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矿山工作总结

时间:2022-06-01 11:18:53 工作总结 投诉 投稿
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矿山工作总结汇编15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的矿山工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

矿山工作总结汇编15篇

  矿山工作总结1

  直属中队20xx年首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛活动于9月23日圆满结束,一小队以475.95分夺得集体第一名,个人项目青年组。通过此次竞赛,中队的整体实战水平有了一定的提高,为年轻队员的迅速成长起到了促进作用,也为第五届全国矿山救援技术比武工作奠定了基础。但由于中队对此类竞赛活动组织较少,动员工作没有及时跟上,各小队对竞赛活动的积极性不高,也反映出我们日常工作的诸多弊端。

  一、训练、竞赛思想消极

上海gm干磨店  从8月26日中队下达岗位竞赛通知以后,各小队并没有立即紧张起来,投入到训练工作当中去,而是中队领导安排什么干什么,不安排就自己学习。各小队人员配制不一样,整体素质也不一样,每个小队应针对自己小队的弱项进行专门训练,而不是随大流,别人干什么我干什么,学习、训练积极性不高。

  对待竞赛工作有一部分同志抱着反正我又拿不上名次,竞赛个人项目能过、不扣钱就行了,集体项目跟着大家混的态度,这是一种对个人、对集体极端不负责任的态度。没有把竞赛当作一种提高、学习的机会,反而把竞赛当成了一种负担、累赘。

  二、具体成绩分析

上海gm干磨店  1、业务理论成绩

上海gm干磨店  经中队会议和一些同志反映,中队对此次理论考核内容进行了改革,以实际运用题为主,辅以应知应会考题,考题的改动也主要是考虑到中队老队员比较多,背题比较难,以实际运用题的形式,对他们较为有利。但是考试结果非常令人失望,全中队参加考核人员最高分89.5分,最低分0分。考题中出现的反风线路和必备知识有一半以上答错,对实际运用题年轻队员答的都比老队员要好。说明我们在日常学习当中,没有真正把业务理论知识当成我们每个称职的救护队员必须的本领来学,思想还停留在只要下井能干活,有经验,学不学都无所谓的地步。甚至有些人以文化低。中队的这种现象已经引起基地的注意,在人员文化素质上,特别是新招收的新队员文化素质上一定要有所提高,否则我们今后的工作将陷入补动。

  2、体质项目

  体质项目中年轻队员发挥较好,基本上都超水平发挥出自己的体能,老队员稍有起色。但是对于个别人从去年甚至前年到现在没有一点进步,连最起码的标准都达不到,对于这种人我们今后要如何进行训练。不能让任何人到今天还抱着吃大锅饭的态度,影响其他人的训练积极性,拖集体的后腿,我们能解决、能处理的我们努力做好这项工作,我们处理不了的报基地处理、解决。

  3、仪器设备、技术操作项目

上海gm干磨店  这也是我们抢险救灾工作当中经常要用到的基本技术,每个人都应该百分百的完成,并有出色表现,但实际情况并不理想。仪器操作项目中有多人出现单项零分的现象,这和我们平时的训练强度,要求的严格程度有一定关系。从8月底训练以来,每个小队的仪器设备、技术操作都存在问题,但是各小队并没有拿出一个合理的补救措施和改正意见,而是听之任之,这项工作出现的丢分现象是不可原谅的,所有达不到标准的同志必须按中队考评制度进行处罚,并限期达到标准要求,达不到的停止工作,自行训练,中队不打考勤。

  4、实战项目

上海gm干磨店  实战项目竞赛当中,三个小队均没有发挥出训练时的水平,三小队高泡灭火甚至超时不得分,这和我们包括老队员的心理素质有很大关系,竞赛需要紧张、兴奋,但过了头就适得其反。年轻队员在训练当中,不能只单一的按照规定进行一个任务的训练,而应全面的了解、掌握整个训练项目的过程和技术要求、评分办法,我们的训练就是为了实战而练,一定要懂得训练和实际运用的区别,不能照芦葫画瓢,死搬硬套,小队在训练当中也应强调这一点。

上海gm干磨店  5、内务卫生情况

  中队内务检查每个星期都在进行,每天上午半个小时都是我们打扫卫生的时间,但是在检查中仍然出现了卫生不合格现象,二小队甚至被扣10分。我们对此次竞赛活动的态度由此可见,同时,中队也放松了对卫生打扫工作要求的程度,促使大家放松了对内务卫生工作重视,内务工作关系到我们军事化管理队伍的形象问题,这个问题我们要是解决不好,必然会导致其他工作也向这个方向发展。

  三、今后我们的工作重点和方向

  通过这次竞赛,既提高了我们实战水平和技术业务能力,同时也反映出我们日常工作中很多的不足,我们应从以下几个方面入手,尽快地把中队工作搞上去。

  1、开展形式多样的理论学习方法,提高大家的学习积极性。以小队为单位自行开展战例学习,每星期一次,中队监督、检查,认真深入的学习业务理论一百题,对考核两次不及格的队员要进行考评以外的处罚;

  2、增加体质训练强度,老队员必须保持在中队规定标准以上,年轻队员根据个人情况不同,由小队自行调整,但前提是只许提高,不许下滑。对个别身体条件特殊的同志,要制定专门的训练计划,限期提高,达不到的交中队处理。

  3、仪器设备操作,在首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛当中出现问题的同志,必须在2个礼拜内达到规定标准,中队每月不定期在全中队范围内抽查。不合格者所在小队小队长写书面检查,上报整改计划。

  4、实战训练,由于经费问题,我们实战训练工作每年只能开展一到两次,但是只要开展一次,我们必须取得一次的效果,不能年复一年,没有提高。同时我们要增加新技术、新装备的学习、训练,这就要求我们全体指战人员必须有一定的实战经验和文化素质。对材料费不贵的项目我们要经常开展训练,达到人人都是指挥员,人人都是战斗员的目的。

  5、其他工作,对于军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作,我们要一如既往的严格开展下去,对工作中出现的问题要及时进行总结、纠正。单位的硬件设施不到位,我们要克服,我们自身的素质不到位,就要靠我们刻苦训练,努力学习,认真总结,以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态迎接我们下一次岗位竞赛活动,以精湛的技术完成我们每一次的抢险救灾任务,为新疆救护基地,全疆的救护工作打开新局面多做贡献。

  矿山工作总结2

  为了规范非煤矿山安全监管,提高非煤矿山安全管理水平,今年以来,我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程,在强化非煤矿山安全保障条件上加强,在监管人员职责、分工上细化,在加大事前监管查处力度上狠下功夫,在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气,非煤矿山的安全生产管理水平得到了显着提高,非煤矿山的安全生产形势进一步稳定,全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。

  一、矿山基本情况

上海gm干磨店  我区共有非煤矿山企业8家,其中采石场6家,页岩砖厂2家,采石场全部实施了梯级开采、中深孔爆破、道路上顶,机械化铲装作业及全方位监控。

  二、全年开展的主要工作

  (一)认真制定监管计划,全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监管工作,确保矿山监管工作取得实效,我们在安排部署上下功夫,在具体落实上花精力。一是制定计划,全面安排部署。制定了《20xx年非煤矿山安全监管执法 工作计划 》,制定了详细具体的安全监管计划表,明确了监管内容、时间、每个矿山企业全年的监管次数、任务和要求。二是改进监管方式,明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室,明确了矿山监管负责人、责任人,明确了乡镇矿山监管联系人,明确了各级人员的责任,明确了每个监管人员到矿山检查的内容,将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工,为矿山安全监管工作奠定了基础。

  (二)强化行政执法行动,严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监管作为加强矿山安全管理的一种有效载体,以监管促提高,以监管促规范。一是加强复工检查和事前监管。组织执法人员深入到矿山企业,对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查,逐条下达检查结论。检查时,实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制,并下达责令改正指令书,明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的,我们在三天之内,以书面形式向矿山企业反馈检查意见,并督促矿山企业及时整改,及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间,共检查矿山8家,查出隐患14处,隐患100G得到整改。复工前,所有企业都认真组织开展了隐患自查,各镇安办负责人组织进行了初步验收。二是加强过程监管。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业,对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查,下达复查意见书。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的,我们及时收集相关的证据,对事故隐患进行拍照,对主要负责人、有关人员进行调查,制作询问笔录等。对违法行为较轻的,我们主要以教育为主;对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的,及时立案,及时下达行政处罚文书,严肃进行查处。

上海gm干磨店  (三)深入开展专项治理行动,有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中,我们严格实行"三铁",即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕,绝不手软,毫不留情,该停产的停产,该处罚的处罚,该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法,对全区8家非煤矿山进行了专项治理。

上海gm干磨店  (四)进一步推进宣传教育行动,增强安全生产意识。按照市安监局要求,结合我区矿山实际,我们采取多媒体教学的方式,组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训,共培训50人次。

上海gm干磨店  (五)强化主体促达标,夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础,减少和控制矿山安全生产事故,突出创建矿山安全标准化工作,努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中,我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业,依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动,全面改善矿山安全生产条件,提高企业本质安全,减少和控制矿山安全事故的发生。

上海gm干磨店  (六)深入开展隐患治理,全面查改事故隐患。今年以来,按照国家、省、市、区的安排和部署,扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动,取得了阶段性成果。截至目前,矿山行业共查出事故隐患35处,整改35处。

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。

上海gm干磨店  一是矿山安全主体责任落实不到位。有的企业安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产管理机构设置不到位,安全生产专职管理人员配备不齐全,职工缺乏必要的安全生产知识,"三违"的现象较为严重。

上海gm干磨店  二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化,安全防护设施比较缺乏,安全生产条件较差。

  三是少数企业对隐患排查工作认识不到位,排查隐患不及时,整改不到位。

  三、建议

  (一)强化监管力度。加大对一般安全生产违法行为的查处力度,凡不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规,一律依法进行严厉查处,该经济处罚的经济处罚,该停产整顿的停产整顿,该关闭的坚决关闭。

  (二)建立安全生产执法联动机制。建立健全由公安、工商、国土资源、质监、供电、监管、工会等部门整体联动的机制,严厉打击安全生产违法行为,安全生产专项整治才能取得实效。

  矿山工作总结3

上海gm干磨店  20xx年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

  一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

  20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

上海gm干磨店  一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

  二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

  三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

上海gm干磨店  四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

  五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

  六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

  二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

上海gm干磨店  20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次,轻伤6人次,重伤2人次,万吨轻微伤率---,较上年同期的--下降%。查出“三违”97人次,万吨“三违”率,较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,调度会仪310次。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《中兴煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

  三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查30次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

  四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违97人次,努力遏制事故的发生。

  五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

  六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

上海gm干磨店  为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

  一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期,参加培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

  三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

  四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

  五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题,大大提高每位职工理论性知识。

  六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

  四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

上海gm干磨店  强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

上海gm干磨店  一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

上海gm干磨店  二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  矿山工作总结4

  在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就20xx年来的工作开展情况总结如下:

  一、主要工作开展情况

  (一)做好煤炭产业发展基础工作

上海gm干磨店  1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。

  2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作。

  (二)强化两个主体责任的落实

上海gm干磨店  1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。

  2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任,煤矿再与各科室签订目标管理责任书,建立健全责任考核体系,层层落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的格局。

  (三)加强监管,规范煤矿安全生产行为

上海gm干磨店  1、严格煤矿复工复产工作,为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。

  2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。

上海gm干磨店  3、加大执法检查力度,铁腕治安,严厉打击各种违法违规行为。

  (四)强化基础管理工作,提高煤矿安全生产水平

  1、强力推进六项基础工作。根据煤矿的不同情况,分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。

  2、建立健全隐患排查治理长效机制,消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程,认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度,煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。

上海gm干磨店  3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井,但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。

  4、加强支护方式改革,强化顶板管理。

上海gm干磨店  5、认真落实防治水措施,杜绝事故的发生。

上海gm干磨店  6、加强现场管理,杜绝习惯性违章。

  7、加强劳动定员管理,严防“三超”。实行科学的定额定员管理,严格控制入井人数。建立井下人员管理系统,对井下人员实行入井、出井登记制度,实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产,优化劳动组织,合理安排队、组编制,杜绝两班交叉作业。

上海gm干磨店  8、加大培训力度,提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期,培训工人450人,复训班18期,复训工人820人。

  (五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术

  鼓励和支持现有煤矿进行改造提升,扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家,使用割煤机的煤矿2家,使用电机车的煤矿11家。

  二、困难和问题

上海gm干磨店  一是煤层赋存条件差,煤层较薄,地质构造复杂,开采难度大,单井生产能力较低,生产规模较小,办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差,管理和技术比较落后,开采布局不合理,机械化程度较低,原煤生产成本高,工人劳动强度大。

  二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低,专业知识不足,整体素质较低,安全意识淡薄,违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大,有证无人、有人无证的现象还较为突出,甚至存在未经培训从事井下作业的现象。

  三是煤矿安全经费投入不足,安全设施不完善,煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重,违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实,制度不健全,现场管理不到位。专业技术人员缺乏,所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强,甚至存在无规程和措施作业的现象。

上海gm干磨店  四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏,专业技术人员紧缺,监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强,在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬,处罚失之于宽、失之于软。

  三、下步工作打算

  一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作,积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。

  二是强化两个主体责任的落实,进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。

  三是强力推进六项基础工作,按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位,对落实不力的煤矿该停产的要停产,该关闭的要关闭,严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。

  四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员,必须通过培训,考试合格,持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的,一经发现,必须重处重罚。

  五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训,提高监管素质,努力推进矿山救护队伍和基地建设。

  矿山工作总结5

  1、重安全,落责任,抓好“安全稳定”工作。

  安全工作的好与坏和领导的重视与不重视有很大的关系。因此,全矿上下必须高度重视安全工作,要求我们站在政治的高度来处理好安全与责任、安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。作为领导首先要从思想上,摆正安全在各项生产工作中的位置,树立“以人为本,预防为主;全员参与,持续改进”的安全理念,落实责任,明确自己的职责,在安全基础管理工作中,应怎样去抓,怎样去管,才能把安全工作搞好。要求我们各级领导管好自己的人,管好自己的事,切实履行安全职责。每天上班的第一件事是处理与过问安全工作,协调解决好生产过程中的实际安全问题,确保安全。

  2、早组织、早安排、唱好“四季歌”。

  (1)、针对元旦、春节的“两节”期间,职工的思想情绪容易波动,人员不稳定等因素,在去年年底就出台了“确保20xx年首季开门红的工作措施”,鼓励职工出满勤,干满点,严管“三纪”,对做得好的奖励每人200元,违反有关规定的则严惩。同时,坚持“安全环保工作要点”作为矿部每年的第一号文件发放,让职工能够及早地了解本年度的安全工作的指导方针和安全措施。

  (2)、针对矿山雨季采场作业比较困难和采挖、运输作业危险性较大,矿部坚持每年在雨季到来之前,根据当年的生产实际情况,由生产科和安环科编写《雨季生产及安全工作措施》,明确指出了雨季安全生产的原则和规定哪个采场生产时,使用什么生产工艺,需要采取什么安全措施,对预知的危险因素提前排除,提前准备石料与铺路防滑工作,清理采场、公路的沟渠,挖集水坑、筑拦水坝,做好防洪防汛工作。同时,要求各单位在生产作业前,必须先学习讨论后生产,在交接班时必须对生产现场的安全生产情况进行交底,让人人皆知,人人懂得生产作业时的注意事项,避免了雨季作业时重大事故的发生,达到了安全生产的目的。

  (3)、根据矿山部的生产特点——露天生产、高温雨季,寒冬腊月的外部环境对安全生产影响很大,分别在上半年与下半年开展“百日无事故”安全生产竞赛活动,并积极参加“安全月”活动。通过开展活动来提高职工的安全意识,规范职工的行为,从而达到安全生产的目的。

  3、抓重点、抓薄弱环节,严把“危险作业”关。

上海gm干磨店  矿山的薄弱环节就是检修生产作业,也是矿山安全工作的重点。由于协及工种多、交叉作业多、非标设备多,特别是近两年设备老化较严重,问题很多,矿山二期又是露天生产,厂房无天车配合作业,以及检修时间紧、任务重,人员少等等因素,都给检修的安全工作带来了极大的困难。面对这些实际困难,我们坚持“一专多能”的培训工作不放松,加强对“三大”规程和国家行业标准、技术法规的学习,规范职工的行为,培养一支高素质的职工队伍,也就是“多面手”的职工队伍。另一方面,就是坚持“危险作业审批制度”并加以严格管理,执行“谁主管谁签字”、“谁签字谁负责”的制度,对已审批的危险作业,由检修项目负责人组织召集作业人员进行学习讨论,明确各项安全措施后方可开工作业。作业中要进行互保联保,安全员、技术管理人员到现场进行监督管理,作业后进行总结讨论,吸取经验与不足。

  4、以人为本,全面提升职工的安全意识和安全技能。

上海gm干磨店  刚才谈到,我们需要培养一支“多面手”的高素质的职工队伍。除岗位技能要过硬之外,我们还需要职工的安全意识和安全技能还要过硬。为什么以前出事的大多数都是技能比较高的老职工?这说明我们职工的安全意识和安全技能还比较低下。因此,提升职工的安全意识和安全技能是抓安全工作的永恒的主题。我们的做法就是除了开展“全员安全知识”培训上岗外,进一步“提高班组安全活动质量”和规范岗位的“安全操作规程”。首先,要求我们作业长开好班组安全活动,班组没有资料,我们矿部、工区从报纸、杂志,从上级部门发放下来的文件、资料、国家行业标准、技术法规等摘要下发到班组,由工区给班组规定好活动开展的时间,作业长则要根据活动内容提前作好准备,矿领导、工区长、安委会成员定期参加班组安全活动,活动时间必须确保2小时。同时,要求开好班前会,做好交接班工作,由作业长主持,上一班的作业长布置当班的生产工作和交待安全注意事项,由当班的作业长来实施。

  同时,利用OHSMS&EMS的建立与整合,开展危险(危害)因素与环境因素辨识为契机,进一步加强对职工进行培训和规范职工的行为,提升职工的安全意识和安全技能。

  矿山工作总结6

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,转眼间20xx年的工作已经接近尾声,本人于今年8月份入职融冠矿山测量。现在已经四月有余,虽然时间短暂,但是在领导的正确指导下,前辈的耐心教导下,同事的关心帮助下,我学到了不少关于矿山测量的新知识、新技巧,也在不断地学习中收获了宝贵的工作经验和为人处事的道理。因此,我非常荣幸能在融冠矿业从事矿山测量工作,为矿山贡献自己微薄的绵力,在每天的井下作业工作和井上设计绘图过程中,逐渐熟络矿山测量的基本理论知识以及实践操作经验。这些都是在学校书本上无法学到的实践技能,让我开阔了眼界,拓宽了知识面,可谓是受益匪浅,获益良多。

  技术是社会发展的动力,技术是公司的核心力量,对于矿山企业来说,地、测、采、选专业技术尤为重要,矿山测量是开发矿业过程中不可或缺的一项重要的基础技术工作,在勘探、设计、建设、生产各个阶段直到矿井报废,都需要进行矿山测量工作。在此总结一下这段日子的工作,巩固一下学到的技术知识和获得的成绩,保持自己的优势,找出自身的不足,在今后的工作生活中不断地改正学习,争取做得更好。提升自身的能力,从而得到大家的认可。

  为此,我对这段时间的工作大致总结如下:

  一、强化安全意识,做好安全保障。

  安全工作是我们矿山生产的生命线,幸福线,安全是我们企业的最大潜在效益,安全是一切生产活动的前提保证。只有我们的人身安全得到保障,时刻保持头脑的清醒,做到“安全生产,警钟长鸣”,牢固树立“以人为本,安全第一”。才有资本,有资格去为公司创造额外经济效益。要是不增强安全意识,图省事,怕麻烦,还一直心存侥幸心理,导致了事故的发生,那么以前奋斗的一切都会化为乌有,抱憾终身。

  二、积极认真学习,扎实努力工作。

上海gm干磨店  刚来的矿山企业的时候还是对一切都充满了未知,好多专业技术方面还是感觉到无厘头,学校的理论知识应用到实践还需要一个过程。但是我并没有因此而止步不前,而是知难而上,在平时的井下作业过程中多学多看多问,从后视前视,野账记录,仪器操作,以及测量外业数据的计算、还有测量图件的绘制逐一进行

上海gm干磨店  学习,在师傅前辈的悉心指导下,现在对整个工作流程已经有了全新的认识。

  三、做好本职工作,树立正确的人生观、事业观。

  思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作的重要密匙,是我们促进个人发展、求得进步的致胜之门。在上级领导和同事的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作,总结当天的工作成果,再做好明天的准备工作,这样的工作才能成竹在胸。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。

  四、掌握老技术,学习新工艺。

上海gm干磨店  世事沧海桑田,知识日异月新,科技飞速发展的今天,我们不能一直处于一种墨守成规的状态,只满足前人留给我们的那些,需要寻求一种更加高效,更加适用的方法。作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,经纬仪,水准仪。各种电子版图纸的制作,使自己的业务水平又上了一个新台阶。

  五、图纸、数据资料整理。

  测量工作除了外业测量,还要完成内业资料的计算,整理测量数据资料,并将资料和图纸全部整理归档备份,以备以后工作中查阅。学习掌握各种井下测量及野外渣头、尾矿库平面图的绘制、水准仪的使用等。在很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。通过这段时间的学习测量理论知识和井下专业技术,加上自己的理解和质疑。我觉着自己在融冠矿山的测量专业上已经有了一个飞速的发展,能力上也有了很大的突破,并取得了还算满意的成绩。同时还存在着一些问题和不足,对于业务处理上也有所欠缺,测量技术还不能做到融会贯通。这些不足将会成为我以后学习的动力,不断地寻找问题的根源并加以改正,总结经验教训,认真聆听领导的教诲,结合自身的因素和现状,在今后的工作学习当中逐步的完善自我,争取做到最好。

  20xx年也转眼就要结束了,马上就要迎来新的旅程,在新的一年里我要时刻提醒自己,要继续保持最完美的姿态去迎接挑战,努力学习,踏实工作。尽快掌握更多测量技术的知识和技术,当然不能满足现状,知识的海洋无穷无尽,要在不断地学习中寻找突破,为矿山贡献自己的价值。

  矿山工作总结7

  一、完美平安监管组织、机制和保障系统

  公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

  今年XX月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20xx年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,及格率达100%。

  二、积极推X安机制、打点立异和科技前进

上海gm干磨店  公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形,开展煤矿测评分类并采纳响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行从头模底、排查,明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统,成立完美区级收集监控平台,并引进应用

  “煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”,全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集,健全公司平安出产各项规章轨制,严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户,全力实现平安监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育年夜年夜都。

  三、强化企业平安出产主体责任

上海gm干磨店  一、公司按要求配足专业手艺人员,完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制,而且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次平安出产搜检,搜检笼盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级打点,实时抓好整改,发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作,每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》,每季度按照现实情形的转变实时改削和填补,并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸,用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制,各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井,深切重点区域和关头环节,并与工人同上班同下班,确保平安出产各项法子落实到区队和班组。

  四、继续推进煤矿平安质量尺度化培植

  我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法,连系自身现实情形查找差距和不足,进一步完美激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制,放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井,实施了分类指导,增强了手艺打点和处事,严酷兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化,有用晋升煤矿平安基本水平。

  五、增强和改良平安手艺打点

  一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制,成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作,完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点,完美优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点,强化密闭拆封审批轨制,从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾,实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始,裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备,积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备,提高采掘机械化水平,晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。

  六、强化平安出产宣传教育和培训

  公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当,充实操作各类载体和宣传体例,深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策,普及平安出产法令律例和平安常识,强化企业平安出产主体责任,增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训,全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度,提高了公司煤矿手艺打点水平。

  (三)公司经营打点工作

上海gm干磨店  1、强化财政监管,严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点,面临公司原煤出产投入高,产物效率低的现实状况,增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。

上海gm干磨店  (1)节制材料入手,严酷成立材料入厂收料轨制,杜绝已少冲多的现象。

  (2)增强劳动工资及各岗位工种定员,节制非出产用工的投入。

  (3)增强井下的原材料打点,禁止井下设备配件处处乱丢乱放,找不着了在一再领取的现象。

上海gm干磨店  (4)增强对公务车及差盘费的打点,杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。

上海gm干磨店  (5)增强对出产机电设备的打点,使机电设备有精采的运转,杜绝机电设备顶出产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本节制中做了点工作,但离现代的企业打点要求差距还很甚远。

  2、公司把发卖工作摆在了首要位置,带动全体职工实施全员发卖,同时狠抓发卖工作的使命,工作质量。然而,我们都在睡觉,而发卖员们正在辛勤的工作,他们为了什么,为的就是让顾客对劲,为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物,对产物深加工,实施分级分类打点,经由我们的全力,使今年的发卖工作取得了较好的成就。

  (四)积极抓好公司党建工作

上海gm干磨店  今年,公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处,着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本,以深化干部人事轨制更始为重点,以完美各级党组织培植为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为敦促XXX煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。

  1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员,把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为异的人力资本”的“双培双建”勾当,全力增强企业党建工作活力。在勾当中,把进修作为提高组织战斗力的主要路子,深切开展培植进修型党组织勾当,经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式,当真进修了党的路线方针政策和国家法令律例,进修现代市场经济、现代打点等方面常识,不竭完美常识结构,扩年夜常识面,并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制,全力形成进修长效机制。

  2、深化干部人事轨制更始,经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实,成立了干部监管工作联席会议轨制,形成监管工作合力,对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程,加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍,环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当,增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调,积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。

上海gm干磨店  3、当真开展党内各类平易近主糊口会,中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育,周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当,共累计捐钱2116、5元。

上海gm干磨店  4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当,并当真解决部门思惟上有情感的员工,党员经由过程谈心和沟通,解决了他们的思惟问题,使之卸下肩负,轻装上阵。

  (五)工会工作

上海gm干磨店  1、今年工会也积极为员工办实事,辅佐员工战胜困境,渡过难关,(1)为员工打点了年夜病医疗保险,使部门人员已获得了实惠、(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当,勾当的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充实调动了职工的积极性,为平安出产起到了精采的场所排场。

  、存在的问题与20xx年工作思绪

  (一)存在的问题

  20xx年,我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作,支出了诸多的.艰辛和全力,取得了显着的成效,但我们还必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我们的工作做的还很不够,还存在了不少的问题和错误谬误,前人云:成就不说没不了,问题不谈不得了,是以我们必需戒骄戒躁,战胜骄傲情感,当真盘问题,找差距,解决问题,更正错误谬误,以便把明年的工作做的更好。

上海gm干磨店  1、09年我们的打点工作抓的还不到位,尤其是原材料打点,井下的设备配件处处各处可见,旧件随地乱放,此后要在这方面进行严酷的打点,力争人尽其才,物尽其用。

  2、09年我公司出产天数太少,其原因首要我们对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失踪去了年夜好机缘,而我们却长时刻复不了产,这就要引起我们的正视。

  3、还有井下设备的打点,因没有进行实时的调养,以至在出产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。

上海gm干磨店  同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰难,使命还很年夜,我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成就再上一个新台阶。

  (二)新一年的工作思绪

上海gm干磨店  1、公司以重要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念,始终把员工的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。

上海gm干磨店  2、在公司内部打点上下功夫,增强政治及营业进修,提高打点水平,成立健全各项规章轨制,强化责任机制,严酷查核、兑现,提高公司经营打点人员的水平。

  3、坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平,确保平安出产无事情。

上海gm干磨店  4、加年夜成本节制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取最年夜的收益。

上海gm干磨店  5、全力完成公司20xx年度工作打算和上级下达的各项经营指标,为公司的经济起飞全力工作

  矿山工作总结8

  一、成立机构,切实加强非煤矿山安全生产专项整治工作的领导。

上海gm干磨店  按盛市关于非煤矿山安全生产隐患排查专项整治的工作部署,切实加强非煤矿山安全专项整治工作的领导,县政府成立了非煤矿山安全专项整治工作领导小组。组长由常务副县长担任,副组长由安监、国土等部门的主要领导组成,成员由各相关职能部门分管副局长担任,从各有关职能部门抽调精兵强将组成工作组开展日常监督检查工作。各乡镇、部门也相应成立了组织机构,切实加强对整治工作的领导。按照“政府领导,部门实施,各方联合行动”的要求以及“分级负责,归口管理”的原则,层层落实责任,密切配合,协同作战,各司其职,各负其责,确保我县非煤矿山安全生产专项整治工作的顺利开展。

  二、安全生产主体责任的落实情况。

  (一)政府监管主体责任落实情况。

  一是市安全生产隐患排查治理专项行动工作电视电话会议召开后,县政府立即召开了安委成员单位主要领导,分管领导参加的专题会议,进一步学习了和传达贯彻了常副市长,市安监局刘局长的讲话精神,认真分析了我县安全生产形势和存在的问题,指出了我县开展安全生产隐患排查治理专项行动的方法和步骤。

上海gm干磨店  二是认真制定了《————县重点行业和领域安全处隐患排查治理专项行动实施方案》,以文件的形式明确了工作目标,工作重点,实施步鄹及工作纪律,工作要求,并落实了各个环节的工作人员。

上海gm干磨店  三是于6月15日召开了县安委常委会,县长亲自到会。重点安排部署了全县安全生产隐患排查治理专项行动,随后,各乡镇、各行业主管部门也分别召开了专题会议,制定了方案,落实了工作任务和工作人员。

上海gm干磨店  四是实行部门挂片制,切实加大督办工作力度。即为加强落实工作责任制,加大督查督办力度和将督查督办工作当成一项长期性和经常性的工作来抓,县政府将安监、煤炭、国土、消防、交通、交警、质监等职能部门分别挂点乡镇,负责督查各项工作的开展和落实情况,有效地保证了各项措施落到实处。

  五是适时开展安全生产隐患大检查活动。在各生产经营单位自查,各乡镇、各部门开展例行安全检查的基础上,由县安监局牵头,深入到生产一线开展安全生产大检查,帮助企业制定整改措施,并督促整改,千方百计预防事故的发生。

  矿山工作总结9

  20xx年以来,按照创建先行县的部署,把绿色矿山建设作为“发展生命线工程”来抓,围绕打造全国绿色矿业发展先行县”目标,坚持“规划引领、标准倒逼、标杆带动、科技支撑、综合利用”的创建路径,在提升绿色矿业发展理念上下功夫、在政策引导和建设指导上做文章、在推进绿色改造和生态治理上求突破、在破解制约矿业生存和发展瓶颈上打出路,着力推进矿业绿色高质量发展,现将20xx年绿色矿山建设有关工作开展情况汇报如下。

  (一)20xx年绿色矿山工作

  一、夯实四项基础,把绿色矿山建设作为生命线工程来抓

  1、加强组织领导,推动工作落实。在绿色矿山建设领导小组领导下,组建了县绿色矿山建设领导小组办公室,重点企业也相应成立了绿色矿山建设办公室,统筹推进矿业的绿色开发、生产和生态环境修复治理工作,现已形成政府主导、企业主体、部门协同、社会支持的四位一体推进格局。

上海gm干磨店  2、全面调查摸底,把握县情矿情。先后组织了四轮调查摸底掌握第一手的现实情况,为出台政策、科学治矿提供了事实依据。

  3、提升思想理念,形成绿色共识。先后组织有关部门和重点企业3批次80余人次赴绿色矿山建设先进地区参观学习、考察对标,在职能部门和重点企业层面对绿色矿业发展有了全面系统的认识。同时,通过召开工作推进会、企业座谈会以及加强宣传等措施,广泛宣传“绿水青山就是金山银山”的发展理念,已安装制作固定展牌、永久性标语50余处。

上海gm干磨店  4、坚持顶层设计,强化政策推动。根据国家六部委的实施意见和《绿色矿业发展示范区建设方案》,编制了《绿色矿业发展先行县建设方案》。立足县情和资源禀赋实际,在政策、制度层面先行先试,配套出台了等一系列文件,明确了“干什么、怎么干、达到什么标准”。

  二、把握三项重点,真抓实干对标打造国家绿色矿山

  1、加强绿色治理,加大矿区生态环境修复治理。绿色矿山建设中矿山生态环境治理既是焦点问题又是难点问题,坚持边开发、边生产、边治理、边恢复进行生态的修复再造,大力推进“百矿披绿”和“花园式矿山企业”建设工程,专门细化制定了“绿色矿山建设洁化绿化美化标准(试行)”,明确开采区、生产区、生活区、办公区、道路运输系统在矿容矿貌、绿色治理、矿区及周边环境综合整治方面具体的标准要求。督导指导企业因地制宜对损毁山体、尾矿库、排土场进行复垦披绿、光伏发电、栽植经济林等多路径恢复治理,年初下发了20xx年矿山披绿任务指标,覆盖81家矿山企业,全年绿化治理面积2500亩,植树900万株,播撒草籽300余公斤,总投资达2500万元,使矿山生态环境有了很大改观,还进一步拓展了建设用地空间。

  2、加强绿色改造,培育矿业生态发展竞争力。以安全生产、环保达标、节能减排为切入点,通过实施技改升级和环保达标工程,落实绿色开采、绿色运输、清洁生产等规范要求,把蓝天、绿水、净土保卫战落在实处。在开采环节,实施爆破水袋降尘、采区微喷降尘、棚化入库等绿色环保治理工程,有效治理扬尘污染。在生产加工环节,推广使用高压辊磨、量恒式干选、湿式磨前预选等新技术新工艺,逐步推动技术装备升级改造,建设现代化、科技化、数字化矿山。在矿物输送环节,大力推广皮带廊封闭运输,实施矿区运输“车转廊”工程。

上海gm干磨店  3、加强综合消纳,创新尾废资源化利用路径。在尾废处置利用上,坚持“挖潜创新、调整结构、综合利用、循环发展”工作思路,走科学消纳尾废、绿色开发利用的资源化、生态化之路,把铁、金尾矿变废为宝,有效减少对生态的影响,降低区域生态环境承载的压力。发展壮大尾矿制备新型绿色建材产业,推进尾废生产绿色砂石骨料产业,做好铁尾矿复垦造地还田的升级文章。在实现尾矿库复绿披绿、生态再造的基础上,利用铁尾矿砂中含磷、铁等元素,推进铁尾矿综合利用产业与农业产业结合发展,推进就地生态化利用。

  三、抓住三个关键,引领矿业走绿色可持续发展之路。

  1、抓标杆培树,引领推进全域绿色矿山建设。坚持点线面结合,抓点带面,实施了绿色矿山标杆示范工程和示范项目,把先行企业打造成示范企业,带动全县绿色矿山建设深入开展。

上海gm干磨店  2、抓节点创新,探索实践绿色矿业发展新模式。针对我县矿业发展实际,结合历年在矿业发展中的实践,坚持制度创新与模式创新相结合,以创新促成问题的破解,促进绿色矿业发展的实践特色,结合实际建立绿色矿山建设奖励基金制度,结合企业实际,推动企业就“尾矿库占地还田”、“生态复垦”、“尾废综合利用”、“工矿用地产业生态化融合发展”等方面课题进行探究和实践,坚持大处着眼、小处着手,力求在矿业开发和治理过程中有特点、出特色,产生正向的价值影响。

  矿山工作总结10

  为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:

  一、活动情况

  从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门。

  二、存在问题

  ○1、采掘宕口

上海gm干磨店  采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);

  ○2、运输便道

  由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;

  ○3、金属钢构

上海gm干磨店  采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达20xx多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;

  ○4、电气线路

上海gm干磨店  山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;

  ○5、动力设备

  我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

  三、主要成绩

  ○1、强化了意识

  按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

上海gm干磨店  ○2、提高了素质

  组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处置能力。

上海gm干磨店  ○3、完善了制度

上海gm干磨店  为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

  ○4、消除了隐患

  按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

  四、努力方向

  ○1、固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;

  ○2、根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;

  ○3、认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。

  20xx年10月9日

  矿山工作总结11

  为规范矿山监管工作,彻底改变长期无序混乱的开采状况,按照省市要求,遵循安全、稳定、长远、效益的原则,坚决关停非法矿山,积极开展矿山整治整合工作。

  旱腰带植被工作全面启动。我县坚持把植被恢复作为整治的一项重要内容,组织县农林等部门实地踏勘,初步制定了《xx县北部矿山植被恢复工作计划》,将按照“规划引领、示范先行、分步实施、梯次推进”的思路,重点在北部沿山打造三条示范林带(扶贫路30—50米宽幅林带、荒山台塬绿化林带、矿区生态恢复林带),并组织全体县级领导和县上40余部门,3000多名干部职工,在北部沿山口镇、xx镇进行3次大型植树活动,栽植国槐、五角枫、侧柏、核桃等苗木725亩,共5.78万株。对企业场区的绿化,待整合完成后,由企业组织实施。

上海gm干磨店  启动破损面恢复试点工作。我县矿山破损面总面积为10.8024平方公里,大部分形成于xx年以前。xx年以来破损面积1.15平方公里,形成的原因是矿山企业进行场区建设(主要是进场道路),目前,共修建道路68公里,完成计划修建的70%。北部矿山废弃开采点破损面的恢复治理工作,由县政府负责。近期,我们聘请有专业资质的单位对废弃开采点破损面治理恢复工作进行调研设计。目前,xx县北部矿山恢复治理方案已经完成,以口镇东曹村废弃矿坑作为示范点进行恢复治理,并交由长江爆破公司进行实施,该工程于xx年7月13日开始进行开工建设,采取以点带面的方式,推动北部矿山绿化工作。对企业矿区内部破损面治理恢复,由企业负责,待整合完成后,我们将督促企业制定方案,加快治理。

  矿山整合稳步推进。按照市上提出每县保留1—3家矿山企业集团的要求,积极制定整合方案,目前我县北部矿山矿区设置方案已报市有关部门审核,同时积极招引大型国企参与矿山整合建设。

上海gm干磨店  现阶段,北部矿山生态建设工作进度:一是矿山修复项目观礼平台及附属绿化;二是矿山修复项目进矿道路混凝土硬化;三是西部边坡喷播挂网、喷播客土、种子层喷播及喷播喷灌系统;四是第二平台、道路及附属绿化;五是矿山修复项目二级沙坑整形及边坡绿化;六是安装矿山修复项目广告宣传牌。

上海gm干磨店  下一步,我们将加大建设力度,积极统筹协调,加快北部矿山生态建设。一是尽快出台我县北部矿山企业退出补偿办法,推进矿山整合进度;二是出具取缔矿山企业资产评估报告,下发评估结果告知书,与各企业协商洽谈补偿金额,签订退出补偿协议,对整合矿山企业进行政策性退出补偿;三是以土地岔—阳坡采矿权的成功出让为契机,严格按照招、拍、挂的方式组织祁家坡采矿权的出让;四是对新建的矿山企业严格按照建设标准要求进行监管,确保绿色矿山、安全矿山的要求落实到位;五是督促亿利集团加快嵯峨山生态修复试验段的进度,确保12月底完成所有在建工程,做好项目验收准备;六是通过争取项目与财政投入相结合,争取上级国土、农林、水利等相关部门的资金倾斜力度;七是加快和北京中色环境集团的对接工作,招大引强,采取生态治理的先进经验,尽快开始下一个恢复治理区的开工建设,逐步推进xx北部矿山生态的全面治理。

  矿山工作总结12

  转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮忙下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

  今年过的十分充实且有好处,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并能够进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我用心配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

上海gm干磨店  认真干好本职工作:

  1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

  2、每一天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

  3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

  5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

  6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

  7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

  雨季三防方面:

  1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

上海gm干磨店  2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与职责人,限期整改。

  3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

  4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

上海gm干磨店  5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

  6、认真执行领导安排的其它各项工作。

  矿山工作总结13

  集团公司20xx年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议,为企业质量管理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神,公司决定成立矿山石灰石质量管理领导小组,其工作重点是改进矿山开采过程技术管理手段,完善全系统的质量控制程序,减少废石排放量,提高矿产资源的综合利用率,并确保石灰石出矿品位稳定,实现企业利润最大化目标。经过前期质量管理措施的落实,出矿品位的稳定性明显好转,前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作,现将前阶段的工作总结如下。

  一、质量管理方面所做的主要工作:

  1、成立了石灰石质量管理领导小组,制定了石灰石质量管理工作方案,明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。

  2、召开了一次大范围的质量管理会议,针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法,达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作,使质量管理过程处于受控状态。

上海gm干磨店  3、组织专业人员去双阳矿山考察学习,深受启发,出台了石灰石质量控制实施细则,指导各工序控制点达到工艺质量要求。

  4、确定石灰石质量管理的方针目标为:出矿品位不图优质、确保均质,在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重视全过程的质量控制,出库石灰石达到充分均化的目的。

  5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律,逐步提高石灰石中SiO2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高SiO2含量,在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。

  6、元宝山采场实施分爆分采措施,保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差,控制大幅波动。

  二、质量控制实施措施

  1、钻孔爆破:

  ①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照,按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。

上海gm干磨店  ②每次爆破后检查爆堆品位变化情况,如有明显变化时,采取爆堆代表样化验,按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。

上海gm干磨店  ③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时,采取钻孔代表样化验,按化验结果修定爆堆加权平均品位。

  ④扩界开采区域100%采钻孔样,确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。

  2、铲装运输:

  ①采矿工程师建立爆堆品位台账,详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容,计算配矿比例,向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时,采矿工程师通知矿山工段长做适当调整,做好记录。

  ②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录,按配矿通知单确定车、铲比例,每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。

  ③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数,将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。

上海gm干磨店  ④各铲装司机按分车指令按车号装车,严格车铲定位,按顺序号装车。

上海gm干磨店  ⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序,两个矿山的运矿车辆分线卸车,按车辆检斤后的自然顺序,两条线分车号编组排队,按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次,在本周内如一线库满,则一线的车辆停运。如一条线生产时,需要的车辆另行确定。

  ⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间,以监督每条线配矿的均匀程度。

  3、破碎均化:

  ①堆料机必须均匀布料,无车间指令不准定点堆料。②特殊情况下,在破碎机出料口采生产代表样,作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样,采矿工程师送样和询问分析结果。

  ③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况,发现带土料量加大或料流变色等异常情况时,立即通知矿山工段长。

上海gm干磨店  ④每天反馈出库石灰石荧光分析结果,如与生产情况不吻合时,在早调度会分析原因,采取措施立即扭转。

  ⑤不定期与生产线沟通质量信息,听取下道工序对石灰石质量的意见,保证大窑对质量的要求。

  三、取得的成绩

上海gm干磨店  三个月质量管理的实践证明,采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施,是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距,经过三个月的努力,仍取得了阶段性成果。近几年公司对石灰石的控制指标为:CaO≥50%,SiO2=3±2%,考核合格率为CaO:90%,SiO2:95%。20xx年5-6月份实施控制标准偏差的措施,平均标准偏差为:

上海gm干磨店  5月份:CaO达到1.62%,SiO2达到1.34%,SiO2平均含量3.39%。

  6月份:CaO达到1.3%,SiO2达到1.74%,SiO2平均含量4.57%。

  SiO2平均含量逐渐提高,其标准偏差控制手段仍需进一步加强。

  石灰石品位实施标准偏差控制,是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础,全员质量意识得到明显增强,控制手段也日益科学和发展,达到目标值的时间为期不远。

  三、存在的问题

  1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均有手段,唯生产过程控制无有效的手段,所以实施在线分析仪监控很有必要。

  2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制,其基础是发挥专业技术职能,用技术手段超前控制。由于专业人员缺乏,先进的控制工具尚不能充分应用。

  四、今后的工作目标规划

  1、落实质量控制三个层面的管理职能,在控制手段上进一步加强和完善。

上海gm干磨店  一是决策层:详细制定年度采剥计划,利用地质资料科学决策,以超前的规划和计划安排采准工程,采场接续和创造质量主动控制的客观条件。此方面比较欠缺。

上海gm干磨店  二是执行层:在质量管理的过程不断完善控制体系,确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本年度内打好基础,三年内形成完整、成熟的质量控制体系。

上海gm干磨店  三是操作层:对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本年度内使每个操作者达到质量控制的基本技能。

  2、落实从源头上控制质量的措施,达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节,力争在本年度内予以落实。

上海gm干磨店  3、建立矿山三维地质模型的设想:建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后,对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用,对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。通过本次经验交流会议的促进,将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信,达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。

  矿山工作总结14

  xx县安委办:

  我局于20xx年10月21日收到xx县人民政府办公室关于印发xx县尾矿库及弃渣场安全生产专项整治工作方案的通知后,局领导十分重视根据我县矿山分布情况,我局分为上半县遍区和下半县遍区两个组进行检查,对我县境内煤矿、金属矿山共66家进水土保持设施进行检查。现将检查情况汇报如下:

  一、主要存在情况:

  1、部分企业没有进行水土保持方案的编制,堆放弃渣弃土场地无挡护设施,一旦遇大雨天,必将造成水土流失,若下游有住户,将造成安全隐患。

上海gm干磨店  2、部分编制了水保方案的企业,并未按编制方案实施水保工程,造成弃渣场存在一定的安全隐患。

  3、部分企业弃碴堆放过高,造成人为水土流失。

上海gm干磨店  4、特别是弃渣场修建在河边、沟边的企业,多数挡墙在洪水季节被冲垮,大量弃渣被水冲走,造成严重的水土流失。

  5、部分企业弃渣场位于半岩上,且下游有住户,存在一定安全隐患。

  二、提出建议

  我局检查人员对检查中发现的安全隐患和水土流失情况,检查人员现场口头提出了整改措施和要求。

上海gm干磨店  1、没有编制水土保持方案的企业,尽快完善水土保持方案报批手续,并严格按照水保方案认真完善相应的弃渣场挡护设施;

  2、矿方确定水土保持设施安全监管责任人,对矿区内的弃渣场进行不定期检查;

上海gm干磨店  3、对严重影响、威胁下游安全的弃渣场进行卸载或者清除处理;

上海gm干磨店  4、尽快恢复垮塌或被水冲毁的挡墙;5对废弃的渣场进行生物措施的绿化工作。

  三、一企一档

上海gm干磨店  为便于对矿山安全的监管,在检查的同时,对矿山的名称、法人、水保方案情况、水保设施情况及渣场监管人电话进行存档,以便及时把检查情况反馈给业主。

  xx县水利局

  二0xx年十二月十九日

  矿山工作总结15

  时间飞逝,转眼间已进入20xx年下半年。在这之际,总结一下上半年我都做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。在地测科我任测量组长,主要负责31700采区、31800采区、31900采区及32900采区的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。

  为此我总结上半年的工作如下:

  一.克服困难,做好基础工作

  要有一个负责的态度认真了解各施工巷道工程进展情况,整理和更新相关巷道的测量记录台帐及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下每个工作面操作测量,积累实践经验,对每

  次的测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

  二.刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

  在上级领导和同事的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作,总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。每月不低于15井次的井下实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、下山之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

上海gm干磨店  三. 适应发展的需要,不断学习新知识。

上海gm干磨店  随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,龙软电子版图纸的制作。与泗河煤矿、永胜煤矿同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平又上了一个新台阶。

  四.能力拓展、提高工作效率

上海gm干磨店  测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的工作,同时也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。就我们测量队伍的实际而言,优秀技术员的比率非常小,故而在实际操作中大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对小组成员的个人能力进行指导,培养他们在工作中小心谨慎的工作态度。测量结果必须真实可靠,从而要求我们要严格按照测量技术的基本要求进行各项工作。让从我们手里出来的测量数据必须有一定的真实性、准确性和代表性。

上海gm干磨店  通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对测量仪器的操作更加熟练,学习掌握各种比例工程平面图的绘制、水准仪的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量敷设工作,大大提高了科室的工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

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