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银行工作总结

时间:2021-04-21 18:29:29 工作总结 投诉 投稿
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【必备】银行工作总结范文锦集五篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的银行工作总结5篇,希望能够帮助到大家。

【必备】银行工作总结范文锦集五篇

银行工作总结 篇1

上海gm干磨店  20××年初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

  一、20××年第一季度工作总结

  1、“基智团”的工作

上海gm干磨店  在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

上海gm干磨店  3月份,在“××基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

上海gm干磨店  2、思考工作中存在的问题,妥善解决

  每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

上海gm干磨店  二、20××年第二季度工作计划

  1、增强基金客户的服务工作

  目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

  每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将

  自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

上海gm干磨店  随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

  在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

上海gm干磨店  作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

上海gm干磨店  4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

上海gm干磨店  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

上海gm干磨店  作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

  通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

上海gm干磨店  5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排

  6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。

银行工作总结 篇2

上海gm干磨店  20xx年注定是不平凡的一年,旧有的模式被打破,新的格局在形成中。在岁末将至的此刻,回望20xx年走过的历程,做一下总结,辞旧以迎新。

上海gm干磨店  今年1月5日,例行岗位轮换,我从支行去了分理处,正好赶上网点搬迁,在对面的红墅湾有了属于我们自己的“新家”。处在窗明几净、宽敞明亮的环境,无论柜员还是客户,似乎心情都不自觉地美丽了几分。弓工调角,水人调船,竹匠调木,智者调心。能完全控制自身情绪的人很了不起,我们可以把这当做对自己的严格要求,不断提高自身修养,却不奢望接触的每一个人都能做得到。宽广的空间是一种美,环境对人的情绪起着潜移默化的诱导作用,就像“破窗理论”和“护花原理”。一处新居的建造可能比一个旧网点的改造更容易,最关键的是施工前规划的够长远、够完善。

上海gm干磨店  3月中旬,开始发放社会保障卡。相比外省外地区,我们的社保卡进度是比较慢的,至今也只是发放了第一批次,还有一部分人虽然交了社保却不在发卡名单上,使社保卡不能全面启用。农商行扎根农村,服务三农,分布广、人员多是我们的一大优势。前两年社保签约,我们就是在保证网点正常营业的前提下,组织人手走村进区,为广大群众就近提供服务,每天抱回厚厚一摞签约协议,加班加点录进核心系统。时隔不久,社保卡问世,仿佛历史重演,我们依然把方便带给客户,把辛苦留给自己,载着移动终端,点齐人马,出发!我们有巨大的存量客户群,这毫无疑问是一座宝库,是我们的衣食父母。

上海gm干磨店  时代在发展,新理念、新技术层出不穷,拒绝接受只会被淘汰。进村发卡后,印象最深的一点,是几乎逢人就要解释一下社保卡是干什么用的,跟现在在卡上扣的社保费不冲突,与发养老金没有关系。所以我们的客户群体需要维护、开发、更新、培育,任重而道远。

  夏日炎炎,是业务的淡季,然一纸考试通知,让人瞬间紧张起来。去年10月份新一代操作系统上线,各种更新各种变化,界面、功能、操作、规范都与之前有很大不同。省联社提供了一份参考题库,大家各出绝招,学!学!学!最终的结果挺令人欣慰,不管是刚入职的新人还是工作几十年的“前辈”,都顺利通关。有人说“活到老,学到老”,确实没错。在学生时代也曾想过工作以后会怎样,是不是就不用学习,不用考试了?现在知道答案了,学习能力永远是一个人的必备素质。书到用时方恨少,事到临头才知自己懂得不够多。社会在发展进步,人也要不断更新自己,才能与时俱进。人生的道路上总会有新事物、新要求横亘在前,除了去学习、去接受、去挑战没有其他的选择,路终究还是要往前走的。

  10月份,有位同事大姐50周岁退休了。要说羡慕确实有一点,也只是一点而已,毕竟这离我太遥远了,再过二十年考虑都嫌尚早。最近两三年会有一次退休高峰期,大概会告别好几位大姐,很伤感,又无可奈何。生活就像一路公交车,从起点驶向终点,有些人在中途遇上了,同行几站,有些人在途中下车了,各自奔向不同的终点。从信用社到农商行,六十几年风风雨雨,一代代人将青春和汗水投进了农村金融事业,建造起金碧辉煌的农信大厦。而今这副重担正一步步落向年轻一代的肩膀,我们同时承载着荣誉和责任。在其位谋其政,到我们老去的那一天,希望也能像已经退休和即将退休的大姐们一样,心安理得,轻轻松松。

  10月下旬,我回到了支行,又赶上了去单换卡和网点转型。根据省联社的统一部署,各网点要实现模式转换,高低柜搭配,客户引导分流到不同的功能区,由传统的被动业务办理型向主动的产品营销型转变。以后如无意外业务量相对少的支行就只有两个高柜窗口,桃园支行正在进行的改造就是如此。其实去单换卡好处多多,既保密,又安全,又便捷。各地区时有发生假存单案例,定期存款存入银行卡就安全多了,如果会用手机银行,更可以自己实现定活互转,省去到银行排队的时间。如果不会用手机银行,也可以开通“借记卡交易明细簿”功能,一样可以掌握自己的定期存款情况。卡上存取定期可以在村里农金员处办理,而存单只能到柜台高柜办,网点改造已经开始,去单换卡刚刚起步,业务高峰期在即,可以预见,今年的冬天会非常忙。存定期的客户中老年人占绝大多数,观念比较保守,对新事物不易接受。他们习惯了存单,因此对推广去单换卡还有很长的路要走。

  20xx年来到了年末,我们的事业正走在半路上。去单换卡、整存授信、网格化建设、走出去营销、客户信息系统建立、网点转型升级……“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,纵有再多艰难险阻,只要肯走,就能离终点更近一分,终有一天,会立足于巅峰之上!

银行工作总结 篇3

  本人20xx年大学毕业后,应聘加入中信银行扬州分行,经过一年期的支行网点实习锻炼,于20xx年9月到公司部继续锻炼深造,在公司部学习工作时间已两年零三个月,在这段时间里,我最大的收获就是,责任心的增强,工作经验的积累,未来工作目标生活目标清晰确定,工作热情生活激情不减。

  20xx年在领导同事的支持关心下,工作小有进展,不再局限于内勤服务,尝试独立与客户沟通,增强独自为客户服务的能力,取得一点收获。主要工作有,协助领导赵雷,维护其名下8个单位客户,日常的授信申报、业务处理、贷后管理等工作;自己名下5个单位客户(其中新增一名钢铁金融客户),授信总金额5700万元,20xx年日均贷款余额2500万元,日均存款余额2500万元;营销零售贵宾客户4个,开通公司网银4户,营销信用卡5张。

  随着经济环境的'变化,单位政策的调整,明显感觉到工作的压力增大了不少。有了过去一年的锻炼积累,我对20xx年的工作更有信心,总结如下。

上海gm干磨店  1、目标明确,争取独自开发5个单位客户。新客户才能给行里增加新的利润来源,自我加压,争取今年能独自开发新客户,检验自己的工作能力,在实践中锻炼提高自己的综合能力。

上海gm干磨店  2、增强单位内部的沟通和交流。总觉得单位内部岗位设置越来越复杂,层次越来越多,不愿意主动与领导沟通,有畏难情绪,今年工作中应注意改正,内部营销也很重要,都是在为行里工作,没有不能沟通交流的问题,态度要积极,要主动,多请教,多汇报,克服畏难情绪。

  3、继续强化为客户提供优质服务的意识。不管是对外的单位客户、个人客户还是对内的同事,始终坚持提供最优质的服务,多站在客户的角度思考问题,讲话语气温和一点,就事论事,待人接物要耐心细致,帮助同事多做奉献,严禁斤斤计较、任性等不良态度。

上海gm干磨店  在其位,谋其职。我要将所想所想付诸于工作实践中。

银行工作总结 篇4

上海gm干磨店  20xx年,统计工作在人民银行**中心支行的正确领导下,认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》 、《中国人民银行法》 、《中华人民共和国商业银行法》 、《金融统计管理规定》 、《20xx年人民银行金融统计制度》等有关法律、法规和统计制度的规定,本着“及时、准确、实用”的原则,做到及时报送各类统计数据并进行全面的搜索、分类、整理、汇总和归档。较好地发挥了统计岗位的职能和作用。现将20xx年部门统计工作总结如下:

  一、及时报送统计报表

  为全面落实部门统计数据报告制度,我行按人行要求及时参加人行调查统计处组织的统计工作会议,并将统计工作会议精神及相关文件要求进行认真的的贯彻和落实。根据人民银行**市中心支行调查统计处的要求,我们及时向*中支报送各类统计报表,特别是在月初遇到双休日及国家法定节假日等情况时,能主动坚守岗位,坚持加班,确保按时报送各类统计报表。

  二、统计基础工作健全、规范

  在实际统计工作过程中,我行行领导大力支持统计人员依法开展统计工作,要求统计人员严格遵照统计法律法规的各项规定,准确、科学、及时地上报统计信息,并对相关统计法律法规进行认真的学习和宣传,既确保统计信息的真实性和准确性,又保证统计信息上报的完整性和及时性,坚持依法统计,有效实施部门统计工作的规范化管理。

  三、统计数据真实完整

  我行统计报表的编制,数据的来源都能做到自下而上,逐级进行汇总统计编制,凡是上报的统计报表和数据都能做到与 “业务状况表”、“损益表”、“资产负债表”进行相互核对,注意各类报表统计资料的衔接关系。对有核对关系的“一批次报表”、“二批次报表”、“1333涉农季报”,以及 “1433涉农贷款月报”等专项统计报表数据都能以基础报表为依据,同时通过主管会计、主办会计、信贷后台、明细帐中采集、归并上报,从而进行汇总校验实现报表准确的数据上报,最终保证数据的准确性、真实性、科学性。

  四、 报表统计工作存在的问题

  1、统计力量、科技支持力度尚显薄弱

上海gm干磨店  我行由于人员缺乏,没能设置独立的统计岗位,未能配备专职统计人员,其岗位都由市场部其它岗位人员兼任。另外,由于统计工作量大,仅仅依靠手工数据筛选汇总,数据质量的准确性难以保证,故需要电子科技报表工具的进一步支持,从而能进一步增强统计报表数据的准确性。

  2、金融统计人员业务素质有待进一步提高。

  我行金融统计岗位人员,对金融统计业务、统计法律知识掌握不够全面,对统计指标理解不够深入,从而往往忽视统计口径,报表填写不规范等现象的发生规避不彻底。

  3、统计岗位新人员培训工作还需进一步加强。

  由于统计人员有所变动,统计岗位变动的发生会影响统计报表报

  送数据的准确性,同时,统计岗位新人员岗前培训有所欠缺,对金融统计相关业务刚入手而表现出对报表的不太熟悉,往往造成统计数据报送不及时和标间关系及数据准确性缺失等现象发生。

  五、报表统计工作整改措施

上海gm干磨店  1、我行统计人员今后将参加统计上岗培训及上岗考试,取得统计上岗证,并按要求及时参加统计继续教育及“四五普法”教育,取得合格证。同时,我行统计人员还应根据统计工作及统计人员变动情况及时进行内部培训及交流,做好统计报表编制工作及统计队伍的建设。确保全行统计工作质量,为我行数据上报和人行统计报表上报工作提供保障。

上海gm干磨店  2、认真做好统计岗位变动交接和新人员统计知识培训与指导,统计岗位新人员任职前必须学习金融统计相关业务知识和规定,新人且由老人员进行培训和指导,从而确保统计数据报送准确、及时、口径一致,做到统计工作认真负责,统计数据上报准确。

  3、我行应强化科技对统计工作的支撑作用,尽快健全和完善覆盖面广、效率高、共享性强、规范的数据信息管理体系,建立专业报表工具,保证金融统计工作快捷、高效地进行。

银行工作总结 篇5

  在信用卡的营销过程中,我觉得以下四个方面是十分重要的。第一,是对产品的把握;第二,是对市场的了解和开拓;第三,与客户面对面的营销;最后,就是申请表格的填写和客户的维护。

  首先是对产品的把握。熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。可是当我真正面对客户时,他们的问题完全出乎我的意外,已经脱离了信用卡本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的网点少,还钱不方便。说的最多的是,我没有用卡的习惯。这些问题弄的我是措手不及,我开始重新审视这张令我自豪的、非-漂亮的信用卡。到底是我出了问题,还是客户出了问题。最终,我发现忽略了三个细节:一是建行在9月之前,已经覆盖了一遍信用卡市场,我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯,量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情的。经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。

上海gm干磨店  目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能,我觉得是一种误导。很多消费者不接受这种理念。所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。这样一说,相当一部分人会认同,他们认同了,就有机会了。营销到了这种程度,那些问什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成为卡的用户。就是那些有着让人意想不到的问题的客户,我们只有对症下药了。

上海gm干磨店  信用卡的营销,我们落后于其它行,可以说没有任何经验可以借鉴,所以需要我们在营销实战中,在和客户的交流沟通中磨练自己的嘴皮子以及和客户打交道的能力。什么是对产品熟悉?就是要大胆走出去,说,不要怕拒绝,拒绝了再总结,再出去跑。产品需要由我们的客户来定义,我们更需要在实践中去把握产品背后隐藏的东西。

上海gm干磨店  第二,对信用卡市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了掌握产品本身之外,我们需要将其定位,并找到相关渠道把它推销出去。那么信用卡的目标客户和市场在哪里呢?其实,信用卡销售指引,已经为我们指明了方向。其中目录第六条《现阶段重点推广行业的明细分类》规定了1

上海gm干磨店  3类行业为重点营销对象,第八条《现阶段可接受推广行业的明细分类》规定了15类相关行业,并对信用卡的用户按风险程度不同划分为ABCDE五类。这样一来我们的营销范围就确定了。其实这个范围和我们原先想象的客户市场是不一样的。我开始认为那些私营企业的老板是我们的客户,但是操作下来一看,不对,信用卡部不仅需要他们提供收入证明,还需要他们提供个人房产证明及其它相关的个人资信证明,即使批下来,信用额度也很低,弄得他们很没面子,同时我的工作量无形当中也增加了许多。所以为了节省时间,提高发卡量,我放弃了私营企业主这一块,开始按照《指引》中的行业对象来划分我的营销目标市场。

  由于时间有限,我做了三个阶段的准备。第一个阶段是用一个半月的时间来主攻公务员市场,因为这一块手续简单,批准率高。第二个阶段用十天的时间来向相关企业推广。第三阶段,收尾,看看还有什么没有营销到的地方。有了计划以后,我的任务就变得十分清晰了。要做的是怎样一块一块地吃掉。我采用的方法是先从有熟人的单位开始。我把所有的朋友名单拿出来,开始搜寻政府公务员、教师、医生,然后逐个打电话,通过他们来帮助我营销。这一块是有保证的。因为是朋友帮忙,所以操作起来十分方便,我把相关的要素告诉他们,其余的宣传工作就由他们来做了。这里有一个细节,就是填表一定要简化。比如身份证上很多要素都有了,你就不要别人再填写姓名,身份证号码了。

上海gm干磨店  熟人做完了,就开始做他们介绍过来的重点客户,这一块做起来相对复杂一些,因为交情不深,要靠嘴皮子了,同时也需要一点技巧。例如,我办了一个局机关的团办卡,团办对于我们来说最省事,但是很重要的一点,你要找对办事的人。你去找财务科,他们会说每个人已经办过其它行的卡了,你去找办公室,人家会说,单位人多嘴杂,别人还以为收了银行什么好处。对于这一种情况,我们要有思想准备,团办并不代表每个人都办,除非是单位的行政命令,否则别人有权拒绝。所以我首先办公室物色了一个人缘较好的人,然后通过他,先给局长办好了,这时候,千万不要指望他就能帮助你完成,他没有这个义务,于是我就和他一个一个办公室的跑。拿着局长已经填好的东西有意的给他们看,这些人一看,局长办过了,我也办一张算了。营销就是这样一味的去强调产品的好处是没有用的。别人就是不信任你,你还真的办不起来。

  第二阶段就是一些企业单位。先挑一些有特色的单位,比如有事业单位背景的企业,如广播电视中心,注册资金较高的,和我们行有业务往来的,对于信用卡用卡环境有帮助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡购机票。总之,并不是所有的企业都可以作为发卡对象,在时间有限的情况下,我只有先从最有把握的开始。

  第三阶段,就是扫尾,主要是零星的办了一些个人的卡。通过三个阶段的工作,完成了三百多张卡,公务员占了80%,所以批准率较高。有特色企业,也基本获批了。

上海gm干磨店  在市场的开拓中,我感受最深的是关系营销的作用太重要了。有的人认为,我的客户资源太少了,怎么办?其实,机会就在每个人的身边,你的亲戚、同学、朋友,客户都是你的目标,营销就是要脸皮厚。

  第三、与客户面对面的营销。在这一过程中我感受最深的是,一定要对客户的问题做出最敏捷的反应。我归纳了一下,客户的-见问题有六个:(1)信用卡收不收年费?(2)信用卡的特别功能是什么?(3)信用卡是否安全,后台支撑怎么样?(4)我手中已经有好几家银行的卡了,没有办的必要了。(5)你们银行的网点太少了,还款不方便。(6)我根本不需要办,我平时都是用现金。所以在交谈之前,一定对这

  些问题有所准备。回答时要充满自信,产品好坏全在我们的嘴上。在所有的这些问题当中,我们会把限制条件当成客户的拒绝理由。比如,第五条,网点少是我们的劣势,但是这只是办卡的限制条件,并不能作为客户抗拒理由。我们完全可以有三点理由来回应。一是,我行的自助银行正在加快发展;二是,我们即将实行借记卡自动还款功能;三、刷卡后不是要你第二天就来还钱,在56天当中你随时抽个空来还就行。把限制条件解释清楚,客户绝的理由就少一些。同样第四条,客户的卡实在太多,不想再办了。我通-会先问他,其它行的卡什么时候办的?额度是多少?有没有担保人?国内外是否通用?免息期多长?购物是否有积分?先确定客户手中的卡是不是信用卡,同时把事先准备好的几张信用卡卡样拿出来,再适时介绍手机短信服务,保险服务,医疗服务等特色功能。我们要想方设法的很自然的让客户感受到信用卡的特别之处。在与客户交流的过程中,一定要有一个良好的心态,如果客户实在为难,赶紧把目标移到下一家。

  最后一点是就申请表格的填写和客户的维护。我们做了大量的前期工作,到了最后千万不要因为填写表格不规范而导致被拒绝,那是一件很伤心的事。首先是填写表格。我只让客户填写(1)家庭住址、电话;(2)工作单位地址、电话、职务;(3)直系亲属和朋友;(4)签名。其余的我都自己帮他们填。一来,让客户省去了许多填表的麻烦,二来,填写过程就是审核的过程,可以发现很多漏洞。三来,可以让表格相对工整一些,有的客户填完后,在写错的地方就乱涂一笔。其实,卡部的人在审核的时候同高考阅卷一样,卷面整洁无形中就有一个印象分,所以在错的地方,我们就可以用涂改液修饰一下。我们有很多同事把审核的工作,都交给零售部的相关同志去做,自己就不问了,这样肯定是不行的。我举个例子。有一次我地税局的朋友拿来十张表格,我在帮他们填写表格的时候发现,他们留的家庭电话都是单位号码。这就麻烦了。因为家庭电话号码一般是信用卡的查询密码,基本上每个人是不同的,于是我就一个一个打电话问。如果,我忽视了这一细节,也许我又做了十个无用功。另外,表格中错误率较高的就是最后一栏,联系人资料。以我的经验,这一栏一定要写,特别是直系亲属。朋友一栏可放松要求,你可以写自己的名字,也可以写其同事的名字。

  其次是,客户提供的相关资料。我想重点说一下人事收入证明。其中有一个关键点,就是职位的细节。因为在信用卡销售指引中,职位稳定的员工获批率是比较高的。有的同事在营销过程中,看到对方的职位不是很好,就产生了一个想法,这种人肯定批不下来。在这里我想说一说我自己的经验。拿一个单位来说,就是扬州青年旅行社。应该来说,导游的获批的率是很低的,因为他们的工作不稳定。但是反过来,导游不能365天天天带团,不带团的时候,他要负责计划调度,也要负责相关的文书的工作,于是我就让他们在工作职位一栏写上计调,文员。与此同时,还写了一份情况说明,交待了此单位在扬州的地位以及将要和我行展开的合作,希望能提高信用额度。作为营销员,你要让信用卡中心的审核人员认为,这个单位是非发不可的。

  第三,就是客户的维护。就是所谓的售后服务。这个工作,就是在申请表寄出以后,一定要打电话给客户,问问卡有没有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感谢他们对中信工作的支持,其实这样做的目的很简单,希望他们再介绍一些客户给我们,同时联络感情,发掘一批优质客户,为以后的银行业务做准备。

  以上,我从四个方面和大家交流了在信用卡营销过程中的一点感受,其中,有很多想法是我们部门的同志在研究信用卡营销方案时共同讨论

  的结果,他们在信用卡的营销过程中也付出了相当大的努力。我想在目前的社会状况下,信用卡的营销很有挑战性。每个人有各自的营销理念,如果大家能够自动自发,并且经-互相交流经验的话,我相信20xx年我行的信用卡任务一定能够完成。

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