,每月节省了至少8人天人工

上海gm干磨店  4、参加后台系统V1.2的报表测试主设计,通过编写并使用自动化脚本执行固定任务,比原计划提前3天完工

  5、确定并对接论坛项目V2.0的外包开发与第三方测试团队,为公司周年庆活动的技术支撑提升了整体质量

上海gm干磨店  6、整理并分析生产环境缺陷报告,通过统计分析,找出可以避免的生产故障,使生产故障率降低5%,并形成了统一分析模板:

  管理方面:

上海gm干磨店  1、制定通信事业部门-项目管理SOP流程,需求管理SOP流程,质量管理SOP流程,并在下属部门进行宣贯及实行,规范了事业部门的对外工作流程,减少了沟通成本

  2、部门重组后,更新并完善质量组测试制度,包括新人入职培训制度、月度质量组例会制度、缺陷报告分析流程以及月度项目质量播报,通过可视化的看板,使项目组的每位成员均可实时查看自己负责模块的质量及进度

  3、通信事业部测试体系1.0搭建完成并宣导

  4、建立质量组的OKR清单;研究常见问题和案例

上海gm干磨店  5、开展了6场测试技术与质量管理相关的培训会议,精进了质量组人员的职业技能

  6、质量组技术梯队组建,引入了QA管理,并通过开展定期的技术研讨会议,学习行业前沿技术,促进管理可持续发展

  亮点经验:

上海gm干磨店  1、完成部门测试体系1.0搭建

  2、启用并完善了测试知识库,包含文档库、工具库、缺陷库、文案库等

  3、制订并下发了项目管理SOP流程,需求管理SOP流程,质量管理SOP流程

上海gm干磨店  4、质量组人才梯队搭建,并引入QA管理流程

上海gm干磨店  5、开展测试技术及质量管理相关培训,促进团队积极学习氛围

  6、接口自动化测试脚本设计及编写,解决了发布流程测试问题

  7、形成月度缺陷分析会议,通过统计分析在缺陷趋势及走向图从宏观角度动态调整项目计划

  问题分析:

  1、测试版本控制评估不足,且临时任务未能良好把控,导致版本滞后

上海gm干磨店  2、管理员的权限控制问题,因缺少相关日志数据无法导致部分角色权限被更改

  3、接口自动化测试覆盖率较低,部分模块需要人工干预(原因:目前接口测试人员被调配其他产品线,导致设计工作暂停)

  相应的解决方案:

上海gm干磨店  1、测试人员需要动态调整工作清单及测试任务的优先级,并及时与项目经理确认进度

上海gm干磨店  2、按模块角色配置账号,并通过唯一属性来管控权限的可编辑功能,需要技术实现

上海gm干磨店  3、考虑到接口脚本设计完成后需要后续维护,建议增加1名测试人员,以解决目前的覆盖率问题

  未来规划:

上海gm干磨店  1、项目方面(公司产品交付)

上海gm干磨店  2、团队管理

上海gm干磨店  1)形成测试小组,培养2名核心测试人员

  2)完善部门各个管理模块的SOP并落地执行

  3)形成部门月度OKR会议,每月月底会议总结

  4)完成接口测试脚本覆盖率超90%,并落实持续集成

工程师年终总结2

尊敬的公司领导:

上海gm干磨店  在此我代表秩序维护部,将20xx年的工作向公司领导作一汇报。首先感谢公司各级领导对我们全体员工各方面的关心。感谢公司各部门对我部的工作支持与理解。在公司领导的正确指导下,我部全体员工工作积极性很高。20xx年是一个非常难忘的一年,工作非常辛苦,任务十分重大。20xx年因新学校的进驻、部门分队的撤场及各类盗窃及治安事件的高发给我们的工作增添了新的难度及更大的工作压力。秩序维护部按公司整体思路安排各项工作。工作时间长,工作外的工作在不可预测的增加,本部门结合实际情况,多次召开主管以上思想沟通座谈会,要求切实做好全员的思想工作,树立高度的企业主人翁精神,提倡勇于吃苦,乐于奉献,事事以公司为家的精神。在公司冯董的指导下,在各级老总的指引下,在我部全体员工的努力下,迅速、安全的完成了各项工作,具体工作如下:

  一、秩序维护工作

  该部门分别是A分队、B分队、C分队、D分队、E分队、共计5个分队,总人数为100人秩序维护部在公司各级领导的指导下,完成全年的秩序维护工作及各项勤务工作。全年工作中的管理核心重点是及时传达公司管理及会议精神,经营理念加强员工的思想政治教育,发挥团队精神,通过学习提高了全体员工的整体素质,安全工作的重点是预防火灾事故,防盗窃事件,杜绝不安全隐患,全年进行消防技能培训18次,消防演练9次,全年无火灾事故发生。

  1、治安事件

上海gm干磨店  全年发生治安事件xx起并及时处理xx次(多为园区学生),积极配合当派出所工作。

上海gm干磨店  2、被盗事件

  全年发生被盗事件27次并处理10次,追回经济损失2次,抓获小偷7次。在公司领导的指挥下,在总队的统一安排下,我部在积极完善各类硬件设施的情况下,想办法出主意积极重新制订了各类制度流程,并将它落到实处。由总队老总亲自带队进行安排,很好的杜绝了案件的持续上升。

  二、工作外勤务工作

  20xx年由于园区规划、团队接待、学校进驻我部在保障公司整体安全的前提下,全力支持了公司各项工作,圆满完成了所有公差勤务。尤其在安全形式严峻的情况下,我部统筹安排各分队队长积极响应,在将安全工作完善的前提下圆满的保障了公司的各项经营任务及支援工作。

  共计加班人数47xx人次,加班时间14236小时。

  三、工作中存在的不足之处

  1、部门人员素质普遍低下,在年初人员相对难招的情况下,部门降低了人员入职的相关要求。导致部门人员的整体素质不能达到秩序维护员的工作职能要求。经过多次整顿仍有一部分人员不能满足公司及部门的工作要求。

  2、在对部门员工的培训上没有做到持续性和针对性。部门日常培训在和其他相关工作起冲突的时候,没有合理的安排时间进行补充培训,导致了部门员工对相关的工作职能了解不细致不完善。使整体工作不能达到预期的要求。

上海gm干磨店  3、在消防工作中,硬件设施不能达到消防法规的基本要求。部门消防制度及各类预案准备不充分,保存不正规。不能有效的保证园区消防安全工作正常的开展。

  4、部门管理队伍培训不到位,工作安排不够合理。基层管理人员数量多但质量偏低,严重的影响到了部门整体工作的推进,造成了部门工作出现等、靠、看的不良习气。

  5、在校区安全工作中考虑不够全面,各类预案不够细致。未能充分的`将安全工作与校方合二为一,使校区安全工作处置比较被动,各种应急措施相对薄弱。

  四、20xx年工作计划

  1、人员招聘,对所有的入职人员都必须严格进行面试,并出示

  当地派出所确认的社会表现证明。杜绝滥竽充数的现象保障我部门的人员素质的整体向上和政治面貌的纯洁性。并鉴于我部门现有员工大部为相互介绍,存在一定的安全弊端。建议我部门员工招聘由行政人事部统一招聘、共同面试、集中培训。

  2、加强新员工的专业素质培训及全员的素质教育,每半年进行

上海gm干磨店  一次书面专业技能考评。对不合格的人员进行坚决的淘汰制度,做到宁缺勿烂保持部门的优良传统和战斗力。加强部门团队建设

  3、每月进行一次消防知识专业培训,每季度做一次全员消防

  演练。做到消防工作的随时性,让全体员工对消防工作的认识提高到一个战略高度,做到时时有消防意识,处处以防火为先。督促配合完善消防档案的落实,并做好检查及存档。根据园区变化改善并补充各类消防预案,并做好预案和演练相结合的工作使消防工作真实有效落到实处。

上海gm干磨店  4、抓好各项工作的落实,抓好执行力,切实有效的提高全员整体素质,提高服务质量。进一步提升部门的工作落实态度,使各项工作不浮于表面。做好执行和汇报相结合的工作制度,使每项工作能够切实有效的完成。

上海gm干磨店  5、严格执行公司的各项管理及规章制度,带领本部全体人员保

上海gm干磨店  质、保量地完成各项工作任务。在保证本部门的各项工作的推进前提下,发扬我部门的优良传统和良好的战斗力,保质保量完成公司交予的各类公差勤务和支援工作。发挥部门的团队协作精神不断提升公司的对外形象。为公司20xx年的整体经营目标贡献全部力量。

  6、整合部门基层管理力量,提升基层管理人员的整体素质。制订切实有效的考评制度,责任清晰、目标明确。创造良好的管理作风,保持部门管理队伍的优秀性、积极性、责任性。

  7、完善并坚持各项安全消防制度和措施,安全消防工作做为我部的工作重点,在20xx年将继续对现有的各类切实有效的安全消防制度进行落实。并加强安全消防工作的责任划分及职责明确,使各项制度措施都能有效的得到重视及执行。

  以上是20xx年的工作汇报及20xx年的工作计划,有不足之处请公司领导批评指导。

  秩序维护部

  20xx年1月4日

工程师年终总结3

上海gm干磨店  本人20xx年8月份参加工作,自20xx年12月份被聘工程师以来,一直进行项目建设与管理工作;尤其是20xx年以来从事胶州滨海地区盐碱地园林绿化工程的建设与管理,取得了盐碱地园林绿化的宝贵施工经验与技术,成功打造滨海盐碱地绿化景观。现就工作总结如下:

  一、思想政治坚定,切实增强分析问题的能力

上海gm干磨店  思想上严格要求自己,时时刻刻以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观;工作之余,不断加强政治理论学习,提高思想政治素质,思想上始终同管委党委保持高度一致,增强分析解决实际问题的能力;加强业务知识学习,提高业务技能,跟上多变的信息时代,不断适应新型工作的需要。

  二、与时俱进,不断学习,提高自己的专业技术水平

上海gm干磨店  从20xx年7月份,随着我市滨海地区的开发建设,作为一名园林工作者义不容辞的参加到滨海地区盐碱地的园林绿化工作中。作为绿化景观科的负责人,首先深深的明白要从内心热爱盐碱地园林绿化才能干好本职工作;再次就是要真正的扑下身子勇挑重担、尽忠职守、团结协作,认真研究学习,大胆借鉴其它滨海地区盐碱地园林绿化景观建设的先进经验;先后到天津滨海新区、唐山曹妃甸、江苏大丰市等地区学习盐碱地园林绿化方法及技术,结合我市滨海地区盐碱地的地理位置及盐碱含量等问题,从工程实践中认真总结出一套盐碱地排盐除碱方法、技术以及盐碱地园林绿化植物的选择与配置原则,同时,筛选出适宜盐碱地生长的园林绿化树种。利用工作中获得的经验先后在《安徽农业科学》、《园艺与种苗》、《园林》发表文章3篇。

  三、工作勤恳扎实,勇创佳绩

上海gm干磨店  从20xx年开始,重点主持完成打造胶州经济技术开发区“一湖、一河、二桥、沿路”的生态景观工程和景观设计工作,绿化面积共计130余万平方米,投资约6亿元。工程刚开始,很多人对盐碱地绿化不看好,各种非议及怀疑接踵而来,甚至有人栽植的树活不到二年。面对巨大的压力,我带领绿化景观办公室一帮人主动放弃所有休息日靠在工程现场,晴天一身土,雨天一身泥;坚持在注重质量的前提下快开工快施工掀起绿化工程施工高潮,做到进度与安排同步。紧紧抓住绿化景观工程的黄金季节,多措并举推进绿化景观工程进度;抓好盐碱地绿化排盐除碱的质量以及苗木规格,成为我的首要任务。历经4年的时间,顺利完成工作目标。“一湖”就是如意湖南、北区及尚德大道入口广场景观工程,工程绿化总面积80万平方米;工程自20xx年开工建设以来,克服重盐碱、任务重等难题,现场抓开工建设,促进度,协调工程中的'节点难题,保证了工程的顺利进行;工程于20xx年8月份完成竣工验收进入养护阶段,全面显现开发区滨河休闲、娱乐、生态湿地的基本功能。“一河”就是跃进河滨河区南北两岸(尚德大道—创新大道)景观工程,该工程绿化面积8。9万平方米,位于跃进河的中游,工程于20xx年8月份完成,成功打造了跃进河滨河区的生态景观带,吸引了海铁、尼德科电梯等项目的入驻。“二桥”就是横跨跃进河的海鸥桥与西侧拱桥,海鸥桥50m+70m中国红两跨,桥宽7。9m;西侧拱桥单跨66m,桥宽12米,总计投资1200万元,是连接如意湖南、北区的步行钢结构景观桥,工程于20xx年完成,成为如意湖上一道靓丽的风景。“沿路”就是成功打造绿化总面积为46万平方米的沿尚德大道、湘江路的生态景观长廊;主持完成生态大道、交大大道、科技大道、赣江路、珠江路等共计绿化面积50万平方米的城市道路的绿化景观设计。正是工作中的出色表现,荣获20xx年“胶州市青年先锋”及20xx年度“胶州市优秀共产党员”荣誉称号。

  四、积极参加科研项目,多次参与绿化工程项目评审

  在工程师任职期间,本人积极参加科研项目,参与上海市科技兴农重点攻关项目《‘牡丹、月季、八仙花’等耐湿热花灌木的种质资源收集与选育研究》(沪农科攻字(20xx)第10—4号),于20xx年10月顺利通过由上海市科技兴农重点攻关项目管理办公室组织的项目验收。同时,参与了中华人民共和国林业行业标准《特色月季栽培技术标准》的制定;作为园林植物与观赏园艺专业的研究生,利用自己的专业特长,多次参与我市多项园林绿化工程项目实施前方案的评审工作,提出合理化建议,为工程的顺利开展做出保障。

  五、生活作风正派,严于律己

  在生活中,廉洁自律,恪守职业道德,时刻注意思想作风建设,牢固树立拒腐防变的思想堤防。作为一名工程负责人员,通过党风廉政建设及业务学习,在工作中我严格按照相关规定开展工程管理工作,严格审批程序,严格做好签证、设计变更等工作,在工程施工中不徇私舞弊、严禁出现偷工减料行为,不为任何一个工程单位说情。不断增强党性修养,作风正派,切实地把党的正确决定变为我们的行动,一切都要为绿化工作的顺利进行服务。加强自身党风廉政建设,用自身行动,增强办公室的凝聚力,提高工作人员积极性。

上海gm干磨店  总之,通过不断加强学习,勤奋苦干,全面地履行了一名工程师的工作职责,出色的完成了各项工作任务。我决心在今后的工作中,创先争优,戒骄戒躁,发奋图强,以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加清晰的思路,把自己的工作干好。

工程师年终总结4

  在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满意度” 最大化服务的目标,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的任务,自身的水平和工作能力也得到了提高。现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下:

上海gm干磨店  作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客咨询、接待处理,并将接到的客户业务及时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的延续工作,所以电话也是很多的,每一次客户时尽全力为客户解决问题。接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很锻炼人的职业,客户反馈产品故障信息。

  问题这看起来简单,做起来就不是那么回事了,首先得保持好一个良好的心态,认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术知识,具备良好的沟通交流能力和客户进行交流,分析原因所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有很多都是操作不当的情况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟悉,没有按指导的方式去操作等,根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节,避免重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对 产品的不信任乃至对企业形象的损害。在公司领导及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点。电话,方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。也提高了代理商对xx公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用情况!出现的问题给与及时的解释和回复处理。也将用户反应的情况及时让业务员与客户沟通完善。认真完成领导安排其他工作任务。

  在今年的`售后回访的过程中,我深深地体会到:在市场竞争激烈的今天,随着消费者意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意产品实体本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,企业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。

  在这一年多的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中,我将发扬优点,克服不足,脚踏实地,尽职尽责地把工作做得更好。

工程师年终总结5

上海gm干磨店  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

上海gm干磨店  在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

  电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置。看,变化运动过程。感,振动平稳度。闻,电气电弧击穿空气时散发的味道R22。R22。等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

  多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护。同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的'支持。

  保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排除故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

  1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

  2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

上海gm干磨店  3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

上海gm干磨店  4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微薄的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

上海gm干磨店  在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

上海gm干磨店  在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

工程师年终总结6

  一、个人工作业绩(包括主要工作、具体成果以及部门主管交办任务的完成情况),个人的收获与成长。

  盘县“校安加固工程”加固过程中使我认识到加固工程是一种新技术、“节能”性建设工程,已让我认识到建筑工程是有价值意义让我们深刻去学习。

  加固工程具有新技术、具有抗震作用、还具有使建筑的使用年限延长,如墙面双面加钢筋、柱子铺设钢筋、并用锚钉跟墙体及柱子连接,有效的增加抗震作用,是抗震等级大大的提高。

上海gm干磨店  加固工程跟其它工程一样:在施工中应注意施工流程、施工进度、质量及文明施工安全等。做好内业资料与现场施工工序相结合,却保下道施工工序与计划施工同步。在施工过程中公司配备着专业的.人才进行现场质量、安全、进度、成本控制,同时对下面班主进行技术现场指导。在施工过程中施工难度系数有点大,施工工期紧,所以在做好施工组织设计及施工流程。对特殊施工部分须做好详尽的施工方案及措施。在取得监理及建设单位现场代表同意签证后实施,如设计图纸与现场实际情况差异多次邀请监理、建设、设计部门的相关人员进行讨论,针对现场实际情况与设计图纸不符处提出实际可行处理方案,保证质量、安全施工任务顺利完成。

  施工安全管理:安全生产是工程重中之重,所以对安全生产须制定和实施一系例安全防范措施,如做好施工安全标识,给工人讲解施工应注意哪些安全隐患。对班主进行安全技术交底,管理上对安全进行有效的奖惩制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的保证下道施工质量、进度有利进行。

  主管部门任务指标:基本完成。

  综合上述施工结构流程盘县“校安工程”进度、质量、安全、成本控制符合施工计划要求完成。

  二、个人不足

上海gm干磨店  主要问题包括:在于社会经验、局部技术、局部内业资料。对加固工作的最优施工流程认识不够、逻施工工序辑能力欠缺、结构性思维缺乏等。这些不足的向公司领导及同事请教。

  三、下一年度个人提升计划

  主要内容包括:把个人不足的地方迅速提高,利于溶于公司整体和部门。可以根据盘县加固工程时期的工作量确定。能够从施工工作中的结构上反映工作的流程。 从公司计划战略出发,结合现场、内业资料生产业绩趋势,细化到部门、个人的日常行为中。应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多方面参考大家建议。

  四、对公司的合理化建议

  对公司的合理化建议:提高工程质量、优化施工工期和制作年度施工方案、节约成本、满足施工工序结构流程、安全文明施工等综合考虑,工程岗位的合理化:对员工专业薄弱点足步提高;对各施工班组施工进场前专业施工结构及施工工序进行指导;对农民工的工资实行表格化、并让农民工签字按手印。

工程师年终总结7

  非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围。

  能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。

  一:在工作上我的主要收获、初步掌握的技能:

  1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。

上海gm干磨店  2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

上海gm干磨店  3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。

  4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

  二:通过这段时间的工作,我发现所负责的'工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:

  1 检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

  我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

  2生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

上海gm干磨店  我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

工程师年终总结8

  本文是一篇建筑工程师年终总结,在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益,详细内容点击查看全文。

  我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

  一、工作任务完成情况

  1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制情况

上海gm干磨店  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

上海gm干磨店  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

上海gm干磨店  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

上海gm干磨店  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

上海gm干磨店  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改进措施

上海gm干磨店  在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

  1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

上海gm干磨店  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的`部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

上海gm干磨店  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年工作计划

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

上海gm干磨店  好了,这篇建筑工程师年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里了。

工程师年终总结9

上海gm干磨店  一年的时间很快过去了,在一年里,我在企业领导、部门领导及同事们的关心与助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  1、思想表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  我是12月份来到企业信息办工作的,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

上海gm干磨店  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的`完成了以下本职工作:

上海gm干磨店  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内

  (2)协助办公室主任进行目前企业正在进行的课题研究

  (3)认真、按时、高效率地做好企业领导及办公室主任交办的其它工作。

上海gm干磨店  为了企业工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

上海gm干磨店  4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为企业及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展做出更更多的贡献。

工程师年终总结10

  20xx年12月我应聘到**东方蓝海置业有限公司,被安排在7#地块,担任土建工程师工作,现就半年来的工作情况作如下回报:

  1、供职简述和工作简介

上海gm干磨店  进入公司后为了更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的上海gm干磨店。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律。

上海gm干磨店  目前7#地块的1#、2#、3#楼主体结构已经完成,4#在进行32层结构施工;2#、3#楼砌筑工程基本完成,1#和4#分别砌筑25和15层。

上海gm干磨店  进入7#号地块后,工程已进入主体结构施工,主要检查施工单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制;在主体施工阶段,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护;在砌筑阶段,对砂浆的饱满度、窗台压顶等容易出现质量通病的工序进行认真检查,带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

  定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行安全文明检查,对较容易出现安全事故的'地方,如:临边洞口、特种设备、特殊工种、外脚手架等进行全面细致检查,就检查出的问题,要求施工单位在一定时间内整改完毕,把问题消灭在萌芽中。

  2、工作中的不足之处

上海gm干磨店  沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。对监理的利用不足,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的作用。

  3、建议

上海gm干磨店  工程部与策划部多沟通,确保工程变更单、技术核定单及时到各个地块,不影响后续工作施工。加强公司流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。组织拓展培训,可以提高员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的业务水平。

工程师年终总结11

各位领导,同事:

上海gm干磨店  忙碌而充实的20xx已经过完,我在公司的结构工程师岗位已经呆了将近2年,认真回顾本年的工作。在自己的努力,领导的带领,指导,同事的协助,支持下,充分发挥自身岗位职能,改进工作方法,提高工作效率。工作上有了进步,但还存在一些不足。下面我从个人态度及完成情况,自身存在问题与不足,分析存在问题原因及新一年的努力方向四个方面做自我总结。

  一、个人工作态度及工作任务完成情况:

上海gm干磨店  1、20xx年我以认真负责,踏实勤恳的态度来面对手头工作,认真总结自己的工作方法,在工作之中我深刻体会到责任心与团队合作更是有效完成工作的前提。

上海gm干磨店  2、基本每月按照自己的工作进度有条不絮的进行各项工作,从开始了解滑板车到细化分类具体了解童车,扭扭车的多种结构,这些拓宽了我的视野,提高了我对玩具车更多的认知。

  3、在这段期间,工作上基本完成K1滑板车的样品工作,从前期的首样到后面的不断打样,此款滑板车的状态也越来越好,随时处于投模的状态;J1滑板车是后期从同事接手过来的项目,前期基本上状态已确定好并已投模,我主要是负责后期产品的问题改善,根据客户反馈意见和展会回馈改善点进行投模后的优化;目前改善点已提出,等待后续改模,及最后手头上还有在进行中的轮椅车助推器项目,这个项目由于各种原因被推迟了好久,直到年底才开始最终的打样,首轮样品已经被客户提出改进意见,现在进行第二轮打样和做备用方案。

  4、另外就是闲暇时间协助同事完成其它车型的部分结构,并对同事样品存在结构设计不完善之处,提出意见并进行修改,常和同事讨论不同车型结构利与弊,提升自己也利于新来同事的成长。

  二、自身存在的问题与不足:

上海gm干磨店  回想一年的工作时间,我个人认为存在以下很多不足:

上海gm干磨店  1、工作方式单一。开拓创新意识薄弱。对童车实际运用结构设计存在经验不足,缺乏大胆创新的意识,再设计上缺乏全面的思考。

  2、对产品的生产工艺流程不大了解。对不同材料的生产工艺还停留在浅显了解的阶段,对具体的加工工艺和成型过程模糊不清,缺乏系统全面的认知

  3、每个阶段对自我总结方面做的不够全面。特别是对项目的时间控制节点也存在严重不足,对项目掌控力度存在不足。尽管在每段时间节点对工作进行定时汇总梳理,可是对自身每个阶段的经验不足没有及时的总结并改正。

  三、存在问题:

  1、满足于完成领导交办的任务并按部就班的.完成工作,忽略了工作的创新性,自身缺乏工作热情和动力。学习比较松懈,思想进取意识淡化,工作标准也随之降低,处理问题也是瞻前顾后。

  2、工作条理性不够。在很多时间比较仓促的情况下,事情多了,就出现工作调理不清晰的状况。尤其是设计到自己不熟悉的领域,导致工作进度缓慢。

  四、新一年的努力方向及个人想法建议:

  1、年后尽快完成轮椅助推器项目,项目已经超研发周期,短期的话整理好前期开发的项目资料。长期接受更多车型项目,并提升研发能力

上海gm干磨店  2、克服惰性。并多从公司利益出发,在自身素养方面下功夫,努力提高自己的专业知识和专业能力,做到各个小方面均有不同进步。

  3、进一步增强个人责任意识,一切从实际出发,提高工作效率。在以后的工作中将自己完全融入项目团队之中,勤于思考,善于总结,像身边的老师傅学习。使自己在工作能力和思考能力以及觉悟上有一个新的提高。

上海gm干磨店  通过这次年终总结,使我更加明确了自己的责任和义务。在今后的工作,学习和生活中,要继续发扬优点,努力改正工作不足,做好自己的本质工作,使自己的学习能力,业务能力,综合素质及思想觉悟在原有的基础上进一步提高。20xx,仍旧撸起袖子一起干!

工程师年终总结12

  回顾过去的xx年,维修工段本着顾大局、抢时间、重质量、保生产的原则,在工作的各个方面都取得了一定的成绩。工作成绩有以下几方面:

  一、在生产任务保全方面:抢时间、重质量、保生产。

  我们维修工段工作性质决定了,我们维修前必须有一套合理的确实可行的维修计划;足够的维修物质准备;严格的时间管理抓紧维修中的分分秒秒;并有技术领导的大力支持,保质保量的完成每一项维修任务。如今年大修长皮带剩余部分的更换和旧接头翻新;破碎2#皮带的更换;工矿设备的检修;外协人员的全力配合;部门所有较大电机和所有电器柜的维护保养等都做到了以上几点。鄂破皮带轮侧轴承烧坏的抢修,平洞板喂减速机轴承损坏的抢修,平洞板喂机支重轮脱落链板卡坏的抢修都能体现出维修工段是一个能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二。维修安全方面:“安全第一,预防为主”

上海gm干磨店  每次检修过程中每个员工个人劳保用品的正确穿戴,维修中安全注意事项的宣讲,维修作业安全行为的`监督、检查都做到了逐级管理、逐级落实,做到了全年零安全事故。

  三。工作纪律、时间管理方面:“严在先,紧在前”

  工作纪律做到严格管理,统一标准、一视同仁,发现一起,处理一起。时间管理就是要做到紧在前,平常维修与抢修同样做到分秒必争,逐步让员工意识到节约时间就是提高工作效率的最佳途径。

  上半年在工作纪律、时间管理方面做的不是很好,员工存在平时维修效率较低,工作激情、良好工作态度都比较缺乏的现象。下半年在部门领导的严格管理下维修效率、工作激情、工作态度都有明显的提高,正逐步朝着一个优秀工段方向发展。

上海gm干磨店  明年维修工段应对员工加强业绩合同的宣讲、实施,加强日考日清的考核、落实,让员工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加强维修操作技能的培训,特别是电修班的培训,使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升,从而保证维修效率和维修质量的提高。加强班组长培训,提高班组长的技术能力、统筹能力、协调能力等个人能力,带领全班、全工段共同提高为部门明年工作任务的顺利完成而共同努力。

工程师年终总结13

  作为一个软件开发工程师,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

上海gm干磨店  20xx年里我主要完成的工作有:

  1.1 工程部PDA运维系统

  我是4月末来到公司的,来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统进行了解,并对PDA以后可能用到的一些技术进行研究,而后对现有的项目进行修改。系统包括3个主要功能模块,一个次要模块,主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。

上海gm干磨店  工单管理的修改

上海gm干磨店  系统升级可下载单个的文件,可同过一个文件升级

  PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作,第一次做实施,以为只是简单的教用户怎么用就可以了,但是真正做起来才知道,针对不同的用户需要用不同的角度去讲解,特别是年龄大的,要多讲几遍才行。

  PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上,由于距离上次实施时间较长,所以又进行了一次实施。每个站点使用的时间不同,花费在每个站点上的维护和实施时间较长,在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题,针对不同的问题修改了很长时间,其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。

上海gm干磨店  系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的.改进,经过改进的系统很稳定,问题基本出现在

上海gm干磨店  由于信号不好的原因导致升级失败,由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用

上海gm干磨店  1.2 有线BOOS系统

上海gm干磨店  PDA运维项目稳定后主要做了些boos系统中的一些功能,数据库数据的批量转移,

  百万条数据的批量的转移功能。

  宽带系统的的咨询查询,根据用户地址和时间进行查询, 修改宽带大客户ATM资料查询功能 BOOS系统网上营业厅缴费的遗漏查询 网上营业厅二期产品卡消费 修改了付费频道发票打印功能 全网稽查中主工单的打印。

  工作展望:

上海gm干磨店  1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。

上海gm干磨店  2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。

  3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

  4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

  5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。

  6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己最大的贡献,体现出自己的最大价值。

工程师年终总结14

  一、监理工作概况:

  20xx年农村公路养护工程混凝土(临扬路、杨武路、杨扶路)建设项目工程(以下简称本工程),本工程建筑面积约5000平方米。

  二、工程质量评估依据:

  1、设计图纸及说明、图纸索引标准图集

上海gm干磨店  2、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

  3、《城市道路路基础工程施工及验收规程》CJJ44-87

  4、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87

  三、监理情况:

  根据本工程的结构特点,公司组建了一支高效、精干的项目监理团体,在项目监理人员中,各专业工程师各尽其职,认真监督每道工序的施工,确保工程的质量。其监理部设项目总监1人,监理工程师2人,监理员2人、监理资料员1人。

  a监理规划和实施细则:

  该工程我们监理的范围为:工程施工图纸内的全部内容;监理工作的中心任务是:力求控制目标的实现;基本方法:对目标的'实现实行动态控制,组织协调、合同管理、安全及质量控制,较好的完成监理任务。质量控制目标:所有监理人员验收过的检验批、分项分部工程、单位工程质量必须合格。进度目标控制:依据施工合同及建设单位相关要求。

  b监理方式:

  施工期间现场监理人员通过巡视、旁站、检查方式对施工质量加强控制,按照旁站监理方案对砼浇筑、各种功能性试验及施工重点部位、每道工序进行旁站,及时解决施工中发现问题,保证工程施工质量。

  c施工过程阶段的监理:

  现场监理严把材料、构配件进场关,对所有进场材料进行了见证取样送检,对构配件、设备检查确认,对各种隐蔽工程加强验收并及时指出施工中存在的缺陷,监督有关问题的落实、整修。

  四、工程质量管理:

上海gm干磨店  本着质量责任重于泰山,工程质量是企业的生命,监理部制定质量目标,严格检查制度。成立以项目总监为组长,监理工程师为副组长,各监理为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制,对质量进行全方位、全过程监控。定期或不定期对工地施工现场质量状况进行检查。主要采取以下措施:

  1、工序“三检”制度

  “三检”即:自检、互检、交接检。上道工序未经监理检查或检查不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。

  2、隐蔽工程检查制度

上海gm干磨店  凡属隐蔽工程项目,由项目部逐一进行自检,自检合格后填写有关资

上海gm干磨店  料,会同我监理工程师一起复检,检查结果填入检验表格,由双方签字认可,方可进行下道工序。

上海gm干磨店  3、施工过程的质量控制

  施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级,施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题,不留质量隐患,为质量验收打下良好基础。

上海gm干磨店  4、原材料、成品和半成品验收制度

  对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经试验检测合格后方可进场,进场的材料及时通知试验人员取样试验,合格后监理工程师复检,不合格的予以清理出场。

  五、对已完工程的评定:

  自开始施工到竣工,监理的跟综检查,在工程施工的全过程及时解决所遇到的困难,按照合同规定的工期顺利完成所有监理任务。

  在工程监理中严格按照工程技术规范要求进行施工,监理进行现场检查,合格后进行下道共序施工,以确保工程质量。

  经综合评价,20xx年农村公路(陵东村、除张村、王上村、崔西沟村)工程质量鉴定评分最终为分,质量等级为合格,同意竣工验收。

上海gm干磨店  陕西普汇建设工程监理有限公司

  20xx年10月20日

工程师年终总结15

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在单位维护工作又一年过去了,透视过去一年的工作克服了诸多问题和工作资源上的不足以及,在这一年里努力提高理论知识和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下:

  一、工作站的日常维护工作

  1及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

上海gm干磨店  2、对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

上海gm干磨店  3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和嘿客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

上海gm干磨店  4、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

  6、硬件的安装、维修、调试,视频会议室设备,的定期清理,维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

  7、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

  二、网络的日常维护

  1、路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。并且把网络交换机的对应接口进行标识。

  2、加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。

  3、为了规范员工的上网行为和管理控制,特意部署了网络监控设备,限制每台电脑的上网流量,使网络流量得到了明显的改善。

  每当技术上遇到困难的时候,不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流,对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络资源被滥用情况明显得到改善。

  三、服务器的日常维护

上海gm干磨店  在服务器的日常维护过程中,服务器的日常安全检测主要针对系统的安全性,工作主要按照以下步骤进行:

  1、查看服务器状态:

上海gm干磨店  打开进程管理器,查看服务器性能,观察CPU和内存使用状况。查看是否有CPU和内存占用过高等异常情况。

  2、检查当前进程情况

  切换“任务管理器”到进程,查找有无可疑的应用程序或后台进程在运行。

  3、检查系统帐号

上海gm干磨店  打开计算机管理,展开本地用户和组选项,查看组选项,查看administrators组是否添加有新帐号,检查是否有克隆帐号。

上海gm干磨店  4、查看当前端口开放情况

  使用activeport,查看当前的端口连接情况,尤其是注意与外部连接着的端口情况,看是否有未经允许的端口与外界在通信。

上海gm干磨店  5、检查系统服务

上海gm干磨店  运行services。msc,检查处于已启动状态的服务,查看是否有新加的未知服务并确定服务的`用途。

上海gm干磨店  6、查看相关日志

  运行eventvwr。msc,粗略检查系统中的相关日志记录。

上海gm干磨店  7、检查系统文件

  主要检查系统盘的exe和dll文件,建议系统安装完毕之后用dir *。exe /s >1。txt将C盘所有的exe文件列表保存下来,然后每次检查的时候再用该命令生成一份当时的列表,用fc比较两个文件,同样如此针对dll文件做相关检查。

  8、检查安全策略是否更改

  打开本地连接的属性,查看“常规”中是否只勾选了“TCP/IP协议”,打开“TCP/IP”协议设置,点“高级”==》“选项”,查看“IP安全机制”是否是设定的IP策略,查看“TCP/IP”筛选允许的端口有没有被更改。

上海gm干磨店  9、检查目录权限

  重点查看系统目录和重要的应用程序权限是否被更改。

  四、视频会议室系统的调试与维护

  1、每天查看通知通告,查看是否有电视电话会议。

  2。、视频会议室的调试,维护。

上海gm干磨店  3、定时维护视频会议室的相关设备(包括设备除尘,布线整理)

  五、展望新的一年

上海gm干磨店  通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路个别工作做的还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要学习大量的知识,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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