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商场年度工作总结

时间:2023-01-31 13:31:32 工作总结 投诉 投稿
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上海gm干磨店商场年度工作总结(集锦15篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的商场年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商场年度工作总结(集锦15篇)

商场年度工作总结1

上海gm干磨店  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

  一、人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

上海gm干磨店  现有人员xx人,本年度共有x人离职和调职

上海gm干磨店  其中x人调职到库区,x人离职。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

上海gm干磨店  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

  在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置xx一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期xx经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

上海gm干磨店  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  四、保洁工作完成方面

上海gm干磨店  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

上海gm干磨店  (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

  (5)完成大厦垃圾的清运工作。

  (6)完成大厦外墙的2次清洗。

  (7)完成外围地面冲刷工作。

上海gm干磨店  (8)对xx车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。x楼地毯的清洗工作。

上海gm干磨店  (10)完成每季度木质上蜡保养工作。

  五、绿化工作方面

  x月份xx采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

上海gm干磨店  外围绿化因防水施工未补种,20xx年x月份应全面从新设计绿化。

  名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)

  六、有害生物防治方面

  根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

  七、卫生质量监督方面

上海gm干磨店  随着iso9001-xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的'问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

  八、成本控制方面

上海gm干磨店  20xx年保洁平均清洁费用xx/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近xx圆。洗手液每月费用近xx圆。

  石材养护每月费用近xx圆。

  九、工作中存在问题

  1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

  2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

上海gm干磨店  3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。

  4xx投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

  5在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx年有更好的表现。

上海gm干磨店  常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

商场年度工作总结2

  时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭xx了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也能够应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。

上海gm干磨店  这xx中我依然持续着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不能够把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一向信奉的,因此我总会以会心的微笑应对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您能够自己套一下。您套没关联,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。”

  有的时候很忙,我从上班一向到下班一向在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你此刻弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不能够在顾客翻乱之后就立刻整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜爱此刻事此刻毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,因此我在卖场会手上不离一块小纸壳,上方按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,因此会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很简单。”我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到十分的幸运。其实,我的工作不是一向都开心,也不是没有烦恼。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每一天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜雨”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘写给老师的一句话。

上海gm干磨店  记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”但是我自己知道,纵然卖场还有货,但是如若把新货也上台面,必须会增加销售的机会。而且我这是延误工作,如果明天厂家有时刻还算好,一旦厂家没有时刻怎样办?这种损失无人承担。Opportunity knocksat every door,make surewhenitknock satyours,youareready。这件事情使我成了没有准备的人,因此销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人立刻就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下方也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎样样,有所得吗?我对她说:“我此刻跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的但是是沧海一粟。因此革命尚未成功,同志仍需发奋。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是,此刻我能够协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵李白的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。我很喜爱西方文学批评中一个术语,叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。正因花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。因此我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。成长是不容易的,从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。在这个大家庭,我收获的`远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。

  下方的这些推荐是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的期望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象应对顾客。

  1、断货问题我们的电脑系统是否能够设置一下低库存警戒。当库存到达警戒线时,电脑会做出自身的提示。正因在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线,坚信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。

上海gm干磨店  2、品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个子,我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了市场调研。比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。我们虽然引进了金利来,却正因价格高昂,销路不畅。对此,是否能够推荐采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。

上海gm干磨店  3、客服退货客服退货就应提高效率,而且就应果断。只要顾客的退货要求是合理的,就就应及时简单的予以退货。我们此刻的做法是,即使是我们的商品有残缺,贴合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。

  4、上岗培训推荐我们超市是否能够让基层员工参加入职或者上岗培训。培训能够使员工更有职责感,更有团队意识。此刻状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,习惯于以自我为中心。尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。

  就应分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外,订货时只是把该货的DMS写在订货本上,但并不做分析。有时DMS高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的发奋工作,用心学习,与同事搞好关联。把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。

商场年度工作总结3

上海gm干磨店  一年的时间很快过去了,在一年里,我在电台领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  一、认真学习,提高自身素质及业务水平。作为一名播音主持人,我深知一举一动,一言一行都会对周围的同志产生影响。

  二、文字语言的'表达上,注意口语规范化的练习。通过练习使我具备了一定的文字总结、统计分析能力,在具体的工作中也形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成播音主持。

  三、学会总结经验和技巧,提高工作效率。电台播音主持对我来说是一个全新的工作领域,我清醒地认识到,播音主持工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在工作的这段时间里,同事们教会了我很多行之有效工作方法和技巧,自己就牢牢记住,在操作过程中面对出现的问题也要好好思考分析。我想只有通过不断的积累经验,总结失败的教训,才能不断提高自己工作的能力。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我注意加快工作节奏,提高工作效率,主持节目时能冷静办,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  虽然在xx年我在工作上取得了一些成绩,但我认为还有一些不足之处。

  一是我缺乏学习的紧迫感自觉性。

  二是在工作较累的时候,有过松弛思想;

上海gm干磨店  三是工作中有些随意性,主观臆断,这也是自己政治素质不高的表现。

上海gm干磨店  新的一年里我为自己制定了新的目标,一是加紧学习,更好的充实自己。"严格把握好关口",在困难面前"守住成果才是胜利之道"。因此我有渴望学习新知识的热情,不……(未完,全文共1104字,当前只显示664字,请阅读下面提示信息。

商场年度工作总结4

  为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

  一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。

  今年以来,由于人员变动比较大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及xxx训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

  二、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。

  更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

  三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点:

  1、随时掌握队员的思想动态(范本)和工作情况,尊重队员,相互关心。

  2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

  3、坚持每xxx持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

  4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

上海gm干磨店  5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

上海gm干磨店  6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

上海gm干磨店  总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  商场保安年底最新工作总结该怎么写1篇

  今年的`商场保安任务在众人的努力下使其得到了很好的完成,但即便如此也应该保持着高昂的热情才能更好地完成保安工作,对我而言正是这样的态度才能让自己在保安工作中不断前进,只不过现如今完成任务的自己应当对今年的商场保安工作进行总结。

  通过基本的巡视工作使得商场今年没有因为事故的产生造成损失,实际上能够有惊无险地做好这方面的工作才是让自己感到比较欣慰的,毕竟以往也曾发生过因为工作疏忽导致顾客在商场爆发矛盾,作为商场保安的自己应当及时组织矛盾的产生才能尽量避免顾客的行为给商场造成损失,即便能够在事后进行处理也会给商场的声誉造成较坏的影响。今年的巡视工作中让我感到心悸的还是顾客采购商品进行结账时因为插队问题产生的矛盾,尽管经过自己的劝说与其他顾客的帮助将场面成功地控制下来,但是因此给产生矛盾的双方造成的困扰却是短时间内难以进行解决的,所幸的是其他顾客的理解与领导对自己的支持导致这起事故并没有造成任何损失。

  在消防设施的维护与仓库清理工作中较好地迎接了上级的检查,关于这点则是根据以往保安工作的经验对消防设施进行了维护与更新,除了商场内的灭火器进行了更换以外还对商场附近的消防栓进行了修理工作,而且由于后勤部门的帮助使得身为商场保安的自己能够很好地完成消防方面的工作,只不过由于仓库堆积物品过多导致安全通道也受到了一定的影响,因此今年在和领导进行请示以后对安全通道的物品进行了清理使其变得空旷起来。

  商场电梯的看护以及检修工作则根据以往的经验引起了相应的重视,实际上电视和网络之中都曾出现过顾客将推车放置电梯以后松手导致意外发生的状况,因此在吸取教训以后为了防患于未然导致我们对这方面的工作特别上心,每当有顾客使用小推车的时候都会叮嘱对方不要将其放置在电梯上,另外则是在商场即将关闭的时候对电梯的运行进行测试并观察是否存在故障的隐患,正是因为对这方面的工作比较上心才能够提前找出电梯之中的隐患并将其排除。

  能够以保安的身份服务于商场自然令我感到十分荣幸,但是能够完成商场保安任务也是自己应尽的工作职责,所以在总结完工作中的经验以后应当秉承良好的作风并投入到新的任务之中,而且我相信在商场领导的支持与顾客的理解下能够很好地完成明年的保安工作任务。

商场年度工作总结5

上海gm干磨店  不知不觉间这一年的商场主管工作已经结束了,身为主管的我很重视商场各项工作的完成,既能够履行好管理的职能也会参与到一线工作中去,细心服务好每个前来的顾客并引导对方购买商品,而且我也是围绕着商场年度目标来开展主管工作,以下是我作为商场主管在这一年的工作总结。

  完善商场管理制度并在主管工作中做到以身作则,一方面我会严格要求商场员工并致力于服务水平的提升,毕竟在市场竞争中想要占据更多份额便要提升自身的竞争力,因此我将服务水平当做员工绩效考核的标准之一,平时则会通过巡视的`方式来查看员工是否有认真工作。另一方面则会以较高的标准来对待自身的工作,想要在工作中服众便要让自己有着出色的表现才行,因此我在巡视商场的时候也会服务好每个前来购物的顾客,引导对方进行消费并让顾客离开的时候留下良好的印象,在我看来身为商场工作人员应当要在工作中做到这种程度。

  注重商场安保体系的完善并及时处理纠纷,由于年初阶段曾发生过顾客产生争执的状况,当时给商场的经营状况造成了很不好的影响,因此我针对这类状况完善了商场安保体系,除了安排保安人员进行巡视以外自己也会积极处理顾客之间的纠纷,将损失控制到最小并让处理结果让双方感到满意,虽然过程并不简单却是有利于商场发展的举措,而且我也对商场电梯以及消防通道进行了查看,通过防护措施的建立导致一年来商场没有发生安全事故。

上海gm干磨店  加强新员工培训力度从而提升整体的服务水平,我明白新员工在工作能力方面是难以满足顾客需求的,因此我会定期组织培训从而提升员工们的服务水平,而且我也会通过定期巡视的方式来查看员工的工作状况,无论是服务水平还是职业道德都是员工绩效考核的重要标准,至少当员工们身处于商场之中便要做好各自的本职工作才行。另外我在每个月末都会对商场收支状况进行分析,主要是通过与以往的对比来查看近期工作质量是否有下降,由于我很重视对商场的管理从而能够顺利完成领导安排的任务。

  能够在商场工作中取得理想的效益无疑是令人感到充实的,我也会继续做好商场主管工作并为商场的发展提出合理的建议,希望通过有效的管理帮助商场在今后取得更多效益。

商场年度工作总结6

  一、职能工作方面

  本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。

  1、服务台的工作

  服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20xx年工作计划中详述。

上海gm干磨店  2、学习商场工作内容阶段

  x月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于xx日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于x月x日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。

  20xx年x月x日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,x经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进xx更好的发展。

上海gm干磨店  3、初步介入商场工作阶段

  在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。

  我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的.违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。

  二、自我工作开展阶段

上海gm干磨店  x月x日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在x经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。

上海gm干磨店  服务整顿方案要求各部门于x月x日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于x月x日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,x%的员工都很认可本次整顿活动,x%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。x%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有x%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。x%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。

商场年度工作总结7

  我从20xx年x月加入xx商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

  半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把xx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的'各项任务。

  俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。

  注重规范管理,提高员工整体素质。今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的`羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

  加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

  坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

上海gm干磨店  各位领导,同事,20xx年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在20xx年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息

  和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!

商场年度工作总结8

上海gm干磨店  我于20xx年月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:

  本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。

  一、服务整顿活动

上海gm干磨店  月某某日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《某某商厦服务整顿月》活动。

上海gm干磨店  在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。

上海gm干磨店  服务整顿方案要求各部门于某某月某某日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于某某月某某日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,某某%的员工都很认可本次整顿活动,某某%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。

上海gm干磨店  某某%左右的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有某某%至某某%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的'应用进行了督促和检查。

上海gm干磨店  员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应奖励,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。

  二、对营运部和营运部服务整顿工作的评比

  我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运部和营运部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期某某天的集中整顿,全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强,工作作风和服务水平的得到了相应的提高,展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比部下降了某某%,部下降了某某%。

  工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升,服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实,规范了售后服务等相关基础工作,避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,服务更加高效、便捷。

上海gm干磨店  同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题讨论会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。

  三、员工和顾客调查

上海gm干磨店  为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很理想。顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解覆盖面较窄,对公司服务承诺等惠民政策了解不够宽,并提出了很多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。

商场年度工作总结9

  光阴似箭日如梭,转眼间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下:

  一 、工作的职责

  疏导后院进出货物的`车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;

上海gm干磨店  二、消防知识

  九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个能力三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的意见,从三个能力三懂、三会发展到四个能力,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

上海gm干磨店  二、商场开业前的商场保安工作总结准备1、所有人员集合,统一检查各通道,各卷闸有无异常,能否正常开启。2、按规定时间开放员工通道,让员工进入。3、按开业时间打开所有通道门,并维持门前的商场保安工作总结秩序,避免刚开业人员集中,发生拥挤现象。4、密切注视进出人员,因开业人员较杂,容易发生意外事件。

上海gm干磨店  三、业务素质培训等

上海gm干磨店  现在居民生活素质的综合提高,人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化,商场的硬件已经趋向同质化,而软件方面比如人性的管理却是各有千秋,各自不同,随着保安员的进驻商场,带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前,商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来。北京的中高档商场是日益增多,对商场保安的工作也越来越重视,而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范,保安员的业务水平和技能再一次提上了日程,商场保安员的工作到底需要怎么开展,才能让客户单位满意,让保安公司放心,让北京社会大众对商场保安有个全新的认识?本文将就这方面略作引导,不敢妄言,希望同行批评指正,共同进步。

  保安人员保安人员的条件1、上岗人员的商场保安工作总结条件:

  (1)高中以上学历,身高1.78米以上,身体健康,品貌端正;

上海gm干磨店  (2)30岁以下,个别岗位可适当放宽标准;

上海gm干磨店  (3)有保安能力、知识丰富者;

  (4)体格健壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;

  一般商场的保洁工作归为商管管理,商管有人主要负责保洁队伍的日常工作编排。进行保洁员的卫生区域划分;岗位职能制定;考核标准制定;

上海gm干磨店  例如:1)保洁员主要负责卖场主要通道,商场门前卫生,厕所卫生,消防通道卫生等,按工作量进行卫生区划分。

  2)客流密集或敏感区域的卫生保

  (4)当顾客的眼睛在搜寻时(顾客好象在找什么东西)第三天营业员工作规范为保证商场销售服务工作的连贯有序,避免工作出现遗漏或失误,特制定本工作规范,营业员应严格遵守本规范。一营业准备工作规范二交***规范三营业结束工作规范晚班营业员在营业结束前应做好如下工作

上海gm干磨店  商场保安工作总结,行政部经理职责五、行政内勤干事岗位职责六、办公室内勤职责七、内勤岗位职责八、收发人员职责九、文书管理人员岗位职责十、档案员岗位职责第二节商场(超市)经营部职责规范一、经营部经理职责二、进货***职责三、物价***职责四、商品质检***职责五、条码员职

商场年度工作总结10

  经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%,实际完成了*%,有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102.7%,百货部98.9%。

  xx年两节销售额计划的完成,这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血,在此,我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下xx年度两节销售的主要工作:

  (一)抓好营销策划工作, 求新求变。由于**零售市场形势的变化,xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫,目的是抓住元旦、春节两大节日的销售,我们推出了一系列的促销活动:会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的'。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。xx年个人工作总结

  (二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

  1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。

上海gm干磨店  2、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

  3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。4、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。

  5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108.1%。

上海gm干磨店  6、服装部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个服装行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91.3%。

商场年度工作总结11

  自从我从事服装工作以来,已经整整四分之一了。这一周的每一天都处于紧张忙碌的学习状态。通过学习,深深感受到水晶的博大精深,发现有太多的知识需要学习。来到Crystal后,我被分配到鞋区。经过几天的学习,我想从以下几个方面汇报一下我的学习和思想状况。

  1、现场工作

  来到鞋区,首先要在现场专柜学习,了解鞋子的分类、质量、价格、产地、销售技巧,弥补对区内商品的认识不足。其次,在日常的日常工作中,监督橱柜的卫生,疏通消防通道,监督导购员穿工作服、工作证,注意价签的整齐排列,书写正确,查看销售小票,补磁扣,填写进场表格,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,使各柜组的各项工作都能得到更好的改进。

  这些现场的工作看似琐碎琐碎,但销售和服务都没有小事,堆积了无数琐事,是一件大事。有一本书写得很好:细节决定成败。只有注重细节和日常事务,才能保持良好的销售环境,保证良好的`服务,保证更好的销售业绩。

  2、业务熟悉度

上海gm干磨店  这几天在生意场上学到了很多东西,从简单的如正确录入报名表、正确填写标签、导购规章制度等生意,到重货制度、售后服务标准、商品质量三包实施细则等棘手的生意。但是,我个人认为,虽然我学到了很多,但真正能用的东西并不多,因为一切都取决于人、事、情。要真正为客户和供应商服务,不仅仅是靠背系统。这就需要我们从实践中学习制度,理解水晶概念,处理遇到的事情,不断学习,提高自己的素质,才能成为一名合格的水晶管理者。

  3、工作经验和体会

  在Crystal工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域售后最多的区域,除了现场工作和业务学习,我看到的售后待遇最多。而这些售后处理让我不止一次感叹:客户绝对是水晶里的上帝!所有的售后服务都是以客户为中心,站在客户的立场上理解客户,处理问题,努力让客户满意。因为Crystal的售后服务好,也给不讲理的客户带来了机会,但我们的售后人员并不反驳,只是委婉的向他们说明三包的范围,用自己的态度和服务打动这些难缠的神仙。

  作为一名新的管理者,我必须做到最好,努力学习,真正理解企业服务的理念,认真对待日常工作的细节,努力成为一名优秀的管理者。也希望前辈和领导多多指导。

商场年度工作总结12

上海gm干磨店  20xx年我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。现将我部20xx年的工作总结如下:

  一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作

上海gm干磨店  企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除

  会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的发展。

  今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

  二、对一零年工作的具体回顾

上海gm干磨店  ⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要

  求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

上海gm干磨店  ⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的'重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

  ⑶xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。

  ⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。

  ⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。

  三、在工作中节能降耗

  ⑴广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工过程中最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方

商场年度工作总结13

  我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。现将我部20xx年的工作总结

  一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作

  企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的发展。

  今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

  二、对一零年工作的具体回顾

上海gm干磨店  ⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

  ⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的.辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

  ⑶xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。

  ⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。

  ⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。

  三、在工作中节能降耗

  ⑴广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工过程中最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节约了不少材料费用。

商场年度工作总结14

上海gm干磨店  年底的到来意味着这一年的商场导购员工作已经结束了,为了实现年初制定的目标导致我在一年来的工作中付出不少努力,随着商场效益的提升也意味着我在工作中的付出有了回报,能够在导购员工作中取得进展也多亏了领导和同事们的支持,回顾一年来在导购员工作中的得失也让我对此进行了工作总结。

  工作中牢记领导的教诲并严格遵守商场的`各项制度,我明白想要在工作中有所成就自然要懂得以严格的标准来要求自己,随着要求的提升也意味着我在工作能力方面进步了不少,而且即便是为了适应当前的工作环境也要积极遵从领导的指示才行,所以我在今年的工作中很注重自身服务水平的提升并参加了多次培训,在平时的导购员工作中也能意识到遵守商场规定的重要性,在遵循商场规定的同时也能严格要求自身并通过这种方式来提升工作能力,而我也通过这一年的严格要求使得自己在综合素质方面得到了很大提升。

上海gm干磨店  妥善运用所学销售技巧从而为每个前来商场购物的顾客提供良好服务,一方面作为导购员应当明白如何运用销售技巧才能有所作为,仅仅满足于顾客主动进行购买是难以让商场效益获得提升的,这便需要作为导购员的自己认真接待客户并时刻反思自己存在哪些不足,在完成自身工作的情况下深入分析顾客的潜质需求并将其挖掘出来,随着时间的积累也让我通过这方面的努力取得了不少成就,但我仍能意识到自己在销售技巧的运用方面还不够娴熟,另外服务接待也要更加用心才能够让顾客信任导购人员。

  注重对商品信息的学习从而更好地完成导购工作,对于导购工作的完成来说熟记各类商品的价格信息以及摆放位置是很重要的,所以我在本年度的工作中能够强化对商品知识的学习以便于更好地组织语言,在与顾客交流的过程中根据对方的需求来推荐相应的商品,毕竟顾客在购买商品的时候也会存在潜在需求从而需要推荐附属品,这便需要作为导购人员的我进行深入挖掘从而让顾客意识到额外购买商品的必要性,虽然需要收集整理的信息有很多却让我积累了许多实用的经验。

  虽然已到年底却还有不少工作中的问题等待着我去解决,我也要尽快编制好本年度的报表从而对自身的表现进行深入分析,除此之外我也会继续做好导购员工作并对明年的职业发展做好规划,希望在制定好相应的目标以后能够通过今后的努力使其得以完成。

商场年度工作总结15

  一、指导思想:

  以科学发展观统领安全生产工作,按照党的十八大提出的“强化公共安全体系和企业安全上产基础建设,遏制重特大安全事故”要求,大力实施安全发展战略,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,紧紧围绕“改善基础条件、规范安全管理、提高人员素质”三项基础工作,在保障安全投入落实生产主体责任、健全完善制度规范人员行为和加大培训力度提高员工素质三项重点任务上狠下功夫,实现安全生产关口前移、重心下移、基础巩固,推动企业安全生产标准化建设,促进安全生产状况持续稳定好转,为公司跨越式发展和长治久安提供安全发展环境。

  二、20xx年公司安全目标:

上海gm干磨店  杜绝一般事故,遏制重伤事故和各种非伤亡机械事故,减少零星事故。奋斗目标为:确保在本年度不发生重伤以上等各类事故;严格执行公司《安全目标管理制度》各项规定,力争在本年度完成安全生产“四项指标”(事故起数、伤亡人数、直接经济损失)控制为零的奋斗目标。

  三、公司安全管理体系及目标完成情况

上海gm干磨店  为认真执行国家安全生产法律、法规、政策、标准及行业技术规范,全面落实企业安全生产主体责任,不断强化安全生产基础管理,深入、扎实开展“安全生产基础建设年”等各项活动,根据赞坎公司《关于调整安全生产委员会成员的通知》文件要求,公司安委会具体领导并全面负责企业安全生产管理等各项工作,各安委会成员在主任、副主任的直接领导下,自觉履行“一岗双责”职责,并按分工不同,各司其职,各尽其责;选厂、矿山、二期扩建施工单位均成立了相应的管理机构,配备、配全了安全生产管理人员,机构成员的资质、学历、安全管理工作年限均符合《安全生产法》等相关规定;建立、健全了各项安全生产管理制度及岗位责任制,编制了公司安全生产机构网络图,与各部门、选厂、矿山、乙方施工队层层签订《安全生产目标责任书》,制定了较为严格的安全生产绩效考核实施细则,使公司全体上下形成了环环相扣的安全生产责任制体系。目前,公司安委会、各生产经营单位安全生产管理机构、“雨季三防”管理机构、“冬季四防”管理机构、质量标准化领导机构健全完善,且正常运行。

  截止20xx年12月31日,公司全年未发生重伤以上等各类事故,基本实现了安全生产。

  四、20xx年度安全生产工作总结:

  为深刻吸取近期全国各地事故多发、频发、给人民生命和财产造成重大损失这一深刻教训,坚决预防和遏制各类生产安全事故发生,根据塔什库尔干县安监局关于印发《关于做好自治县非煤矿山企业春季复产检查验收工作的实施方案》的通知(塔安监管字【20xx】2号)、塔什库尔县人民政府关于印发《20xx年塔什库尔干县集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》的通知(塔政办发【20xx】52号)、塔什库尔干县安监局关于印发《塔什库尔干县安监局维稳工作“三查”统一行动实施方案》的通知(塔安监管【20xx】7号)、塔什库尔干县安监局关于印发《塔什库尔干县开展企业安全生产基础建设年活动的实施方案》的通知(塔安委字【20xx】1号)文件要求和6月7日全国安全生产电视电话会议精神,公司就20xx年度安全生产工作作以下总结:

上海gm干磨店  (一)是认真传达学习6月7日国务院召开的`电视电话会议精神,并针对目前全国安全生产形势较为严竣、不容乐观的局面作出具体工作部署,要求公司各级领导、安管人员、全体从业人员进一步警醒起来,紧紧把住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线,牢记事故教训,举一反三,在今后的安全工作中不断完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,坚决堵塞漏洞、排除隐患。把安全生产责任制落到实处,切实防范各类生产安全事故发生。

上海gm干磨店  (二)是严格执行从业人员准入制度,强化职工的安全教育和培训工作。根据自治区、喀什地区、县安全生产监督管理部门对非煤矿山节后复产的一系列重要批示和文件精神,公司自3月15日上班以后,首先按照《培训大纲》要求及“三级”教育培训原则,对矿山、选厂、各工程乙方主要负责人、安全生产管理人员、安全员及全体从业人员进行了岗前安全培训,集中学习国家有关安全生产的法律法规、各级政府安全监管部门对安全生产的规章要求、采矿安全技术、现场安全管理常识等。培训结束后进行考试,不及格者不准上岗,并再次进行学习补考。新工人上岗前,进行了不少于40学时的安全教育与培训学习。学习结束后,进行考试、考核;按照关于“非煤矿山主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须持证上岗”的要求,及时参加了两期由喀什安监局组织的非煤矿山主要负责人、安全生产管理人员“安全管理人员培训班”和“特种作业人员培训班”,两期培训班共培训安全管理人员 8人,特种作业人员16人,同时,由塔什库尔县安监局聘请有资质的培训机构,对我公司开展了一期“三级”安全教育培训活动,但考虑到公司员工多为农民轮换工,人员流动性大,再加上培训机构不能随到随培。鉴于以上原因,我们将积极配合上级部门,进一步加大特种作业人员资质培训力度,确保公司特种作业人员持证上岗率达到100﹪。

  (三)是公司复工复产复工前,首先对选厂、矿山各采场、道路交通运输、设备维护等系统进行全面、彻底的自查自改,要求各生产经营单位在复工生产前必须建立、健全各项安全生产管理制度及岗位责任制,完善各项记录台账,并严格按复产验收标准和自查自改规定,认真开展自查自纠工作。发现隐患,及时进行督促整改。

上海gm干磨店  (四)是按照公司《关于健全安全生产管理二级机构的通知》具体要求,进一步明确了公司、选厂、矿山、工程施工队主要负责人、主体投资人所承担的安全责任。公司对选厂、矿山、工程乙方施工单位实施综合安全监管、技术服务和指导,并明确现场安全生产管理人员的工作职责,坚持24小时跟班监督检查各作业环境的安全状况,发现隐患,及时整改。各生产单位安全生产管理机构必须健全完善,并按公司规定认真履行安全生产、隐患排查、治理等职责。

上海gm干磨店  (五)是依据《塔什库尔干县开展企业安全生产基础建设年活动的实施方案》的通知(塔安委字【20xx】1号)文件要求,我公司全面开展了以“改善基础条件、规范安全管理、提高人员素质”为主要内容的企业安全生产基础建设年活动,首先补充、完善了赞坎公司《安全生产责任制度》、《事故隐患检查制度》等九项管理制度,其次按文件精神将“安全生产基础建设年活动”分、动员部署阶段(5月份)、全面推进阶段(20xx年6—8月份)、检查整改阶段(20xx年9—11月份)及总结提高阶段(20xx年12月份)四个阶段予以实施;最后是对本次活动的实施过程提出了具体的工作要求和实施步骤。同时,通过本次活动,我们也希望公司的安全生产管理工作能更上一个台阶,各级安管人员的履职能力也能有个大的提高,公司的安全生产工作也能得到更加有力的保障。

  (六)是进一步加大了隐患排查、整治、挂牌督办的落实力度。根据塔什库尔县人民政府关于印发《20xx年塔什库尔干县集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》的通知(塔政办发【20xx】52号)和公司《安全生产检查制度》、《赞坎磁铁矿有限责任公司隐患排查治理报告岗位责任制》等有关规定,我公司严格按照文件要求,由公司分管安全领导亲自带队,集中开展“打非治违”专项行动,重点整治各生产环节中存在的安全责任不落实、隐患排查治理不到位、管理制度形同虚设等违章违规行为;为进一步强化现场安全生产基础管理和隐患排查、整改力度,公司给矿山、选厂、乙方施工队配备了专职安全员和兼职安全员,每天都必须坚守在工作现场和各作业场所,发现隐患必须及时整改,一时整改不了的,必须下达整改通知书,督促其限期整改;公司安环部除例行日常安全检查外,每月组织各相关部门、乙方施工队安全负责人进行两次安全生产大检查,对查出的安全隐患由各单位主要负责人负责全力整改;公司领导每月到矿山、选厂召开安全生产现场办公会议,专门解决、督办生产过程中存在的问题及安全隐患,对地方安监部门查出的安全隐患,在现场办公会上明确整改责任人、整改措施、整改时限,督促其及时整改,隐患整改结束后,由公司安环部负责复查验收,复查合格后进行销号建档。对于隐患整改不力或存在失职、渎职行为者,将依公司规定予以严厉问责,直至进行责任追究。截止20xx年12月31日,公司共查出各类安全隐患xx4条,其中已整改176条,整改率为95.6%。

上海gm干磨店  (七)是根据国家安全监管总局关于认真学习和贯彻落实全国矿山班组安全建设推进会上的重要讲话和《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强矿山班组建设的通知》的通知要求,我公司在不断推进安全质量标准化工作的同时,以班组建设为主要内容的企业达标、专业达标、岗位达标工作也在全面开展。

  (八)是严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、《气象灾害防御条例》,自觉遵守《国务院办公厅关于加强气象灾害监测预警及信息发布工作的意见》和《新疆维吾尔自治区气象灾害预警信号发布与传播办法》,并依据相关法律、法规、政策、标准制定了符合公司实际的气象灾害安全生产专项检实施方案,要求矿山、选厂、工程部各项目施工单位进一步明确分工,落实责任,对照实施细则全力开展气象灾害安全生产自查自纠等各项活动。

上海gm干磨店  (九)是认真贯彻执行“以防为主、防消结合”的消防方针,自觉遵守《消防法》和国家、上级有关消防安全工作的政策、法律、相关防火安全规定。公司每季组织一次防火安全宣传教育培训工作,促使全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定;定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的执行情况,每季组织一次安全防火大检查,对查出的各类消防安全事故隐患以整改通知书形式下发至各规口管理单位,由单位主要负责人签字后限期整改,切实做到消防安全“五同时”工作与日常工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

  (十)是进一步加强民爆物品的规范化管理,从爆炸物品的申批到运输、存储、使用、信息报送等方面均严格把关,层层落实各项管理制度及岗位责任制,力求做到万无一失。对炸药库的管理均严格按照当地公安部门具体要求,设置了“人防”、“犬防”、“机防”和“信息防”,爆炸物品领、退均严格按帐、卡、物相结合的原则进行管理。

  (十一)是建立、健全了尾矿库安全管理机构体系,制定、完善了尾矿库安全生产管理制度,配齐了尾矿库安全生产管理人员,加大了对尾矿库的隐患排查整治力度和日常巡查力度,规范了尾矿库各项记录、台账,补充、修订了尾矿库应急预案,与周边单位签订了防范突发事件发生的《安全协议》。

上海gm干磨店  (十二)不断强化公司安环、生产、矿山、选厂等主要负责人的安全责任心和安全生产监督检查履职能力,由被动转主动,进一步强化现场管理,严格查处“三违”现象,紧密配合上级监管部门严厉打击“三超”行为。依据“四不放过”原则对各类违章、违规行为及未遂事故进行查处。

  (十三)是在上级部门的大力支持和公司领导的不懈努力下,我公司于今年5月份顺利完成了安全生产许可证的延续和尾矿库安全生产许可证申办工作,同时也取得了企业二级质量标准化达标体系认证资,矿山年设计生产能力xx0万吨建设项目、选矿厂xx0万吨破碎系统扩能改造和120万吨磨选系统扩能建设、尾矿库二期工程建设项目也在稳步推进。

  (十四)是公司成立了安全质量标准化达标领导小组,并制定安全质量标准化建设方案和规划,定期开展安全质量标准化检查和考核,深入开展安全生产标准化活动。

  (十五)是认真开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的全国第十二个安全生产月各项活动,不断加强企业安全文化建设。继续深入宣传贯彻十八大会议精神和科学发展、安全发展理念,紧紧围绕自治区安全生产工作年度安排,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众;坚持面向基层、面向企业、面向职工;通过集中开展内容新颖、形式多样、社会广泛参与的宣传教育活动,普及安全知识,弘扬安全文化,为有效防范和遏制各类生产安全事故,促进公司安全生产状况持续稳定好转提供强大的安全文化精神动力、文化力量和舆论支持。

上海gm干磨店  (十六)是进一步做好职工职业健康工作,突出以人为本思想,落实各项职业危害防范措施。严格按照《职业病防治法》和《安全规程》要求,建立健全职业健康教育制度和洒水降尘措施;对新录用的从业人员要进行健康体检,并建立档案,对不合适从事矿山作业的人员坚决不予录用;要按国家规定的标准为职工配发必要的劳动保护用品,并监督正确佩带;

上海gm干磨店  (十七)是为进一步增强公司应急救援能力建设和正确处置各类突发事件应急能力,公司不断加强职工应急救援能力教育培训;补充、修订了公司综合应急预案、消防应急专项预案,制定了结合公司实际的演练方案,并在多次进行了模拟演练。

上海gm干磨店  二〇一三年十二月三十一日

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