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计量工作总结

时间:2022-11-13 10:13:06 工作总结 投诉 投稿
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计量工作总结15篇

上海gm干磨店  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的计量工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

计量工作总结15篇

计量工作总结1

上海gm干磨店  上半年,我局严格按照恩施州质监局印发的《xx年全州质监系统计量工作计划》的要求,狠抓落实,取得了明显效果。现将有关工作总结如下:

上海gm干磨店  一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的监督管理工作。

  三月下旬,对我局的法定计量检定机构(咸丰县质量计量检验检测所)的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内,进行了清理排查。四月底,安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训,除对原有的4个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员一名,共有5名检定人员领取了新证。

上海gm干磨店  五月份,我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工质检站的认证资质、计量检定人员证件,计量建标项目及计量检定装置是否在有效期,进行了清理排查。经查,四月底,自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证,除对原有的3个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员三名,共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内,检定人员都能持证上岗,能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作,没有发现违法违规行为。

  二、开展了“计量为春耕,助农办实事”活动

  为全面落实“计量为春耕,助农办实事”活动。4月20-24日,我局对全县11个乡镇,以复混(合)肥、磷肥、农药、农机产品、农资定量包装、在用贸易结算类计量器具为重点,查处故意降低化肥产品养分含量和无证生产经营化肥、农药、农机产品,严厉打击缺少两、计量作弊的违法行为,严惩坑害农民切身利益的计量违法行为,强化农资计量监管长效机制,切实做到保农护春耕。共检查化肥21批次,合格20批次,合格率95.2%;检查其他农资产品15批次,合格15批次,检查销售农资用计量器具24台(件),合格23台(件),合格率达95.8%。

上海gm干磨店  三、开展了5.20计量日宣传和计量执法活动

上海gm干磨店  一是营造了良好的宣传氛围。我局从电视台请来了记者,对整个活动进行跟踪报道,充分利用电视、网络、标语、资料和咨询台等载体,大力宣传本次世界计量日活动,真正做到了“广播有声、电视有影、网上有稿”,让计量深入社会、深入民心。悬挂宣传标语15幅,张贴宣传画报32张,发放宣传资料2x余份,接受现场咨询102人次,增强了人民群众的计量法律意识和计量器具的使用常识。活动结束后,我局及时将本次活动向省局网站等媒体作了宣传报到。

上海gm干磨店  二是开展了免费检定和计量执法检查。5.20活动期间,我局组织计量检定人员对集贸市场、光荣院、咸丰县一中在用的50余

上海gm干磨店  台计量器具进行了免费检定。自5月10日起,还开展了计量执法监督检查行动。重点查处打击强检计量器具未检、拒检、作弊及商品缺秤少量等违法行为,活动期间,抽查加油站17家,加油机37台、加油枪67把,定检合格率为1x%;检查商场、超市13家、计量器具53台件、定量包装商品65批次;检查粮油批发零售点16家、计量器具31台件、抽查大米22批次;检查医疗机构15家,计量器具82台件;检查眼镜店5家,计量器具10台件,下达整改通知书13份,并认真督促落实整改,提高计量公平正义影响力。

上海gm干磨店  四、开展了对医用三源和眼镜制配店的计量监督检查五月中旬,我局对高乐山卫生院、同济医院、华康医院和博爱门诊等医疗机构使用的医用三源进行了检查,经查,这些医疗机使用的X射线诊断机、心、脑电图仪和B超机,从未经过法定计量检测机构检测,也未建立设备台帐,我局针对这些医疗机构存在的问题,向有关负责人作了作了法律法规宣传,并下达了责令限期整改通知书。

上海gm干磨店  五月底至六月初,我局依据《眼镜配制计量监督管理办法》,先后对丽字、雪亮、明诺、光明等眼镜店进行了计量监督检查。经查,这些眼镜配制店,也不同程度地存在着计量器具未到质监部门备案、验光镜片仪超期未检和未建立台帐等问题。针对这些

  问题,我局一是责令整改,二是为其提供相应的服务,三是对问题突出又屡教不改的单位给予了行政处罚。

  五、加大了强检计量器具的检测力度

  xx年上半年,咸丰县质量计量检验检测所,对全县用于医疗卫生、贸易结算、安全防护的强制检定的计量器具进行了强制性周期检定。

上海gm干磨店  一是对全县17家加油站在用的加油机37台,为67把枪,进行了周期检定,共检定67把枪,合格率为1x%;

  二是对活龙坪、尖山、黄金洞等乡镇、中佰仓储等超市及观音桥集贸市场用于贸易结算的计量器具进行了检定,共检台秤158台、地中衡器16台,合格率为97%;

  三是1-6月共检定血压计45台,合格45台;压力表共检定91块,不合格3块,合格率97%;

上海gm干磨店  五是计量授权单位检定机构,共检电能表20xx块,合格率为99.6%,检水表3x块,合格率为1x%。

上海gm干磨店  六、开展了定量包装商品监督检查

  对黄金洞乡的5家茶叶生产企业、高乐山镇粮食收储公司生产的大米及城内的5家蛋糕生产店,开展了定量包装产品检查,对企业计量管理不规范的问题,给予了一定的业务指导,帮助其整改提高。

  七、下半年工作打算

上海gm干磨店  一是继续加大对计量授权机构的监督管理,确保其检定合格

上海gm干磨店  率达百分之九十五以上,切实保护用户和消费者的合法权益。

上海gm干磨店  二是进一步抓好能源计量工作。帮助企业培训能源计量管理人员和技术人员,促使重点企业提高能源计量数据的准确性和利用率。

  三是进一步提升检测能力,搞好“五进”活动。四是进一步加强获证后企业的监管工作。五是抓好计量器具销售单位的监管工作。

  六是继续抓好定量包装商品的监管工作,鼓励企业开展计量合格确认,大力推进定量包装商品C标志工作。

计量工作总结2

  20xx年全所各项工作围绕我局目标管理责任状内容,结合省、市计量工作要点,对内抓好计量服务规范各项活动,不断提高工作效能;对外以强化民生计量为重点,以开展企业能源计量工作为切入点,将监督与服务有机地融为一体,使计量基础工作在新形势下得到了较快发展,圆满地完成上级交给的各项工作任务。

  一、抓好机构建设增强核心竞争力

  1、坚持项目强所,抓好新上检定项目的建设。

  省局20xx年已批建的项目出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置已经申请考核验收,同时做好了标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置、大衡检定装置的调研工作,大衡检定装置已于9月购置,标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置11月底购置,明年四月申请考核验收。同时,根据社会需求和所工作实际,对X光机、压力表、三表项目拟于20xx年进行技改。

  2、加强人员的培训,打造学习型技术机构,全面推行一专多能,提高从业人员的业务素质,培养学科技术带头人,准备迎接计量授权考核工作;同时上报了专业技术人才引进工作,提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参加水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、X光机检定员培训,有11人次取得了新上项目检测资格证书。

  3、对现有体系进一步完善、改进、保持,确保各项检测工作切实按《质量手册》及《程序文件》运行,使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。

上海gm干磨店  4、进一步细化所内各项工作制度的考核办法,使各项考核工作落到实处,真正达到人人各司其职、各负其责,责权利相互挂钩的管理机制。所里根据局考核方案制定了所内考核办法,细化了考核内容,高度体现了贡献与收入、权利和义务的合理利益分配原则。明确各自的职责,增强了工作责任感。

  5、营造一个和谐的浓厚的文明创建氛围,全面促进文明单位创建工作。抓好宣传工作及文明创建工作。按时报送信息稿件,见报30篇。

  二、创新工作方法,拓展服务领域

  1、主要围绕政府、企业、消费者关心的热点开展工作,抓好法制计量工作,同时以强检带动非强检,促进工业计量工作的全面开展。依法抓好强检计量器具的检定工作,完善行政确认的工作程序及相关记录档案。重点是加油机、电能表、医用计量器具、锅炉等压力容器配用的压力表、衡器、定量包装商品净含量检测,同时做好强检计量器具网上建档工作,共建强检计量器具档案1380台件,在完善计量档案的基础上,加强动态监管及计划外服务,加油机受检率及合格率均达到100%,定量包装半年抽检了共计80家生产企业160个批次,,流通领域5家30个批次。

  ①将行政监管和市场导向进行有机结合,以提高非强检计量器具的受检率;依据省局[20xx]64号文件精神主要帮扶引导生产许可证、ISO9000体系认证及QS等其他认证认可、出口创汇招商引资等企业做好计量基础工作,全年为企业检定检测各类计量器具约6300台件。帮助4家耗能企业建立健全了计量管理体系。

  ②创新服务方法,依托服务求发展。根据局的要求和所工作实际,建立了企业联系制度,先后走访了金山、易达、金茂园、跨越集团、新概念木业等20余家企业,同企业建立了良好沟通渠道,使计量检测工作进一步前移,对企业实行靠前服务,随时应企业需求做好服务,同时联手省市计量技术机构对其进行一站式服务,不但提高了工作效率,企业感到满意,还有效化解了同企业分歧和矛盾。受到企业的广泛好评。在为易达、金山等大企业服务工作中衡器人员不计报酬、不分时间、保证随叫随到。张鹏举、高明升、陈兴山、丁明风、李传林克服家庭困难,全心扑在工作上,对事关全所工作上,识大体,顾大局,服从安排,为保证全县干紫菜办证企业材料11月15日上报,全所兵分三路、加班加点对办证企业计量器具进行检定,11月14日共检定了20家办证企业计量器具。11月15日保证了办证企业材料按时上报。

上海gm干磨店  2、加强横向、纵向联系协作,采用请进来、走出去的办法,加强与兄弟单位及省市计量所的业务合作,包括计量器具制造商,充分利用外围检测资源,大大地提高了检测能力和服务的有效性。与省市局联合对全县医用的CT机、心电监护仪、混凝土搅拌站进行了检定。协作收入10万元。

  三、明年工作打算。

  1,进一步抓好队伍建设。重点抓好人员素质的提高、检测工作的规范,以提高工作质量,针对全所人员文化程度底,业务范围广的特点,选送业务骨干外出学习培训,强化计算机知识的运用,并做好人才建设规划工作。

  2,加强项目建设。项目是技术机构的支撑和发展的保障。必须高度重视检定项目的建设,围绕政府工作要点和社会关注的民生计量热点,高举服务大旗,全力打造计量服务品牌,当好经济发展与社会进步的技术推进器。

计量工作总结3

  自20xx年7月15日参加工作以来,在公司和项目部领导的指导下,结合工程实际的特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将学校学的理论知识应用于实践,在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了,我从一个刚走出校园的学生,到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员,这期间有很多的经历和体会。现总结如下:

  一、思想认识方面

上海gm干磨店  在走出校园之前就曾听说,学校学到的知识在工作中用不到10%,当时认为这种说法很武断。当参加工作之后,发现很多的东西自己都不懂,有些东西根本就没听过,这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间,后来在***和很多前辈的指导下,慢慢调整自己的心态,确定目标,适应了工作。经过一段时间的工作,我体会到我们在学校里不是学到的太少,而是不会把学到的东西应用到实践中,工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程,通过工作实际的应用,才能发现学习的不足,再重新有目的的学习理论知识。

  二、工作实践方面

  在XX高速项目部,主要是学习和从事质量资料方面的工作,在这期间我经常去现场,尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项,其余时间整理施工资料,从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。

  后来因公司安排,被调至xx高铁项目部,主要从事预算工作。在学校曾学过一点关于概预算的知识,再加上我本来学的就是铁路专业,在工作中还是比较顺利的。工作刚开始,从基本的工程量计算做起,学习图纸,完全弄懂图纸,才能准确无误的算是工程量,在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼,刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手,我就主动向我们部门主管和技术人员请教,他们教会了我如何去看、分析钢筋图。逐渐的由工程量核算进入了工作角色,我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理,作一些简单、基本的清工结算,逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。

  三、存在问题

上海gm干磨店  通过这半年来的工作实践,虽然在很多方面都有了新的提高,但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好,对于从事的工作不够熟练,工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息时间,多学专业知识,熟练工作流程,提高工作效率。

  以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结,请领导审阅,工作上有很多不到之处,诚请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地胜任工作。

计量工作总结4

  1、民生计量工作开展情况

  民生计量关系广大人民群众的切身利益,关系我市市场的繁荣稳定。为做好民生计量各项工作,我市加大了计量监督检查力度,主要是对农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具以及城区主要集贸市场、超市在用衡器进行计量监督检查,同时,也基本完成了六类民生计量器具的基本情况登记造册,并全面开展其检定工作,20xx年我市民生计量工作成效明显。

  《强检工作计量器具管理系统》录入率达100%;计划强制检定工作计量器具数量:城区集贸市场固定摊点衡器共9675台/件;燃油加油机共732台;出租汽车计价器共497台;农产品收购用汽车衡共108台;眼镜配置用计量器具(含验光镜片、焦度计、验光机)共44台;医用三源(医用激光源、医用x射线辐射源、医用超声源)共67台。

  2、民生计量器具强制检定监管情况

  计量行政管理部门及计量技术机构共深入重点节能企业59次,就计量器具配备和管理进行监督检查;对辖区内国家法定计量检定机构强制检定工作推进情况的监督检查了44次;对民生强检计量器具管理情况的执法检查了65次;农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具、城区主要集贸市场固定摊点结算用衡器六类计量器具强制检定率分别为96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。

  3、“关注民生计量惠民”专项行动开展情况

  (1)“诚信计量进市场”工作情况。共检查集贸市场83个,超市16家,检查在用计量器具7847台件,检定7588台件,受检率96。7%;经检定合格7474台件,合格率由上年的93。2%上升到现在的98.5%;检查市场公平秤89台,受检率由去年94.4%提高到99。5%;免费检定衡器等计量器具4578台件,减少收费检定衡器等计量器具2831台件,减免收费共48070元。

上海gm干磨店  (2)“健康计量进医院”工作情况。共检查医院21家,检查医用等计量器具135台件,受检率从去年87.4%提高到99.9%;对确有困难的乡镇医院医用计量器具免费检定38台,减少收费检定22台,减免收费共5100元。

  (3)“光明计量进镜店”工作情况。共检查眼镜店9家,检查在用验光配镜用强检计量器具总数29台件,受检率100%;

上海gm干磨店  (4)“服务计量进社区乡镇”工作情况。深入53个社区及学校,为群众提供免费检测服务702次数。

上海gm干磨店  (5)“放心计量进油站”工作情况。共检查加油站71家,检查在用加油机总数310台件,具有有效期内检定证书的`加油机台件数为310台,受检率达到100%,受检率从去年99.6%提高到现在100%;

  4、定量包装商品监管情况

上海gm干磨店  抽查与百姓生活和与农业生产密切相关的15种定量包装商品制造企业56家,107批次,净含量合格率为99。1%;抽查流通企业27家,43批次,净含量合格率为98%,比上年上升1个百分点。对不合格企业进行分析,我们发现大米生产企业中有部分不合格,主要原因是未能很好地控制水分散失,慰问信,加上今年天气一直比较干燥,造成部分企业不合格;流通企业中合格率稍低的是小型企业,主要是计量控制不科学、不准确造成的。

上海gm干磨店  5、开展计量专项整治情况

上海gm干磨店  (1)强化小型衡器监督管理,深入开展电子计价秤、度盘秤及杆秤的专项整治行动。检查集贸市场共63个,检查在用电子计价秤3591台、度盘秤1953台、市场公平秤89台;三种计量器具受检率均达100%,并且都实行“四统一”管理和“四落实”。经检查,百色市没有无证生产小型衡器的企业;没有发现进口、销售假冒伪劣小型衡器的违法行为;没有发现利用小型衡器计量作弊,欺骗消费者的违法行为。

计量工作总结5

上海gm干磨店  公司自20xx年06月通过ISO体系认证后,很荣幸一直担任计量管理员,在公司及部门领导的指导和协助下,结合ISO质量管理体系工作特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行,使我公司的计量工作得以快速发展和推进,现就我在20xx年计量管理方面的工作做如下汇报:

  一、认真履行自己的工作职责:

  1、认真贯彻执行国家《计量法》、公司《ISO9001:20xx》以及国家法定计量单位的实施情况,计量年终总结。

  2、对计量器具的正确使用,按期进行检定以及做好维护保养工作。

  3、对公司各部门计量器具的配备及检测工作。

  4、主持计量管理、相关标准化工作,负责ISO9001-20xx管理体系的试验、检测设备的管理文件的建立与维护工作 ,及时发现体系运行过程中出现的问题,并提出改进方案并加以落实,确保管理体系的有效运行,做好每日常规数据的录入工作,按ISO有关要求进行自查并提交报告。

  二、认真履行公司给定的工作目标:

  1、认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定,对公司的计量进行监督管理。负责或监控内部测量设备的计量工作,负责校准测量设备和外部检定的工作。保证仪器仪表强检率和非强检率。

上海gm干磨店  2、制订计量技术、工作标准及管理制度,编制计量发展规划及年度工作计划,统一管理公司的各种计量器具。需要时编制或指导相关部门制定测量设备的内部校准方案。确保ISO计量管理体系的有效运行。

  3、对测量设备的发放、维修、贮存、标识进行管理,建立测量设备管理台帐。使仪器仪表台账做到帐、物、卡一致。

  4、ISO9001:20xx《测量管理体系:测量过程和测量设备的要求》规定了测量过程和测量设备计量确认管理的详细要求,开展计量二级仓库的管理工作,满足公司“5S”的日常要求。

  三、计量室建设;

  20xx年公司投入7万多元购置了标准压力计和精密压力表,725多功能万用表、热电偶鉴定系统,并对计量室装修,使之达到检定要求,现场计量设施进行更换,提高计量精度。同时,加强了人员培训力度,今年我和新进大学生黄小波省计量研究所统一组织培训的计量员检定证书,结合在工作中积累的经验通过培训使我们在理解和操作方面有了质的提高,提高我们的计量技术和检定能力,让我们深刻领悟到计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念,进一步完善了测量管理体系。

  四、编写、修改测量设备自校规范,设计符合要求的校准记录表格

  ISO质量管理体系工作在公司的成熟运作,程序文件和自校规范也需要不断的进行完善和修改,开始签用的一些记录,在以后的工作中会逐渐发现存在一定的缺陷,为了得到更适合计量工作发展的程序文件、自校规程和记录,我经常到质管部仪器操作负责人及自校员进行交流、沟通,尤其对有些存在异议的技术问题多次进行讨论和实践,今年以来我们多次对程序文件和自校规程进行修改,以便更好的指导和服务生产。

  五、组织实施量传渠道,做好强制检定、外送检定/校准测量设备的工作,并监督外送检定/校准工作的质量,做好企业的计量检定工作是计量的中心工作。

  根据《测量设备A、B、C分类管理办法》,将公司的计量设备分为三类,在每一类中又分为两类,我把A类设备列为强检类,A设备列为外送类,并建立A类设备检定计划表,使强检和外送类设备得到及时检定,迟检的现象得到有效控制。自校的设备有B、C,对于自校类设备,必须按台账所规定的自校周期进行校验,并定期进行监督检查,对自校的及时性和有效性进行验证,对发现的问题进行及时纠正和追溯。其它C类是没有方法校准的,经过一年的努力我公司的计量检定和自校工作已经有清晰的道路,为计量溯源工作提供了有力保障。

  六、体系审核及管理评审

  今年10月份公司进行了ISO的体系内审,在内审过程中,内审组本着公正、公平的态度,以事实求是的原则对公司体系运行一年来的情况进行了审核。共开具2项不合格报告,属于一般不合格项,检查出5项整改项。在10月底我公司召开了测量管理体系评审会议,从内审结果来看我公司的测量体系运行状况欠佳,基本能满足我公司生产的需要。所以计量工作任道而重远。

上海gm干磨店  20xx年即将过去,但计量工作只有起点没有终点的,我将在以后的工作,不断用专业知识来武装自己,使自己在计量方面得以更好的提高和发展。

  20xx年新的工作要求:

  一、严于律已,自觉加强工作热情、工作积极性和认真学习,思想觉悟进一步提高,认真执行公司各种规章制度,认真点检,做好本职工作。认真学习公司下发的各种文件,拟订一套自己的工作方案,找出工作重点、难点,认真解决工作矛盾,工作积极主动,勤奋努力,不怕脏、不怕累,不畏艰难,认真作好每日早会工作汇报及工作计划安排,尽职尽责,月底作好工作总结,反思工作方法,提高工作经验,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和计量专业学习,不断提高自身综合素质 虽然参加工作已经两年多,但理论知识和专业技能还有很大的缺陷,所以我在作好本职工作同时,更需重视加强理论和技术知识的学习,特别是相关计量、仪器仪表和自动化的知识。在工作中,坚持一边工作一边学习,把工作现场每一个点,每一套计量系统,每一块仪表,每一台仪器,从工作原理到内设参数到故障排查,认真细致研究,不断提高自身综合素质水平。

上海gm干磨店  三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意保证公司衡器计量准确的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己的工作岗位上,努力做好本职工作。

上海gm干磨店  在具体工作中,为计量准确和企业良好的声誉当好计量员,今后工作保证做到。

上海gm干磨店  (1)认真收集各项计量信息数据,全面、准确地了解和掌握计量工作的开展情况,分析计量工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在处理计量衡器检定校准工作中,坚持按照工作要求,认真检定,细致工作,使计量误差处理在最小值,确保工作人员和用户的满意。同时,对制造部门要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好部门领导提出的计量异议,虚心向质量监督局计量工程师、其它公司计量技术人员学习,适宜计量技术的发展,确保计量准确。

上海gm干磨店  此致 敬礼!

计量工作总结6

上海gm干磨店  一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

  一、主要经验和收获

  在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

  二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

上海gm干磨店  1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

上海gm干磨店  2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

上海gm干磨店  3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

上海gm干磨店  4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

上海gm干磨店  5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

计量工作总结7

  20xx年6月16日-28日,有幸到xxxx区供电局xx供电所进行了跟班学习,从开始的生活接待到学习过程中的关心,xxxx区供电局及xx供电所各部门领导、员工都十分热情,对于我们提出的问题都给予了细致的解释,让我感觉到了一个集体观念强,气质好,和谐一体的团队。跟班学习,可谓是受益良多,主要可以归纳为以下几点:

  一、绩效管理方面

  班组绩效管理优化,任务指标只考核班组长,班组长按照下达的指标安排本班的工作,合理的调整员工的工作安排。工作职责的细化实现了一个班组做好”一件事 “的精细化管理,员工则通过工作任务进行考核,将员工的日常工作分类、分项量化为分数,工作任务的完成质量及需完成的任务项将直接决定了该名员工的绩效得分,真正的体现了“干多干少不一样”的考核原则。

  二、优质服务方面

上海gm干磨店  大力开展“牵手村居”活动,与各村居委结对,供电所领导挂点,将服务网点前移,更好的为客户提供现场上门服务,通过办理业务、派发宣传单等活动拉近了电力部门与群众的距离,也通过各村、居委的帮助保证了电费的回收工作,达到了双赢的目标。

  在xx供电所的营业厅,宽敞明亮的大厅、整洁舒适的等候区、温馨体贴的便民区。先进的硬件设施让我们赞叹不已,每一位营业员都是多面手,即是营业员又是收费员,营业员的微笑服务、真诚相待让我更深刻认识了服务的真谛,用户只要到了营业窗口就不用转到别的地方办理业务,真正让首问责任制和一站妥得到了体现,细致完成了“内转外不转”的工作要求。

  三、业扩管理方面

  二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。

  另外针对公司的一些建议:第一:为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深入了解,建议公司能够给予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

  优化业扩流程,简化报装审批环节,安排人员分类别跟踪业务的每一个流程,确保一站妥的指标完成,实现了非居民客户新装“一日通”。对于报装负荷超过一定容量的用户安装限流器,利用限流器合理控制了用户的私自增容,既减轻了用电检查班组的工作压力又合理的控制了配变的负荷,避免了配变负荷无序的增长。

上海gm干磨店  利用 PDA进行现场堪察,PDA通过3G网络与营销系统实时进行同步连接,在工作过程中可接收班组下发的工单,可现场修改客户的基本信息,既提高了信息准确率也提高工作效率。

  四、两册管理方面

  在两册管理方面,营销和运行班组都落实了“七个统一”,其核心就是通过“计划+表单”来开展班组管理和作业管理,按两本手册业务指导书对所有的作业表单进行了梳理,开展持续的作业风险评估,形成风险控制措施表,并通过作业表单落地,通过制定《》使整个工作流程及个人工作安排清淅、明确。

上海gm干磨店  转眼间我被粮食局借调来工作已一年多时间了。回顾过去一年多的工作,我在粮食局正确的领导下,在前任统计工作人员的教导下,在各企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务。

  当今世界,经济飞速发展,财务工作越来越复杂,对会计专业技能也提出了更高要求。因此,我始终树立坚持学习的重要思想,并努力付之行动。20xx年7月我用三年时间完成了会计专业本科学业。20xx年6月参加了中国煤炭工业协会组织的“新会计准则与税务筹划”培训。20xx年9月参加了省管局组织的财务会计培训。为了适应会计电算化工作要求,20xx年7月我考取了省计算机应用能力初级证书。虽然在主持财务部工作后,工作时间多、学习少,但我每年都参加会计继续教育学习,并且考试合格。

上海gm干磨店  按班组将适用表单固化到营销及配网生产管理系统中,建立现场作业信息系统,现场作业信息系统与营销等业务系统数据实时同步,数据通过3G无线上传,现场录入后办公室及时进行校验,提高了数据的准确性,如客户欠费停电,以前是在办公室打印用户欠费清单后到现场执行欠费停电,工作完成后回到系统将数据进行补录,现在是到现场后通过移动手持终端查看现场作业表单并按表单规范进行操作,在进行欠费停电操作前可以先实时对该用户的欠费信息进行查询,如果客户在这时间段已缴交电费的话则可马上取消停电操用,减少了客户的停电次数,提高了客户满意度。

  通过信息化表单规范了作业行为,提高了安全风险防控能力,通过手持移动终端,让作业操用简单,提高了工作效率,通过手持移动终端,实现了数据一次录入,多方共度,实现了作业现场与办公室的互动,加强了现场监控,做到了“一次把事情做好”的目标。

  五、配网管理方面

  配网管理主要是利用了配网生产管理信息系统实现了配网图纸管理、地理信息查询、查询统计等功能共享,并实时与营销系统、计量自动化系统、调度自动化系统、 GIS等系统集成。配网生产管理信息系统的实施增强了配网信息管理的可视化程度,为不同部门班组之间的管理及信息交换提供了统一的数据标准与规范,使配网管理手段摆脱了传统的模式,为配网自动化和配网生产管理建立了一个信息平台。

上海gm干磨店  直接为配网规划管理、供电可靠率的执行、设备台账管理、线路图纸管理等方面服务,提高了工作效率和管理效率。在MIS系统中实现“计划+表单”的运作模式,班组的日常作业都是通过计划管理配合PDA来完成,来源于系统对作业表单现场应用的信息化支持,实现了工作任务的派发、流转用结果反馈评价的全信息化、无纸化,做到了“过程监控,事后评价”的全过程管理。

上海gm干磨店  xx供电所能够有如此多骄人的成绩,来自内部的优秀管理和外部发展经济社会环境的要求。他们先行了一大步,我相信在我们局领导的重视与支持下,我局也一定能不断的进步。

上海gm干磨店  在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

计量工作总结8

  一、销量

  1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至xxx年x月)xxx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨,汽油410.58吨,本年计划完成960吨,还有11.12月销售占时没有,所以完成率只有66.11%,xxx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。

  2、单站日均销量。月度最高与最低销量,原因分析。平均每天完成2.1吨,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春节)。

  3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元,主要是本年1-10月销售,x年润滑油销售完成8400元,x年度计划x完成率93.46%。

  二、客户维护情况

  1、全国卡(或者是浙江IC卡)客户数量xxx年1-10全国卡5张。

  2、与去年客户数量相比,增加或流失,请分析原因。

  3、x年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与x年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通,造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便)。10月以来,在公司开展的“大干三个月,苦战到年底,争取完成各项销售任务”的活动以来,在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务。

  三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

  运营安全:执行良好,没有发生重大事件,以及其它设备事故,跑冒混油为零等等。加油站始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,每周进行一次安全、生产工作会议,通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度,了解公司HSE的各项目标,进一步使员工对公司的上海gm干磨店加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救,以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练,加油13步曲,设备保养,岗位职责,顾客投诉处理,防雷防台演练,防抢防盗演练,加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法,了解灭火器的使用方法,了解灭火预案的各个步骤和岗位划分,使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。没有发生顾客因为油品质量和数量投诉,一切计量设备属于完好,并且使用正常。

  四、加油站存在的问题及解决建议

  1、加油站员工生活条件比较艰苦,硬件设施比较差。

上海gm干磨店  2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

  3、油罐操作井容易渗水需要整改。

  五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训)

  销售任务:

  争取每月成品油80吨,便利店3500元,了解加油站周边的顾客需求量。

  运营安全:

  做到没有发生人身伤亡事件,重大质量,交通,火灾事故为零,没有发生设备事故,跑冒混油,加错油事故。

  现场培训:

  提升加油规范化服务完善加油13步曲,,加强员工应知应会及应急预案的演练。

计量工作总结9

  20xx年在公司党委和处室领导的正确领导下,在同志们的共同协作下,经过努力较好地完成了公司交给的各项工作任务,总结如下:

  一、计量管理方面

  1、贯彻落实公司计量器具管理制度,加强表务管理。

上海gm干磨店  根据公司下发的《公司供水计量器具管理办法》及相关的考核细则。在对各营业分公司计量器具的采购、领用、检定、报废上严格贯彻落实。在新表领用发放上,做到每发一只新表都有报废单或新开户单与之对应,基本杜绝了“虚领”、“多领|”水表的现象;严格核查用表原因,对周检用表一律要求使用返新表,杜绝水表提前报废的浪费现象;按时科学制定下发水表检定计划,保证每只水表精确计量与适时检定;并对各分公司的报废表进行及时回收,仅上半年就回收报废表约400余只。理顺了管理程序,加强了表务管理力度,节约了公司费用开支。

  2、加强对营业分公司计量管理的检查、指导工作。

  每季度对三个分公司的计量制度的执行情况;帐、卡、表的管理情况;水表领用与撤换情况等进行检查。并抽取部分到检水表进行现场查看。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助各分公司找出管理上的漏洞提高计量管理水平。今年,我们又与张店分公司相配合,对超过检定期的1700余只问题表进行清查、分类并对其中的1500只进行撤换,将其纳入正常的水表检定范围内。保证公司贸易结算水表的准确计量。

  3、新技术的引进应用

上海gm干磨店  我处针对营业分公司反映的在用大口径水表低流速下计量精度低,水量流失的问题,经过认真考察分析并参考水表生产部门的建议,在DN50、DN80口径的新开户水表中引进WS垂直螺翼式水表。360自由度滚珠单体点支承设计、大流量误差偏正设计使该水表具有宽量程、高灵敏度、水头损失小等特点,据分公司的试用反馈,该表较好的解决分公司遇到的问题。WS水表的引进为公司提高计量精度,减小产销差率做了有利的尝试。

  4、大口径流量计管理:

  流量计担负着水厂出厂水计量和公司营业40%售水量的计量工作。为了及时掌握流量计的运行工况,我处技术人员定期进行流量计的巡视工作,对发现的问题隐患及时排查,对故障原因进行分析,提出技改方案,落实技改措施。上半年,针对张店热电厂流量计长期不正常波动的情况,我处制定检修方案,多次实验。对可能的流量计、管路条件、运行状况等原因逐一排查,成功查出由于受安装条件限制流量计安装不合理管路内集气,造成流量计不能正常工作的原因,带压安装了排气阀,成功排除了故障,解决了多年张店热电厂计量不准确的难题。并且及时排除了鑫港燃气野蛮施工造成的信号线断路故障、顺利解决了南定水厂流量计及等故障。对由于停电等造成不计量的情况及时向营业收费部门提供准确的停电、上电时间,对停电期间未计量的水量及时追加,避免给公司造成水量损失。仅上半年,我处就提供停电次数次,追加停电造成的未计量水量M,挽回经济损失元;我处定期对公司营业大户流量计进行在线检测,及时掌握流量计的精度变化,对精度变化较大的流量计查找原因,提出解决方案,保证计量的准确性。

  二、用电管理方面:

  每月根据供电公司收费发票和水厂报表进行比较,避免了电费的流失和增加。每月对公司生产、加压、生活以及各生产单位的用电情况进行统计、分析。为领导掌握公司用电情况即对各生产单位进行考核提供依据。根据“公司供用电管理规定”逐步加强了各部门转供电管理工作,对与以前因各种原因未能签订转供电合同单位补签了转供电合同,对于新开用户全部签订合同后给予供电,保证了公司转供电电费全额收取。加强对生产单位转供电的检查、指导工作。每季度对水厂、二次加压的转供电管理进行检查。帐、卡、表是否一致;转供电合同是否规范;是否专人抄表等,并现场查看供电线路。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助转供电单位找出管理上的漏洞提高用电管理管理水平。

计量工作总结10

  20xx年半年来,在上级质监计量行政部门的监督和帮助下,有效的开展了电能计量器具的检定工作,得到广大用户的一致好评,加强了对电能表检定工作重要性、必要性的认识,时刻督导检定员遵守国家《计量法》和湖北省《计量实施细则》,严格执行计量标准,对每一块出入库的计量器具进行了首次检验,真实有效的做好了数据记录工作,另外对用户送检的'疑似问题计量器具公平公正公开的进行了检验,并确保器具检验结果的真实性。并严格按照物价部门审批的收费标准收费,未出现过乱收费的现象。

  上半年工作完成情况:

上海gm干磨店  1、严格执行计量检定规程,室内检定单相电能表3112只,三相电能表1708只,组合互感器42组,电流互感器534只,采集终端500台,检定合格率100%,杜绝了不合格的计量器具进入电网,确保电能计量器具这杆“秤”的公正、公平性。

  2、随着用电水平的提高,为实现有效的智能营销管理,我班积极配合并全程参与安装了456台专变的智能采集。实现了远程集抄前台坐收的形式进行抄表收费及远程监控远程控断。

  3、完成了单相电能表xx04只,三相电能表211只,电流互感器108只,组合互感器8组的出入库管理和电能表4091只,电流互感器221只待分流计量资产的回退管理及流程处理。

上海gm干磨店  4、完成辖区内的987户(单相858户、三相121户、高压8户)低压业扩安装,完成客服中心辖区内的583处低压故障处理及电能表迁移,依法行使质检部门授予的“强检”权,规范并更换或迁移了计量装臵的配臵和接线,减少了电量在计量上的“跑、冒、滴、漏”,保障了计量准确和公平贸易。

  5、本班三人持有20xx年11月到期的有效计量检定员证,于6月初到省电力试验研究院对本单位的2台三相电能表检定装臵和1台电流互感器检定装臵的标准表进行了送检,有效期至20xx年6月到期。

  下一步工作打算:

上海gm干磨店  一、继续加强业务理论学习,认真履行电能计量检定员职责,做好对每块计量器具的检定和记录工作。

  二、认真做好电能计量器具检定装臵的日常检查及上级部门的检定工作,确保装臵正常保用。

上海gm干磨店  三、对用户送检计量器具进行检验,要认真负责,进行公开化检定,对其检验数据真实记录,不讲关系,送人情,确保公司和用户利益,按照国家计量检测标准,保证准确率100%。统一打好首检铅封和标志。

计量工作总结11

  供电局电测计量工作在各级领导和有关部门的支持下,通过全体电测计量人员一年来的共同努力,顺利完成了全年生产工作任务。全体电测计量人员认真履行岗位职责,严格遵守计量法规,严格执行各种电测计量规程,及时处理各类故障缺陷,保证了全局电测量值的正确传递,发挥了电测计量监督功能,为电测计量工作作出了积极的贡献。

  一 、概况

  (一)、检定人员配备及结构

上海gm干磨店  全局电测计量在岗人员共计9名,其中电能计量人员4名(不包括装表人员),电测人员3名,变送器人员2名,9名电测计量人员中,取证人员合计8名,还有一位电能计量人员未取证;另外,有18名电能计量、1名电测已取证的人员目前未从事电测计量工作,电测计量、变送器在岗人员情况见附表一在岗计量人员登记表。

上海gm干磨店  (二)计量标准装置配备情况、量传情况

上海gm干磨店  1、全局电测计量、变送器检定装置共计11套,其中电能标准4套,电测6套,变送器1套。4套电能标准中,三相室内电能标准装置1套,三相室外标准3套;电测标准中,有兆欧表检定装置、接地电阻表检定装置、指示仪表检定装置、钳形表检定装置、指示仪表校验仪(现场盘式仪表专用)、万用表检定装置,共计6套;变送器检定装置1套,具体情况见附表二。

  (三)变电站数量和运行计量装置及仪表数量统计

  1、**供电局变电站合计21个,其中220KV变电站3个, 110KV变电站10个, 35KV变电站7个, 10KV开关站1个。

  2、三相全电子多功能电能表运行统计表见附表三。

上海gm干磨店  3、20xx年电测仪表(装置)周期检定统计表见附表四。

  4、关口电能计量装置配置情况调查表和关口电能计量装置现场检验和测试情况统计表分别见附表五、附表六。

上海gm干磨店  5、交流采样测量装置调查表见附表七。

上海gm干磨店  二、计量监督体制、检定机构设置、

上海gm干磨店  **供电局在市场营销部设置一名计量专责,履行全局电测计量监督职责。**供电分局和**供电分局负责各分局管辖范围内Ⅲ类及以下电能计量装置的现场检定、Ⅲ类及以下计量装置的PT二次压降和二次负荷测试、所有电能计量装置的移换、新装、故障处理工作;修试所下设仪表班,负责全局所有电测指示仪表的室内外定检、兆欧表和直流仪器、钳型电流表等实验室仪表的室内检定;调度所自动化科负责全局变送器的检定。

  三、20xx年计量工作开展情况和效果

  (一)电测部分:**供电局从事电测工作的人员共有3人,都持有国家电力公司计量检定员证。现有兆欧表检定装置、接地电阻表检定装置、HX-20xxA微机指示仪表校验系统检定装置、TQS-1000A钳形表检定装置、万用表检定装置及HX-20xx指示仪表校验仪(现场盘式仪表专用)六套标准装置,全年来无一次标准设备的损坏,全面地开展了量值传递工作,送往重庆电力科学研究院检验的标准仪器、仪表共16件,送检率100%。完成了**供电分局、**供电分局、修试所及调度所的0.5级仪表、钳形表、兆欧表、万用表、地阻表共计290只表计进行定期试验,完成了3个220kV变电站个、9个110kV变电站、8个35kV变电站1080只盘表的定检工作,检验率100%。

  (二)电能部分:

上海gm干磨店  1、计量装置定检

上海gm干磨店  **供电局Ⅲ类及以上电能计量装置399套,其中Ⅰ类电能计量装置合计13套,Ⅱ类电能计量装置合计20 套,Ⅲ类电能计量装置合计366套(非贸易结算253套),20xx年,应检458套.次,实检458套.次,现场检定率为100%,检验合格446 套.次,现场检定合格率为97.3%,不合格的主要因素是一些无需考核力率的客户安装了机械式电能表,运行时间过久造成误差超差。

  2、PT二次压降和二次负荷测试

上海gm干磨店  20xx年,我局无PT二次压降测试计划,仅对开县电力公司#123、城口电力公司#321进行了计量改造,更换为6mm2的电缆,通过改造,两线路PT二次压降分别为-0.089%和-0.18%,分别比改造前降低了0.13%和0.28%,挽回电量损失分别为20.06万千瓦时/年、42.6万千瓦时/年;电能标准设备共计4套,按规定送检4 套,送检率100%,合格数4 套,检定合格率为100%。另完成了新投运110KV高燕变电站计量部分调试安装工作任务。

  3、计量器具轮换情况

  今年,根据我局电能计量器具运行情况,共计轮换单相电能表11730只,三相电能表3395只,新装一户一表约4030只,现场抽检计量装置8套.次,抽检合格数为8套,抽检合格率为100%。

上海gm干磨店  4、贸易结算用计量装置改造工程情况

上海gm干磨店  20xx年,根据市公司下达的贸易结算用计量装置改造工程,我局共计完成12个项目的改造任务,全局计量改造资金70万元,取得了良好的改造效果。

  (1)、计量装置配置更为规范化、合理化

  DL20xx规程颁布之前,我局计量装置配置不合理,电压互感器、电流互感器、电能表精度不符合规程要求的较多。改造后,电压互感器精度均达到0.2级,电流互感器均带S级。通过这些有效措施,保证低负荷状态下能准确计量,并规范了计量装置的配置,提高了计量的准确性。

上海gm干磨店  (2)、提高了计量装置的防窃电能力

  计量改造之前,我局一些计量装置防窃电能力较差,通过改造,提高了计量装置的防窃电能力。凡是改造的计量装置均严格按市公司营销部颁布的《贸易结算用计量装置改造技术规范》、《渝电营【25】文》设计、选型、施工。通过这些有效的措施和办法,大大提高了计量装置的防窃电能力。

  (三)、积极推行电测计量标准化作业

  我局电测计量标准化作业应编制的作业指导书有电能表现场检定、功率表现场检定等共计8项,均在7月份以前编制,并通过通知形式下发到班组,目前在修试所、**、**供电分局已实施电测计量标准化作业。

  四、计量工作存在的问题分析和解决措施。

  (一)电测部分

  1、由于我局变电站较多,路程较远,现场检定仪表的工作量特别大,能否配置一台微机现场校验仪。

  2、0.5级携带型仪表交直流两用的直流档无法检定,希望配置一台直流标准。

  3、现有的0.5级携带型仪表校验装置HX-20xxA指示仪表校验仪功率方面不合格,目前厂方联系不上,而试验研究院无法解决。

  (二)电能部分

  1、我局在变电站计量的贸易结算用计量装置较多,共计46套,这些计量装置绝大多数无专用PT二次绕组,PT二次负荷增加,压降损耗增大, PT为以前选型设计配置,精度大多不满足规程要求,电流回路和电测、自动化共用,不满足规程要求,而在这些贸易结算计量装置绝大多数为Ⅰ、Ⅱ类电能计量装置,电量较大,极易造成计量不准确。

  2、DL20xx规程无互感器二次负荷试验周期标准,不能掌握互感器二次负荷测试周期,建议市公司技术部门明确测试周期,以保证按周期进行二次负荷的测试。

  3、营销组织构架调整后,计量人员调动频繁,新人员技术业务较为薄弱,计量工作在人员配置上也有些薄弱,校表人员因承担装表工作任务,无法专职进行计量装置的现场检定、PT二次压降测试和互感器的二次负荷测试工作。

  4、一些趸售大客户,比如开县电力有限公司、奉节电力公司,因在对方变电站计量,目前除开展定检工作之外,并无有效措施进行计量装置的防窃电。

上海gm干磨店  5、计量装置的安装未能严格按照技术规范进行,比如导线无相别着色标志,二次回路未能按技术规范编号等。

上海gm干磨店  6、原农网配置的DD86系列单相表在我局运行较多,运行时间较久,电能表性能非常不稳定,现场抽检误差超差的比例偏大,造成电量损失。

  五、改进措施:

  1、针对变电站贸易结算用计量装置PT和CT与电测仪表、自动化共用的情况,我局在20xx~20xx年“十一五”滚动计划中,拟定对全局所有变电站不符合要求的计量装置进行改造。

上海gm干磨店  2、加强电能计量人员的培训,提高计量人员的技术业务水平,特别加大计量装置现场检定培训、PT二次压降测试、互感器二次负荷的培训力度。20xx年,将对两供电分局计量人员进行PT二次压降测试、互感器二次负荷专项培训。

  3、拟定对全局运行的DD86系列单相电能表进行定期轮换,保证计量的准确性,降低线损。

  六、 20xx年计量工作要点

  1、加强全局计量电测监督,督促各部门定期完成计量标准的送检工作,保证标准设备完好。

上海gm干磨店  2、拟定全局Ⅲ、Ⅳ类电能计量装置的现场检定计划,督促供电分局严格执行;对新投入运行的计量装置,必须按照规程在一个月内进行现场检定,防止误接线造成计量差错,保证计量装置的安全准确运行。

  3、根据市公司下达的“十一五”滚动计划,对四个变电站进行计量装置改造,大电流接地系统的均由三相三线制计量方式改为三相四线制计量方式,贸易结算用计量装置的互感器改为专用计量二次绕组。

  4、认真监督变电站母线电量平衡,降低线路损耗。

  5、因我局20xx年无PT二次压降和互感器二次负荷测试计划,20xx年,将按照计划开展PT二次压降测试和互感器二次负荷测试工作。

  6、根据重庆电力科学研究院对ELS系统电能表抽检情况,完成我局ELS系统到期电能表的轮换工作。

  7、根据我局计量器具的运行情况,完成到期计量器具的轮换工作。

  8、根据市公司营销部下达的计量装置改造工程计划,将我局两趸售大客户忠县、奉节电力公司三相三线计量装置改为三相四线计量方式。

  9、完成我局变电站盘表和携带型仪表的检定工作。

计量工作总结12

  一、计量管理方面

  1、贯彻落实公司计量器具管理制度,加强表务管理。

上海gm干磨店  根据公司下发的《公司供水计量器具管理办法》及相关的考核细则。在对各营业分公司计量器具的采购、领用、检定、报废上严格贯彻落实。在新表领用发放上,做到每发一只新表都有报废单或新开户单与之对应,基本杜绝了“虚领”、“多领|”水表的现象;严格核查用表原因,对周检用表一律要求使用返新表,杜绝水表提前报废的浪费现象;按时科学制定下发水表检定计划,保证每只水表精确计量与适时检定;并对各分公司的报废表进行及时回收。理顺了管理程序,加强了表务管理力度,节约了公司费用开支。

  2、加强对营业分公司计量管理的检查、指导工作。

  每季度对三个分公司的计量制度的执行情况进行检查。并抽取部分到检水表进行现场查看。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助各分公司找出管理上的漏洞提高计量管理水平。今年,我们又与张店分公司相配合,对超过检定期的1700余只问题表进行清查、分类并对其中的1500只进行撤换,将其纳入正常的水表检定范围内。保证公司贸易结算水表的准确计量。

  3、引进推广使用宁波牌Ws水表,提高计量精度,减小产销差率。

上海gm干磨店  针对张店分公司反映的大口径水表低流速下计量精度低的问题,为了提高计量精度,减小产销差率,经我部门认真考察、选型并参考水表生产部门的建议,在DN50、DN80口径的新开户水表中试用宁波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有宽量程、高灵敏度、水头损失小等特点,经试用较好的解决了分公司反映的问题。目前,在新开户水表、报废表、故障表的领用中大力推广使用该表,减少了公司在低流速下供水的水量损失。

上海gm干磨店  4、大口径流量计管理:

  今年我处又为金晶科技、永华陶瓷、二次加压科技苑等四个泵站新装了多台电磁流量计,并对张店水厂东路出厂水流量计进行了更新改造。为了及时掌握流量计的运行工况,我处技术人员定期进行巡视工作,对发现的问题隐患及时排查,对故障原因进行分析,提出技改方案,落实技改措施。今年,针对张店热电厂流量计不正常波动的情况,制定多种检修方案,对可能的流量计、管路条件、运行状况等原因逐一排查,成功查出由于受安装条件限制流量计安装不合理管路内集气,造成流量计不能正常工作的原因,带压安装了排气阀,成功排除了故障;并且及时排除了鑫港燃气野蛮施工造成的信号线断路故障、顺利解决了南定水厂流量计及等故障。对由于停电等造成不计量的情况及时向营业收费部门提供准确的停电、上电时间,对停电期间未计量的水量及时追加,避免给公司造成水量损失;我处定期对公司营业大户流量计进行在线检测,及时掌握流量计的精度变化,对精度变化较大

上海gm干磨店  的流量计查找原因,提出解决方案,保证计量的准确性。

  二、用电管理方面:

上海gm干磨店  每月根据供电公司收费发票和水厂报表进行比较,避免了电费的流失和增加。每月对公司生产、加压、生活以及各生产单位的用电情况进行统计、分析。为领导掌握公司用电情况即对各生产单位进行考核提供依据。

  根据“公司供用电管理规定”逐步加强了各部门转供电管理工作,对与以前因各种原因未能签订转供电合同单位补签了转供电合同,对于新开用户全部签订合同后给予供电,保证了公司转供电电费全额收取。

上海gm干磨店  加强对生产单位转供电的检查、指导工作。每季度对水厂、二次加压的转供电管理进行检查。帐、卡、表是否一致;转供电合同是否规范;是否专人抄表等,并现场查看供电线路。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助转供电单位找出管理上的漏洞提高用电管理管理水平。

  三、材料采购方面:

  公司日常给水工程材料的采购,由工程处提供“材料计划表”报安全生产处,安全生产处填好比价表后,交到企业管理与发展处进行审核,最后交由叶脉公司进行统一采购。面对每年几百张的工程“材料计划表”, 安全生产处总是精心核对每项材料,认真、及时填写比价表,今年没有一次因设备比价延误工程进度。公司今年先后进行了几个大的道路和小区给水工程,像天乙新

  村、洪沟片区给水工程、,龙凤苑、万泰锦太园、黄金国际等小区供水工程,安全生产处都积极做好材料的比价采购工作,为公司供水工程的顺利完成提供保证。截至年底,今年公司工程材料采购共完成20xx余万元。

  为了更好地完成材料采购工作,经公司领导决定,对工程主材(PE管及管件、阀门等)供货厂家进行了实地考察评价,对各供货厂家的生产规模、质量、价格、售后服务详细评价,并形成考察报告,最终确定供货厂家,确保工程材料的质量。如:弹性座封闸阀的采购推广,就是逐步改变过去在采购中过多注重低价中标的情况,改变为着重看质量,排除小生产厂家,选择技术含量高、规模化生产、生产企业管理水平高的厂家。弹性座封闸阀由于材质好,加工工艺复杂、检测手段严格等价格较高。相比同规格一般闸阀或蝶阀,市场价格高出30-40%。鉴于价格高的情况,安全生产处通过与武汉大禹阀门制造有限公司积极协商,做为阀门代理商进行采购,可比一般闸阀或蝶阀价格低或接近,为公司的工程材料采购节省了大量资金并实践出一条质优价廉采购的好方式。

计量工作总结13

  计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我集团的实际情况,我们质检处主要做了以下具体工作:一、加强计量监督、管理,进一步完善计量基础工作。

  在本集团内设置计量管理机构,对计量工作实行统一管理,质检

  处领导负责、各分厂实行二级质量管理,并配备一名兼职计量管理员,制定管理制度,明确职责。形成了一个计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。

  对计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面监督,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定,合理编制周期检定计划,向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送(请)检并取得检定合格证书;对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准,并

  保存校准原始记录备查;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100,自检的计量检测设备检定率在98以上,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

  二、树立部门形象,增强服务意识,做到监督与服务相结合。 计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程,开展计量检定工作的目的,就是为生产以一线提供计量技术保障。所以,企业的计量机构应当不断增强服务意识,把管理、监督与服务于生产结合起来,使计量工作满足生产一线的需要。针对企业的特点,我们把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检,承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”;另一方面,以一线生产需要为中心,制定行之有效的工作措施,进一步提高检定、修理计量器具的工作效率,尽量缩短在计量室滞留的时间,及时完成检定及时通知送检单位,避免了因送检时间长而影响生产的现象。

上海gm干磨店  在去年我集团的摩托车“3C”认证和生产准入工作中,针对一些生产线上不易拆卸或因拆卸仪表而造成一线停产的测量设备(如电子温度调节仪)和一些较大不易搬动的(如摩

  托车整车检测线、测功机等)积极创造条件现场服务,并与上级计量技术部门联系进行检定取得检定证书;对一些技术含量高操作复杂的计量测量设备,积极协助培训。保证计量测量设备处于合格状态。

上海gm干磨店  三、加强内部管理、提高人员素质

  提高计量人员的技术素质,是保证计量检测工作质量,提高工作效率的重要保证。所以我们注重计量技术人员的学习和培训,不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习;同时,经常与外单位同行进行技术交流,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。

计量工作总结14

上海gm干磨店  20xx年度,我局的计量工作在市局党组的正确领导下和市局计量科的指导下,按照科学发展观的要求,紧紧围绕市局《20xx年度计量工作要点》布置的工作任务及本局20xx年度工作任务要求,把握重点,开拓创新,积极履行计量职能,较好地完成了上级交给的各项任务。

  一、工作完成情况

  20xx年我们根据年初的工作目标和任务,预计完成业务收入80万余元,共检定计量器具17015余台件,其中,检定台秤、案秤、电子计价秤等日用衡器800余台件,电子汽车衡208台,燃油加油机159台,压力表326余块,血压计338余台,电能表2300余块,水表2200块,定量包装商品检验230批次。计量标准器具完好,周检率100%,出具的检定证书信息完整,数据准确。对3家集贸市场的计量全部进行了免费检定,合格率达到100%。全县医院卫生机构县、乡级的计量器具进行摸底建档,所有在用计量器具都在有效检定周期内,周检率达到100%。对2家企业进行了计量保证能力合格确认,通过市局考核已验收合格。

  二、具体做法

  民生计量监管工作量大面广,事关群众切身利益,影响公平公正消费,甚至关系社会稳定。为做好此项工作,我局加大对公共服务等部门的计量监管力度,维护涉及公众利益计量检测的公正性和准确性,实现了集贸市场、民用三表、液化石油气充装站、加油站、医疗卫生机构等五大领域计量监管的全覆盖。积极开展“民生计量惠百姓活动”,根据“民生计量惠百姓活动”方案:

  一是组织开展了对营利性医疗机构和眼镜配置场所的计量专项执法检查行动,对在检查中发现的未按规定进行强制检定的计量器具要求立即送检;

上海gm干磨店  二是开展了电子秤专项整治行动,在整治行动期间开展了一系列的宣传发动、调查摸底、监督检查工作,听取加强集贸市场电子计价秤管理的建议和意见;

  三是开展了加油机专项执法检查行动,对全县高速公路服务站、xx国道、省道及城区周边的加油站进行了执法检查,并对全县的加油站进行了一次调查摸底和建档工作;四是开展了“民生计量进社区”咨询服务活动,组织了技术检定人员利用5.20宣传日,在城区举办了一次主题为“民生计量进社区”的现场咨询服务活动,在这次活动过程中,先后有30余位社区居民前来咨询。我局专业管理和技术检定人员,为社区居民免费检测、维修血压计30台,

  发放日常生活计量小常识等宣传资料100余份,受到了广大居民群众的欢迎,既增强了社区群众的计量维权意识,又进一步扩大了质监部门的社会影响。

  三、存在的问题

  今年以来我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。主要表现在:深化技术机构的改革,发展的思想还不够解放,忧患意识,责任意识,全局意识,创新意识还不够强烈。职工队伍建设有待于进一步提高,检验项目的投入,技术机构的建设还要尽快适应地方经济的发展。计量工作往往注重于计量器具受检率和强检计量器具的监管,而轻于为企业提供计量服务的开展。内部工作还很不到位,各项规章制度的执行还仅流行于形式上,这充分说明我们工作的有效性有待于进一步提高。以上问题的存在需要我们进一步解放思想,转变观点,切实转变职能,以服务经济促进发展为目标,把服务地方、服务基层、服务人民群众的精神落到实处,从而不断提高服务能力,提升服务效能。

  四、今年的工作思路

  20xx年度要继续按照xx市局计量科的工作部署,结合本局实际情况,落实各项计量工作,着重做好以下工作:

上海gm干磨店  以民生计量工作为重点,推进计量执法工程,进一步优化市场计量环境。加强民生密切相关领域的计量监督。突出抓好集贸市场、加油站、液化石油气充装站、商场、超市、医疗卫生领域、眼镜制配场所计量监督工作,通过加强巡查、监督检查、节假期突击检查等手段,加大对群众投诉热点问题的查处力度,维护消费者和守法企业的合法权益。

计量工作总结15

上海gm干磨店  20xx年公司在县委、县政府及主管局的领导下,在全体职工的共同努力下,认真学习,深入开展党的群众路线教育实践活动,一年来各项工作迈上了一个新的台阶。20xx年实现产量396。5万吨,比去年增加21。4万吨,增长5。7%,产值xx67。9万元,比去年增加xx1。9万元,首次突破千万元大关,增长14。09%,(其中供水收入744。4万元,比去年增长7。2%,安装收入297。6万元,比去年增长35%),实现利润85。4万元,比去年增长22%,上缴税金89。5万元,增长11。9%。供水区域覆盖面积达5平方公里,全城用水普及率达xx0%,供水符合国家饮用卫生标准,职工思想稳定,企业正常安全生产。现将20xx年各项工作总结如下:

  一、强化安全生产意识确保生产安全

上海gm干磨店  公司把安全生产放在首位,成立了安全生产工作领导小组,安全员按照县安监局的要求定期参加安全培训,全面落实安全生产的各项工作措施,切实加强安全检查,防范不安全事故发生。为确保安全生产,贯彻落实《安全生产法》,公司每月定期抽检各生产岗位安全生产情况,做好安全生产台账记录,并通过会议、标语及板报等形式向广大职工宣传安全生产方针政策、法律法规,强化安全生产意识,经公司自检及上级安检部门的抽检,全年公司无安全生产事故发生。

  二、深入开展党的群众路线教育实践活动

  根据我县《开展党的群众路线教育实践活动实施方案》文件精神,公司组织党员干部开展群众路线教育实践活动。通过召开全体职工动员会、党员干部会议进行宣传贯彻,定期组织党员采取集中学和个人自学的形式开展教育实践活动,班子及班子个人认真查找在“四风”方面存在的问题,撰写对照检查材料进行剖析,开展批评与自我批评,对照整改清单按时整改。按时间要求共完成了学习教育、听取意见阶段、查摆问题、批评教育阶段及整改落实、建章立制三个阶段的学习任务。通过结合中央八项规定开展学习活动,提高了党员干部党内生活的政治性、原则性、战斗性,通过聚焦“四风”整改,解决了群众反映强烈的突出问题,干部职工的工作作风有了明显好转,杜绝出现公款送礼、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪费等不正之风,一年来公司的公务接待、公务用车及办公费用等明显减少,20xx年招待费比去年下降xx万多元,下降率为149。2%,办公费、差旅费及车辆费用比去年分别下降61。17%、89。68%和xx。9%。

  三、开展“三万三进”大行动

上海gm干磨店  根据象办发[20xx]1号文件精神要求,公司成立工作队深入联系点寺村镇齐心村委开展“三万三进”大行动,制定出具体工作活动方案。通过深入村屯了解,积极开展技术指导、帮扶困难及节日联欢等各项活动。3月初帮扶上料村农户扩种6亩葡萄,为农户购买价值约xx00元化肥。4月初公司运3棵南阳杉树到村委种植,美化村委大院,xx月中旬帮扶20吨水泥硬化村委大院,同时还帮扶士笼村委xx吨水泥用于硬化村屯巷道。3月8日当天组织女职工与齐心村妇女开展“三八”联欢活动,购买约3000元物资用于开展抛圈、击鼓及抛鸭等联欢活动。为确保20xx年第七届齐心村委换届选举工作正常有序进行,8月6日选举日当日,公司派出15名干部职工到齐心村委协助换届选举工作,通过到各自然村发票、填写、投票、回收及累计选票等工作,顺利地完成了村委主任、副主任及村民代表选票的投票选举工作。干部职工通过到基层开展“三万三进”活动,构建了直接联系服务群众的有效载体,有力推动了基层建设,实现了“机关转作风、职工受教育、群众得实惠”的目标。

  为深入开展“清洁乡村”活动,公司利用勾机对齐心村委上料桥沿河垃圾全部清除,还购买了6个垃圾桶安放在上料村各主巷道,由该村保洁员定期对今后的垃圾进行清运,此次开展“清洁乡村”活动共支出费用约3000元,并制定出“清洁乡村”活动的长效机制。通过开展清洁乡村活动,齐心村的环境卫生有了明显的变化,改变了农村卫生落后的面貌。

  四、公司生产工作情况

  公司坚持实行供水咨询服务24小时值班制,按时向上级部门上报财务报表及数据,经上级有关部门检查、审核,没有违反财务制度,并得到了上级的好评。根据实际情况,把给水工程一标段1500万元列入固定资产,公司的固定资产由原来的954。9万元增加到2479。9万元,折旧费相应也从每月4万元增加到5万元左右。收费员遇到水表抄录与收费数不一致时第一时间与抄表员对接,及时解决,尽量做到使客户满意,全年水费回收率达95%以上,水费的及时回龙,确保了公司资金的正常运转。

上海gm干磨店  为严把水质关,化验员按要求每天对水质进行常规化验检测,根据在线监测仪监测到的数据进行观察、校对,与每天抽检化验的数据进行对比,保证出厂水水质的标准合格,20xx年按照来宾市市政局要求,分洪水期和枯水期把水样送到南宁水质监测站进行39项全分析检测,经检测水质符合国家标准。为确保供水水质安全、卫生,化验员实行节假日轮流值班制。中控室与化验室相互配合,根据水质检测的结果按要求控制加氯的投放量,坚持全年3班倒24小时不间断轮班制度,节假日正常上班,为确保机电设备正常安全运转,供水车间定期对设备进行维护保养,完善加氯在线检测、盐酸房应急改造工作,针对县城出现的大型爆管漏水事故造成的水压不稳定,能第一时间向领导汇报,及时调整出厂水压力,挽回了公司的损失,并认真做好日常记录,全年生产安全、供水稳定。为加强对供水企业机电设备安全工作的管理,区住建厅委托区水协组织有资质的专业检测机构于8月份对公司供水车间水泵机组、电源变压器等设备进行统一检测,经检测机电设备运行良好,没有存在安全隐患。供水车间在做好安全供水的同时认真做好生产厂区环境卫生,车间职工按任务做好花草树木的维护、保养,整个生产厂区绿化良好,环境整洁。

  为降低漏失率、确保水压稳定,计量监察部对城区管网及水压进行定期巡察并做好记录,对φ40—xx0口径的水表全面检查,共整改φ40口径以上水表9户,维修、更换智能表电池86户,维护智能表数由去年的457户增加到877户,在收费厅的协助下增加水费代扣用户890户,使银行代扣数达到5176户。通过巡查,发现明漏50处,探出暗漏8处,对发现漏水的及时与安装部对接进行抢修,进一步降低管网漏失率,确保全城供水水压稳定。监察部还加大对水费的追缴力度,对拖欠超过3个月水费的用户经发通知后再不缴费的按要求给予停水处理,全年共停、开水256户,查处315户用户安装水表未立户抄表和私拉乱接现象,特别是业余体校无表用水长达8年时间,追回水费57400元,由于该学校一时无法拿出大笔资金交清水费,经协商从20xx年1月份开始每月追加xx00吨水费,直至交清为止,监察部还加强对用水大户的监控力度,20xx年协助公司共追回水费和各种欠费共计近40万元。公司给抄表员配备了抄表机,利用传输数据在抄表机上输入数据进行抄表,抄表员除抄录水表外,在抄表过程中发现水表模糊不清的及时清洗、校对或更换,每月xx日前将抄好的水费单相互交换核对汇总。随着县城的不断扩大,水表分布广,点多线长,全城总应抄表数xx786户,比去年增加约800户,抄表员基本能抄表到户,全年抄表率达96%以上,抄表中发现有偷水、漏水等现象都能及时向公司汇报,第一时间进行处理,挽回公司的经济损失。

上海gm干磨店  为加强对水表的准确检定工作,公司申报成立水表检定站,xx月初上级检定部门到公司对检定站的硬件、原始记录、现场对比等进行现场验收,最终通过了认证,获得自治区技术监督部门颁发的水表检定授权证,也是来宾市县份成立水表检定站的第一家,公司水表检定员通过培训学习均取得了计量内审员的检定资质。水表检定站20xx年共校定各种型号水表1600多个,经校定的水表计量准确,减少了由于计量误差造成的供水损失,对校过的水表做好检定原始记录并输入电脑存档,确保每个水表的出库做到有据可查。

上海gm干磨店  技术部设计、指导安装象州镇鸡沙村、沙兰村人畜饮水工程,对城区管网改造、安装及维护及时到场跟踪指导,提出技术性、合理性方案,完成温泉大道、东井路φ1xx—300口径的管道安装、验收及新旧管对接工作,施工中按规范合理安排管网配套设施,确保安装质量、进度,共协助安装φ1xx—300口径各种管道总长xx74米。为配合县城做好街道的亮化、美化工作,修复完善县城区域水阀井工作,把原来高低不平的水阀井根据地理条件整改为圆井或者方井,全年共整改完善水阀井85个。

  安装部不管何时出现漏水,都能随喊随到,尽职尽责完成抢修任务,在维修过程中尽量保持不停水,遇到维修时间长、抢修难度大,需要停水的,采取深夜用水人口少时停水加人加班进行抢修。全年完成中央名邸小区、财政小区、大乐镇新开发区、温泉大道、东井路及鸡沙村、沙兰村的给水安装工作,完成DN15—300mm大小管道安装3万多米,安装DN15—150mm水表2xx0个,维修城区漏水300多处,整改水表600多个。全年安装收入297。6万元,比去年增长了35%,占公司全年收入的27。8%。

上海gm干磨店  办公室充分发挥承上启下、上传下达作用,认真做好日常接待,严格执行文件管理,协助各部门完成领导交办的任务,积极组织开展各项文娱活动。公司车辆运行良好,没有发生过不安全交通事故,庭院环境保持干净卫生,门卫值班坚持24小时上班制,没有发生过偷盗事件。

  公司使用的收费软件由于年限久,收费速度慢,给用户交费带来不便,经过到外县考察、对比,公司决定更换原来的收费系统,把收费与报装组成一个软件系统,形成统一管理,投入资金8万元。由于用户不断增多,原来使用的服务器容量小,影响到收费速度,重新配置一台新的收费服务器,投入资金3万元。为确保全城水压稳定,公司在县城管网设置安装7个水压监测点,从电脑上可以监测到整个县城的管网压力情况,投入资金15万元,只要在电脑上输入水压监测网点直接可读取县城各区域水压变化情况,确保水压稳定、安全供水。为方便用户及时了解水费情况,公司开通短信告知业务,每月通过短信告知用户各自的水费及欠费情况,让用户提前做好缴费准备,确保正常用水。

  随着县城高楼的增多,水表抄表到户工作量不断增大,为节约抄表时间,公司启用光电直读水表,抄表员在同一个地方通过集中器或手持器每个通道可直接读取60—80个水表,抄表方式简单、快捷,今年安装了中央名邸及财政小区约300户光电直读水表。

上海gm干磨店  为确保行车安全,减少车辆年久老化增加的费用,公司于3月份对外处置拍卖大众桑塔纳轿车和长安汽车。由于私家车的增多,停车场地有限,公司平整原二泵房清水池场地作停车场,重新硬化公司庭院,方面了职工的出行和安全停车,投入资金约12万元。为确保庭院安全,公司投入3万元安装监控防盗系统,对公司大院、职工宿舍楼及停车场进行24小时监控,有效杜绝偷盗等不安全事件的发生。

上海gm干磨店  随着物价的不断上涨,公司职工收入跟不上社会发展的步伐。为提高职工生活水平,年初公司制定出20xx年工资调整及年终奖方案,并提交职代会讨论通过,从20xx年1月份开始对职工工龄工资进行调整,由原来的每月5元提高到15元,调整后人均增资200多元,年终奖也在20xx年的基础上增加到5000元左右,职工收入得到了增加,缓解了职工的生活压力。

  五、解决县城周边农村人饮困难及扩展乡镇管道安装工程

  象州镇城南片区沙兰村由于距离县城远,加上资金困难,无法连接县城供水管道用上自来水,公司把农村饮水工程当作一项“民心工程”来抓,要求技术部门认真勘测、设计及做好方案上报有关部门。沙兰村工程于去年xx月份开工,今年5月底竣工验收,总费用约67万元,完工后可解决该村5队的人畜饮水。河西片区鸡沙村委人饮工程总费用约158万元,该工程于去年11月份开工,今年xx月底完工通水。以上人饮工程完工后,可解决周边村民多年来无自来水用的愿望,扩大了公司的供水区域及供水量。

  为提高公司的对外知名度及技术水平,同时为了增加收入,公司把管道安装工程扩展到乡镇,今年8月接装了大乐镇新开发区管道安装工程,该工程总投资19。95万元。安装工在技术部的指导下,共安装DN25—xx0mm供水管道1855米,安装到户99户,按质、按时完成了安装工程。整齐、规范、高质量的管道安装得到了当地政府及群众的称赞。

  六、拟定旧厂整厂搬迁方案

上海gm干磨店  为配合县城旧城改造,公司通过召开职代会、中层管理人员会议及公司宿舍住户会议,讨论旧水厂整厂搬迁方案,拟在莲城路与莲江二路口土地建设一栋6层高的对外服务营业厅及2栋20层高共120套的职工限价房,xx第十六届第21期常务会议审议后同意公司搬迁方案。县政府文件:象政函[20xx]xx37号同意莲城路西面水厂小区地块国有土地使用权出让规划设计条件,用地面积共5790平方米(合8。69亩),用地性质为住宅用地。住宅楼以限价房形式出卖给职工,价格约为每平方米1850元。办公楼设计6层高,计划用地面积590。67m2,总建筑面积3689。7m2,总投资730万元。

  七、开展与用户签订供用水协议

  xx城用户分支管道因年久老化漏失严重无人管理,造成用户水压不稳定、用水不正常。为降低漏失率,保障城镇居民正常安全用水,进一步明确和规范用户分支管道的权属问题,公司结合本县实际拟定《供用水协议书》,与用户签订供用水协议。用户在自愿的基础上可将分支管道产权移交或不移交给公司管理,移交的收取150元维护管理费,今后公司免费对用户的水表进行到期更换和管道维修,不移交的不收取维护管理费,今后水表的更换和管道维修费用由用户自行负责。公司先后到县工商局、法制办、物价局及主管局等单位进行咨询、征求意见,以上单位认为与用户签订的协议是双方协商后共同认可的,可以与用户签订供用水协议,从20xx年1月份起执行。通过订立供用水协议,将确保今后供水分支管道管理的规范化、计量的标准化,进一步降低管网漏失率,挽回公司的经济损失。

  八、开展精神文明建设及帮扶活动

  20xx年开年公司组织全体干部职工举行气排球比赛,与武宣县、鹿寨子县水司举行庆“三八”妇女节烧烤联欢活动。为开展“6。26”禁毒宣传活动,公司利用板报、墙报等形式扩大宣传氛围,投入资金20xx元。为确保职工身体健康,5月份从柳州请有体检资质的医院到公司为全体干部职工进行身体全面检查,保障了职工大病及时治,小病防控制的医疗保障和身体安全。

  为支持社区发展,公司党支部在“七一”前组织党员深入象州镇城北社区开展帮扶活动,为该社区安装防盗网、更换、修补门窗,投入资金3000多元,公司还资助15吨水泥用于该社区牛角洲村屯巷道硬化,投入资金约5000元。

  去年“8·19”洪涝灾害中,中平镇下三来村房屋几乎全部被冲毁,无法使用自来水,当时公司在村口处安装4个水龙头作临时用水。20xx年该村房屋建成后,由于村民生活困难,无法拿出资金引用自来水铺设管网,公司5月份从村头安装口径φ25mm水管到各家各户,安装管道全长371米,投入资金约1万元,解决了28户xx0多位村民的正常生活用水。

  7月份崇左市遭受台风“威马逊”正面袭击,风灾之后再遭水灾,遭遇十年一遇的洪水灾害。为大力发扬“一方有难,八方支援”的优良传统,以实际行动帮助灾区恢复生产、重建家园,公司干部职工共捐款3000元,为资助贫困大学生上学难问题,7月份公司资助20xx元用于金秋助学。六一前为县城各幼儿园、小学捐款。

  九、抓好县城给水工程建设

  县城给水工程是我县重点城建项目,同时也是县委、县政府的民心工程,总投资4633万元,20xx年开工建设,计划20xx年年底完工,经过6年多的不懈努力,目前已完成一标、二段、四标段及五标段工程,三标段办公楼建设正在整理材料连同职工限价房申报相关部门报建手续。整个工程截止20xx年12月底累计完成投资4125万元。

  十、存在问题

上海gm干磨店  1、建设县城给水工程公司贷款1500万元,每年贷款利息约70万元,增加了成本,资金运转困难,各项发展受到制约。

  2、由于办理水费托收的用户数不多,每月月初仍然存在排队交费人员过多现象。

上海gm干磨店  3、旧城区管道虽然更换了部分主管道,但管网漏失率降低幅度不多,水损严重。新城区开发建设快,由于资金问题,供水管网建设速度跟不上县城发展。

上海gm干磨店  4、由于计量检定站授权手续未完善,水表整改工作难以开展。

  5、用户分支管道年久老化,产权不清,开展更换工作难度大。

上海gm干磨店  6、安装结算工程款催收不及时,资金回龙到位慢,造成公司资金有时周转困难。

上海gm干磨店  7、个别抄表员工作不认真,出现漏抄、估抄现象,甚至出现错抄,职工上班仍存在迟到、早退及酒后上班等违反工作纪律现象。

  8、收费软件系统调试不够理想,勉强达到预期目的。

  十一、20xx年工作计划

  1、力争20xx年全年各项指标在20xx年的基础上提高5%,即实现产量416万吨,产值1120万元。

  2、完善“水表检定站”授权后续工作,加大水表整改力度。

  3、加强计量监察管理,加大对管网漏失率的监督力度,认真查找漏失原因,降低管网漏失率,对举报发现漏水的给予按管道口径大小进行奖励。

  4、整理、完善给水工程各标段材料,上报审计部门审核结算。完善报建三标段对外服务营业厅工程项目材料,力争20xx年上半年招标建设。

上海gm干磨店  5、继续加大对全城水泥板盖装的水阀井改造为圆井或方井工作,配合县城做好街道美化、亮化工作。

上海gm干磨店  6、重新立项上报县城给水工程二期管网改造项目,计划上报申请资金3200万元,力争20xx年国债指标,目前正请有资质单位进行前期可研工作。

上海gm干磨店  7、做好旧厂搬迁方案,请设计部门设计出新厂规划图,上报主管部门审批报建。

  8、全面开展与用户签订供用水协议,做好用户表前移交公司管理相关工作。加大银行代扣签订用户数,减少用户交费排队时间长的问题。

上海gm干磨店  9、每月出版一份公司内部简报,对上月各部门工作进行公开通报,对好人好事及时给予表彰,对工作上存在的问题、违反工作纪律方面进行通报批评,及时纠正,不断提高职工的自律意识,避免违纪违规行为发生。

上海gm干磨店  xx、对新开发的高层住宅楼水表进行规范化安装,普及使用远程光电直读水表,节约抄表时间,提高工作效率。

上海gm干磨店  11、加强对职工的思想教育,着重抓好安全教育、工作纪律教育及岗位职能培训学习。

  12、加强对二次供水的管理,出台相应管理政策。

  以上是自来水公司20xx年全年各项工作所取得的成绩,但还存在很多不足之处,公司的工作任务仍然很艰巨,需要职工大家团结一致,精诚合作,共同努力,确保20xx年公司业绩迈上一个新的台阶。

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