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建设单位工程总结

时间:2021-01-20 10:31:12 总结 投诉 投稿
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建设单位工程总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的建设单位工程总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

建设单位工程总结

建设单位工程总结1

上海gm干磨店  xx国家粮食储备库新建5万吨仓库项目在相关部门的支持、配合和关心下,通过设计、监理、施工和建设单位各方人员的共同努力下,经过半年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

  一、工程建设程序管理情况

  1、合同委托中标单位xxxx工程科技有限公司进行设计,合同委托中标单位安xxxx工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位xxxx建设工程有限公司施工。

  二、工程基本情况

上海gm干磨店  本工程共有新建仓库四栋。建筑总面积9300m2。本工程为排架结构。

  砼强度等级:垫层为C15;其他采用C30,砖为MU10煤矸石实心砖,±0.000以下为M10水泥砂浆,以下为M10混合砂浆,建筑防火等级为二级,建筑屋面防水等级为二级。钢筋:大部分结构钢筋采用三级钢,部分箍筋及拉结筋采用一级钢筋。

  三、建设管理机构情况

上海gm干磨店  1、建设单位成立了工程建设指挥部,在施工现场,主抓现场施工管理。

上海gm干磨店  2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程建设指挥部工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

  3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  四、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

上海gm干磨店  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

上海gm干磨店  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好地履行了自己的责任和义务。

  五、质量管理情况

上海gm干磨店  2、本工程于20xx年1月26日召开技术交底会,建设、设计、监理、施工等单位领导与技术人员参加。

  3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于混凝土抗弯拉标准试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

  4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,路基工程、路面工程质量均符合规范及设计要求。

  六、安全文明施工及建设工期管理情况

  1、本工程安全文明施工管理情况:本工程,毗邻主要交通要道及居民区,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告标牌,并派专人负责文明施工管理。

  2、建设工期管理情况:工程于20xx年1月26日开工, 20xx年6月26日竣工。

  七、工程档案管理情况

  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

  本工程于20xx年6月26日进行竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格。

  xx国家粮食储备库

  20xx年6月 26日

建设单位工程总结2

上海gm干磨店  各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收,我代表学校全体师生表示衷心的感谢!

  开江县任市中学学生宿舍工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下:

  一、工程概况及程序管理

  1、开江县任市中学学生宿舍项目工程,总建筑面积:2903.76平方米,六层(高度:21.6米 ),结构类型:砖混 , 基础类型:桩基。

  2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察,委托开江建筑规划勘测设计室进行设计,委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理,由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。

  二、建立管理机构 落实保证措施

  1、我校为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,并严格执行。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、对工程设计、监理、施工单位的评价

上海gm干磨店  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;

  参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的内容,履约情况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的内容,较好的履行了自己的责任和义务。

上海gm干磨店  四、工程造价管理

  本工程合同价310.6985万元,加上设计变更增减账,以审计结论为准。竣工验收合格后,扣除保修金,与施工单位以此结算,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  五、质量管理

上海gm干磨店  1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。

  2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

  3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  六、安全文明施工及建设工期管理

上海gm干磨店  1、本工程位于开江县任市中学校园内,为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理,秩序良好,

  安全竣工。

  2、按原工程进度计划20xx年x月应完成合同内容,但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运进,导致了工期延误。

  七、工程档案管理

上海gm干磨店  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的'全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

上海gm干磨店  本工程已于20xx年 x月x日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收,施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请各位领导及专家予以指正。

  谢谢!预祝今天验收能够圆满成功。

  开江县任市中学

上海gm干磨店  20xx年 x月 x日

建设单位工程总结3

上海gm干磨店  剑阁县武连镇敬老院工程位于剑阁县武连镇,建筑面积2740M2,二层框架结构。由绵阳西科大建筑设计有限公司建筑设计,四川万通路桥建筑安装有限公司承担施工任务,并委托四川鼎建设项目管理咨询有限公司负责监理。

  本工程20xx年9月5日开工,20xx年4月15日经我单位,监理,施工单位等共同初验合格。

上海gm干磨店  该工程自开工以来,我单位在工程建设过程中注重了以下几个方面的工作:

上海gm干磨店  1建设初期注重方案的设计,坚持以人为本的原则,尽量采用合理、有效、人性化的设计方案,并以精兵强将为主导进行规划和设计。

上海gm干磨店  2招标过程中精选施工质量过关、信誉好的四川万通路桥建筑安装有限公司为中标单位,有效的保证了工程质量。同时委托四川鼎建设项目管理咨询有限公司负责监理,有力地加强了我单位的技术力量和监督力度。

上海gm干磨店  3工程开工前后,我单位多次组织施工、监理等单位及时召开商讨会,为共同提高质量而统一意见,对不足之处及时整改。

上海gm干磨店  4我单位加强了对工程材料质量的监督,对不合格的产品坚决不予进场,材料取样、试块制作等,我单位均有人员在场,对未经同意擅自取样的,坚决不予承认、签字。5工程资料及时办理,做到随工程进度及时办理、收集,所有资料基本能够反映工程情况与实际进度情况。在工程个环节,均积极组织各有关单位进行检查与验收。

上海gm干磨店  通过上述各项措施,我们有力的促进和保障了工程的质量。工程建设的各个环节中,各相关单位领导和部门对工程建设的关心和指导,也对工程质量起到了极为重要的作用,我单位全体人员在此表示感谢,并及时做出总结,以期在今后的工程建设中做得更好。

建设单位工程总结4

  吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

  一、工程建设程序管理情况

  1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察,委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计,合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:xx号。

上海gm干磨店  2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20xx年x月x日批准开工。

  二、工程基本情况

  本工程位于吕梁市离石区建设南侧(离石一中校园内),是我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65㎡,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于20xx年7月15日开工,20xx年7月20日竣工。

  三、建设管理机构情况

  1、建设单位成立了以石虎平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。

  2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

  3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  四、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

上海gm干磨店  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

  五、工程造价管理情况

  本工程合同价939.1283万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

上海gm干磨店  六、质量管理情况

  1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。

  2、本工程于20xx年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

  3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

上海gm干磨店  4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

上海gm干磨店  七、安全文明施工及建设工期管理情况

  1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

  2、建设工期管理情况:工程于20xx年5月10日开工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通过竣工验收。

上海gm干磨店  八、工程档案管理情况

上海gm干磨店  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  九、竣工验收结论 本工程于 年 月 日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。

建设单位工程总结5

  尊敬的各位领导:

上海gm干磨店  感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。

上海gm干磨店  工程在20xx年xx月办结施工所有手续并开工建设,建设中各方均很好地履行了合同。

上海gm干磨店  我们在工程开工组织行了图纸会审,施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面:本着“质量第一” 的原则进行质量管理,在安全工作方面,我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例,贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面,我单位通过各种渠道汇集资金,确保了工程款项到位。

上海gm干磨店  我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好,治安和谐。 在此,我谨代表建设单位,对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。

  向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢!辛苦大家!!

上海gm干磨店  谢谢大家!

  二〇xx年x月xx日

建设单位工程总结6

上海gm干磨店  各位领导,各位同事,大家下午好,今天我代表工程建设一部向大家简要汇报一下上半年的工作情况:

  一、主要工作和突出绩效

上海gm干磨店  1、项目推进,成效显着。

上海gm干磨店  2x11年,工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式,摸清项目业主真实想法,坚定项目业主建设信心,千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目x个,投产项目x,全面实现全年目标。

  2、努力争取,协调推进。

  在快速推进项目建设过程中,为满足新入驻项目的发展需求,同时也为进一步提升总部城聚集形象,工程建设部千方百计想办法,采取上门拜访,电话联系,公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了x个项目的容积率平衡工作,x个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。

上海gm干磨店  3、规范管理,监督有力。

  截止2x11年12月底,总部城在建项目xx个,建设总面积约xxx万平米,为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作,确保各建设项目顺利推进,工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作,在各级领导以及相关部门的支持、配合下,累计处理相关安全、质量问题xxx余起;扬尘整治工作督促整改60余次;协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位,解决纠纷2x次,金额累计达22x0万元;同时深入到企业内部调查了解,确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城,达到了预期的监督效果。

上海gm干磨店  4、承接新任务,开拓新思路

  工程建设部在推进上半年的工作中,勇于承接各项新任务,开拓创新,积极想办法,解决历史遗留问题。采取干实事的态度,重协调的方式,较好的完成了各项新任务。

  第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求,全力推进公租房项目建设工作,一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作,二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作;三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作;四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。

上海gm干磨店  第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的项目补办报建手续,确保顺利进入窗口开展报建工作;

  第三、为解决入驻项目的用电难题,提高园区内电网的可靠性和承载能力,工程部于2x11年3月协调规划完成了xxx片区变电站的调规工作,确保园区电力基础设施实施工作的顺利推进。

上海gm干磨店  第四、针对市消防支队人员全面调整,科室拆分等新问题,工程部齐头并进,积极协调新的主管部门和人员,对总部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通,确保总部经济城的顺利发展。

  二、存在问题和努力方向

上海gm干磨店  2x11年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩,但是还有许多的欠缺之处,经过自身剖析和检讨,与优秀部门相比较,主要发现存在以下四个差距:

  1、项目服务工作深度有差距;

  2、对待工作前期调查深入程度有差距;

  3、现场监管和落实的力度有差距;

上海gm干磨店  4、与各部门配合和沟通力度有差距;

上海gm干磨店  在下一步的工作中,工程建设部将实施问题管理,不断找差距,积极学习,提升服务品质,改进工作方式,强化工作态度,完善工作思路,努力争取全面完成全年目标。

  2x12年工作计划:

上海gm干磨店  一、项目促进工作。2x12年工程部仍将紧紧围绕推进项目建设为工作重心,全力推进项目建设,协调解决遇到的问题,确保2x12年全年开工总部项目xx个。

上海gm干磨店  二、规划协调工作。一是加大规划协调力度,尽可能的减少总平方案审批时间;二是把好项目总平方案关,确保后续方案符合总部经济城总体规划,能进一步提升总部集聚形象。

上海gm干磨店  三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作,杜绝安全生产事故的发生,完善公租房相关手续,并确保按照市、县政府要求进度顺利推进。

  四、问题项目监管和民工工资清理。一是摸清项目真实情况,对圈而不建、建而不成的项目进行梳理,配合招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退;二是计划在2x12年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作,确保不发生恶性维稳事件。

上海gm干磨店  五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中,积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作,及时协调解决日常工作中遇到的问题。

上海gm干磨店  各位领导,各位同事,工程建设部半年总结报告完毕,其中存在的许多没有考虑到的地方,请批评指正,谢谢!

建设单位工程总结7

上海gm干磨店  我是金河房地产公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会,一个发展空间!作为一名技术人员,20xx年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。

  一、工程技术管理方面:

  ①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在工程施工过程中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  ②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。

  二、工程现场管理方面:

上海gm干磨店  ①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了解其施工过程,分析产生隐患的根源,及时向工程部领导汇报,并协调监理及施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

  ②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面:

  ①设计变更及工程洽商的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。

  ②做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容,会同公司预算部、采购部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天20xx年在各位领导和同事的关心支持下,整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平,更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好,为公司交出满意的答卷,为业主交出放心的工程。