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房产销售工作总结

时间:2023-04-17 13:41:25 工作总结 投诉 投稿
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房产销售工作总结范文14篇

上海gm干磨店  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的房产销售工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房产销售工作总结范文14篇

房产销售工作总结范文1

  不知不觉中我已在公司工作将近二年了,虽然工作的时间不算长,但是我经历了公司最重要的一段时刻,中和花园的初建到现在的将近全部售出。回顾近二年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。我的工作岗位是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等。刚开始的时候,我认为工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行、开开收据等事务性工作,但是当我真正投入工作后,我才知道,我对工作认识和了解是错误的,出纳工作不尽责任重大而且需要有一定的专业知识才能掌握。就对一年的售房收银工作来说,虽然工作圆满结束,但也有一定的失误和不足之处。现将一年工作情况总结如下:

  完成中和花园商铺的收款工作累计收款多少元1、车位销售多少个,累计回收款项多少多少钱2、配合财务部办理发票发放多少份3、中和花园办理房产证多少每月20号对当月销售情况总结,协助财务部完成统计局每月一次统计报表的任务。

上海gm干磨店  根据一年工作总结以下几条:

  1、对售楼人员填写的.签约价格单一定要根据公司下达的销售价格表认真复核,还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对,如有出入,立即和销售人员联系。

上海gm干磨店  2、对于特别优惠客户,要有优惠单(公司领导签字)方可优惠,否则以正常价出售。

  3、根据以往经验,有个别客户在交付款时,不能一次性缴清签合同者,我们不可开具公司收据,以免招来不必要的麻烦,应打临时收条,收条上只注明暂收现金金额。

上海gm干磨店  4、为了保证公司的财产安全,在收到现金时要及时送存公司银行账户,大额现金要有两人送存银行。

上海gm干磨店  回顾检查自身存在的问题,我认为:

  1、学习不够。回顾一年的工作经历,虽然勉强可以应付工作要求,但是对于一些突发情况处理情况不得当,理论知识、专业知识等以渐渐不能适应新的个人要求。

上海gm干磨店  2、个人情绪化。在工作较累的时候,有过松弛思想、消极情绪、减低了工作效率和质量。

  针对以上问题,今后的努力方向是:

  1、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养高层次的追求,必须通过对财务工作制度、国家法律法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

上海gm干磨店  2、增强大局观念,转变工作作风,努力克服个人的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做的更好。

上海gm干磨店  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,取得了不俗的业绩,我坚信在新的一年中公司将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房产销售工作总结范文2

  房地产市场的起伏动荡,公司于xxxx年与xxxx公司进行合资,共同完成销售工作。我积极配合xxxx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的.洗礼,我从中得到了很多专业知识,使自己各方面都所有提高。

  xxx年下旬公司与xxxxxx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的奔腾。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前对房屋实行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在,我担负销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得沉重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额庞大,在收款的进程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。另外在此销售进程中每个月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作体会,及时找出弊端并尽早改进。在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他成员的努力是分不开的。

上海gm干磨店  总之,几个月来,我虽然获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的奉献。

  以上是我今年的工作总结。

房产销售工作总结范文3

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年行将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,依照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被剔除就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的需要。

  现就个人一年来的工作情形做以下总结:

  一、工作思想

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指导,忠于公司、忠于股东、诚实取信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋猛烈的房地产市场,强化核心竞争力,展开多元化经营经过努力和拼搏,使公司连续的发展。

  全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一位宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实行。因此,我十分重视房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,建立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。

上海gm干磨店  在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

上海gm干磨店  进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  在这期间我主要做了以下工作:

  1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

上海gm干磨店  2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实行。

上海gm干磨店  3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

上海gm干磨店  4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

  5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点假想:

  第一,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵照,并控制全部销售环节。

上海gm干磨店  1、销售控制表

上海gm干磨店  可以直观的显示所有楼盘的销售进展情形,并以制度销售改进策略,做好保密,绝不能向客户流露;

  2、来电、来客的登记

  填写客户资料表。不管成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联系方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有期望B、有期望C、一样D、期望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

  3、销售登记

上海gm干磨店  管理和登记销售的情形,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

上海gm干磨店  4、换、退房管理

上海gm干磨店  在销售进程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款

上海gm干磨店  处理销售进程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理

  登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

  7、换户

上海gm干磨店  需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

上海gm干磨店  8、退户

上海gm干磨店  遇到退户情形,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相干款项,将作废合同收回保存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议没法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

上海gm干磨店  9、加大宣传力度通过以下几种方式:

  1)、传播媒体报纸电视

上海gm干磨店  2)、户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员) 网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

  3)、印刷媒体

  四、工作中的不足

  第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作和谐的不是十分到位;第三,自己的'专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,奉献自己应当奉献的气力。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵照公司内部规章制度,保护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。

  3、销售登记

  管理和登记销售的情形,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

  4、换、退房管理

  在销售进程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款

上海gm干磨店  处理销售进程中的楼款催交处理。

上海gm干磨店  6、成交客户资料管理

  登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

  7、换户

  需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

上海gm干磨店  8、退户

上海gm干磨店  遇到退户情形,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相干款项,将作废合同收回保存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议没法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

上海gm干磨店  9、加大宣传力度通过以下几种方式:

上海gm干磨店  1)、传播媒体报纸电视

  2)、户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员) 网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

  3)、印刷媒体

  四、工作中的不足

上海gm干磨店  第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作和谐的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,奉献自己应当奉献的气力。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵照公司内部规章制度,保护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。

房产销售工作总结范文4

上海gm干磨店敬爱的各位领导:

  你们好!我十分荣幸能成为××房地产公司的一名员工,对于一个从新人转变为一个经验丰富的老人来讲,感触颇丰,在此我对自己的'工作做一份个人工作总结,以此来汇报我的工作,以及感谢领导给予的发展机会和帮助与支持。

上海gm干磨店  俗话讲“不积跬步无以至千里”。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。我和很多新人一样从基础学起,遇到的困难很多,所以除了需要领导与同事的教导与督促,自己还需要在短时间内恶补。

  因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力。

  就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

  1、执行工作中细节关注不足,有待提高;

  2、沟通及表达能力需不断提高;

  3、工作主动意识需进一步加强;

上海gm干磨店  4、专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

上海gm干磨店  通过这次工作总结,我更加的明确“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,端正工作态度,克服不足,摸索实践。也希望我们的团队大放异彩!

房产销售工作总结范文5

上海gm干磨店  在房地产实习也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

上海gm干磨店  经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

  第一,最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

  第二,做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

  第三,经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

上海gm干磨店  第四,提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

上海gm干磨店  第五,多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的`购房。

上海gm干磨店  第六,学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

  第七,无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

  第八,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

上海gm干磨店  人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年的实习工作来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

房产销售工作总结范文6

  20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及x月份的`工作进行简要的总结:

  关于上半年及x月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

上海gm干磨店  第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标x万现今只完成了x%(近x万),离年度目标还有一定的距离!

上海gm干磨店  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

上海gm干磨店  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

上海gm干磨店  第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

  其次下面我x月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了xx花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对xx与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

上海gm干磨店  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

上海gm干磨店  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

上海gm干磨店  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

房产销售工作总结范文7

  转眼间,入xxx发展公司已经两年半时间了,XX年是房地产起伏最厉害的一年,房价经历了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测,很富挑战性。辗转间,又到了XX年底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。

  (一)市场形势分析

  由XX年10月4600元/平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到70%。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的.销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起,令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹。出现了有房没人住,有人没房住的局面,属于泡沫经济的具体表现。很多大城市更出现了天价房,每平方最高单价竟达到了1XX0元/平方,跟本无法想象。到了年底,国家为了防止经济过热,陆续出台很多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐,个别大城市更出现了不同程度的楼价下滑的情况,由于银行政策的收紧,证券市场的不稳定,很多投资炒房者也退出了市场,购房者的态度亦由热变冷,购房者亦持观望态度购房,希望楼价会有所回落。回望过去,展望将来,本人觉得xxx的房地产市场还是比较健康的。XX年的房地产市场,随着银行放宽资金政策,证券市场或会回升,必定会带动经济发展。房地产市场会健康发展,楼价应该会逐步回升,公司在XX年亦会有新盘推出市场,应该会有比较好的发展空间。

  (二)工作汇报

上海gm干磨店  XX年的销售业绩比XX年稍有上升,全年共销售单位107套,销售总额为31047344元,面积为9353。78/平方,可以完成公司下发的任务额。在公司领导的教导下,同事的帮助下,工作能力也得了很大的提高。在实际工作中,我认真完成工作,虽然有时也会有出错,但我也能端正态度,诚心改正,工作亦得到了上级的肯定。我决心在XX年更加努力工作,积极思考,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。

  (三)小结

上海gm干磨店  总结本年的总体销售市场,对比上一年还是比较理想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的基础。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面对全新的挑战,为公司更好的发展作出贡献,为来年创造更大的利润。

房产销售工作总结范文8

上海gm干磨店  售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年行将过去,新的挑战又在眼前。寻思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积存了更多的实践体会,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结以下。

  一、本部销售事迹统计及分析:

  (一)事迹统计:

  xx年公司实行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相干义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含xx园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月—20xx年12月。

  根据20xx年1月—12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1-5期实现销售额3632万元,xx园实现销售额672万元。

上海gm干磨店  事迹分析:由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有一定程度的'下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

上海gm干磨店  1、影响本部事迹的正面因素:

  ①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。

上海gm干磨店  ②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列公道化计划并得以实行。这包含:

  A.一期xxxxx的10套,采取“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略(已清盘);

上海gm干磨店  B.三期小户型“小户型精装修”运动;

上海gm干磨店  C.四期xxx花园车库及门面,首次采取“分类广告”的情势,到达明显成效;

  D.六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动; E.五期“公务员购房月:买四房送8888”运动; F.装潢建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。

上海gm干磨店  ③销售实行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每个月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情形,能够主动调解,有效的进步了工作效率。

  ④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。

上海gm干磨店  ⑤成立售后服务部,专门负责接待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专心于发明新事迹。2、影响本部事迹的负面因素:

  ①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。

上海gm干磨店  ②公司房价高过区域蒙受范畴。

上海gm干磨店  ③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。

  ④前期产品遗留问题较多,没法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

  ⑤本部资源分流,这也是造本钱部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

  A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

  B.在本部以外增设了另2个售楼部,辨论在“xx园”、“xxx园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的xx市场资源也被分流。

  二、团队的建设事迹及总结:

  (一)本部团队建设事迹: 1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:xxx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中202Xxx年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:xxx、xxx。

  2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。

上海gm干磨店  3、销售人员的工作能动性加强。具体体现在主动追击客户等方面。

上海gm干磨店  4、团队的实行力有所加强,公道的计划一经采取立刻就可以得到实行。

上海gm干磨店  (二)团队建设总结:

上海gm干磨店  1、采取逐日早会、晚会的方法,准确掌控销售人员每人逐日的客户情形。

上海gm干磨店  2、汇凑集体聪慧,充分调动本部人员的积极性。

  20xx年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将计划与策划部商讨实行,进步了计划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。

  3、在客户减少的情形下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门拜访客户。

  4、治理实践中,运用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

房产销售工作总结范文9

  我是销售部门的一名顶岗实习员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的`专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于zz年与zz公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合zz公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为zz月份的销售高潮奠定了基础。最后以zz个月完成合同额zz万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司与zz公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

  由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  这一实习期是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一阶段中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房产销售工作总结范文10

  在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的`更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及x月份的工作进行简要的总结:

上海gm干磨店  关于上半年及x月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我x月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

上海gm干磨店  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

房产销售工作总结范文11

  20xx年xx月份告一段落,现销售部将xx月份的销售情况与有关问题以及xx月份计划做以下总结安排:

  一、销售工作的任务完成情况

  xx月份由于天气炎热住宅市场进入淡季,加上雨水较多上客量较上月有所下降,xx月份来访总量:226组,销售套数14套,总销售合同金额:9475996.8元。成交率为6.19%,xx月份全月任务为20套,截至xx月xx日实际销售14套,按照计划20套任务计算完成率为70%,xx月份销售汇款2942377元,按揭汇款8760000万,合计回款11702377元,完成回款计划的100%,总结为以下几点:

  1、xx月份特价房的热销没有在xx月初期延续,主要问题是xx月份积累的意向客户基本在当月成交,xx月初新增意向客户不足,经过一周的蓄客,对老客户的回访追踪,以及对置业顾问夕会的针对性培训,竞争对手的情况分析,置业顾问逼定技巧的加强,在xx月xx日后陆续加快了成交节奏。

  2、xx月进去淡季以来,周至其它项目售楼部上客量也一样不理想,所以龙记、新天地等项目大量启用销使蹲点带客户,我们也在销使管理上重新安排专人负责,专人看房车接送客户,效果较之前有所提高。竞争对手为了吸引客户推出超低特价,我们也迅速调整了价格方案,将2号楼作为特价房应对市场,效果显着,2号楼除了两套顶层外月底前基本清盘.

上海gm干磨店  3、淡季上客量不足成交量低、销售部在拓客方面做了调整、安排了乡镇拓客为后期蓄客做准备。在房源上也在推出了一些新房源,在楼层及面积区间作了补充。

  二、8份销售计划及工作安排

  1、根据年度销售计划分配月度销售任务,xx月份任务定为26套。车位排号继续进行。

上海gm干磨店  2、针对市场竞品,将继续关注龙记观园、碧鑫苑,新天地、江山悦等楼盘动向,xx月将进一步在项目优势卖点提炼上做功课,制定抗性说辞及合理有效的市场应对方式。

  3、为保障月任务的完成,为后期9号楼蓄客,xx月份将全面打开目前可售房源,争取在房源选择上做到楼层面积可选性余地大。

上海gm干磨店  4、业务外拓方面进一步调整,在日常管理上制定置业顾问责任制,责任任务到人,进一步加强时间上、拓客方式上、宣传区域方面合理分配。

  5、举办周至“油”福活动。(见附件方案)

上海gm干磨店  6、举办砸金蛋送家电活动。

  三、8月份回款计划

  销售与按揭回款将根据实际情况安排如下:按照月度销售任务首付款计划回款400-480万,加上按揭放款,xx月份计划完成回款1000万。

  推广执行及渠道执行:

  (1)线上包装、价值传递:

  1、新营销中心的体验价值传递及产品升级的形象传递;

  2、借助商业改造包装、品牌酒店引入等炒作,改变项目形象;

  3、线上传播渠道:门户网站、微信公众号(重新启用)、朋友圈、嫁接周至旅游资源。

上海gm干磨店  4、线下派单:在周至进行地毯式扫荡①周至县城主要街道商铺、专业市场②有改善需求的住宅小区③周至县人流集中的商业广场定点派单④乡镇巡展-通过周至县周边各乡镇定期乡会进行客户拓展(乡镇派单+横幅)。

  (2)渠道执行:圈层(129、135户型相对容易消化)

  1、激活老带新政策(5000元-老客户奖励现金3000元/或物业费,新客户总房款-20xx元),重新梳理未成交客户,深度挖掘;

上海gm干磨店  2、借助商业街招商资源拓展,商业街招商意向洽谈时,带入洋房推介,瞄准相对高端资源;

  3、开发商政府资源、企事业单位资源定向挖掘;

  四、营销活动

  活动一:周至百姓“油”福啦

  为回馈周至父老乡亲们的支持,御湖大境千桶精品食用油全城免费送!

上海gm干磨店  活动目的:引发全城关注,增加到访量及认筹量为洋房开盘做准备心得

  没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员必须要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变潜力、协调潜力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

  四、行业分析

上海gm干磨店  20xx年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的.影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件,最低计税价提高等

上海gm干磨店  综上所述,明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是十分广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。个性是我们xx店,离xx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致,共同做好周围的租赁工作。

房产销售工作总结范文12

  不知不觉,在zz工作已经足月有余,在这个实习期里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是目前的zz拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我在zz成长所需的养分。

  但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先,刚进入zz,对zz地产的上海gm干磨店及zz这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉zz无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。

  其次,由于进入zz时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。

上海gm干磨店  但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好zz商铺的'销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合zz地产大气之风的置业顾问。

上海gm干磨店  另外,由于进入zz的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。

  我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

房产销售工作总结范文13

  在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也能够从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

上海gm干磨店  经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,全部的销售进程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的进程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是期望拿出来跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

上海gm干磨店  第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

  第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户推敲及开盘的销售,使客户的挑选性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

  第四、提高自己的业务水平,加强房地产相干知识及最新的动态。在面对客户的时候就可以游刃有余,建立自己的`专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而增进销售。第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最合适他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

房产销售工作总结范文14

上海gm干磨店  本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作获得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,牢牢环绕销售工作,我带领全部员工,奋力拼搏,开辟进取,真抓实干,勤勤奋恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作总结以下。

  一、加强学习,领会精神,提高实行力

上海gm干磨店  随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个庞大考核。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深入领会公司领导的指导与意图,提高实行力。通过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可连续发展的生命线,是公司获得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,建立公司品牌的重要途经。成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的`知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工建立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻实行公司各项指导精神和要求。

  二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作

  上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地展开了各项工作。我坚持常常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情形;奔走繁忙,与销售代理公司沟通,与外部相干部门和谐,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情形。在我的带领下,团队成员工作积极,较好展开了各项销售活动。经过精心准备,1月23日,四季新城正式启用,三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民转达项目信息,使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日,四季新城项目正式开工,项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日,精心组织的项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举行,帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作,从一月底开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积存客源1000余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经计划有较高的认同感,为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。

  加大内部外部沟通与和谐,积极为门营建良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通讯息,及时了解楼盘施工进度与相干情形,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求与特点,引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交换,售前积极进行上门拜望活动,引领业主深入楼盘现场考察,现场宣传;售中屡次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间,尽力为业主的购房排忧解难;售后,及时进行电话回访,了解业主的要求与意见,引导业主多介绍新的客户。另外,屡次深入城管局与其领导交换,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相干部门建立了长期合作合作关系,既为他们提供业务支持,也寻求他们的帮助,使售楼进程畅行无阻,快速便利。

  三、强化管理,重视团结,带好销售团队

  工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和增进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻实行领导的意图,常常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且常常组织员工学习领导指导与公司文件,确保提高实行力;我还常常深入代理公司检查监督,及时转达上级指导精神,发觉问题及时提示,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展。同时,在公司领导的帮助下,结合实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和鼓励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的积极性和主动性。同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采取公道化建议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,不管个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的帮助,极力营建团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队协力展开工作,打造爱岗敬业、生气蓬勃的销售团队。

  四、重视不足,改进工作,超出自我

上海gm干磨店  半年来,虽然获得了一定的成绩,但公司领导要求相比还有一定差距,主要表现在:一创新能力不强,由于忙于具体事务,常常忽视对一些问题的研究,以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致,工作中常常重视大事的计划,忽视日常小事的计划,一定程度上影响了效率。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决,改进工作,超出自我。

  五、总结体会,明确今后的工作思路与措施

  1.拼搏奋进,下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均到达xxxx以上为目标;一期一批共213套,销售面积24741㎡,估计可完成总销套数的90%,即22266.9平方米,共191套;自行车库销售金额约为xxx万元。回笼资金估计可达x万元;、一期二批;共168套,销售面积,估计可完成总销套数的90%,即平方米,共151套;自行车库销售金额为x万元。回笼资金估计可达x万元。

  2.公道搭配,科学制定广告计划

上海gm干磨店  户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应当公道搭配,错开发行时间,掌控最佳宣传时机,最大限度提高宣传成效,争取以同样的广告费用投入,换取最大的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容,公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放,更多地针对老城区;短信成效明显,应在开盘前一周进行,注意与中邮广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传,也要与中邮错开时间段,将辅助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传公道搭配。

上海gm干磨店  3.完善制度,提高管理水平

上海gm干磨店  为进一步提高销售管理水平,需要完善规章制度,规范部门运作。一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐渐改变对代理公司依靠性过强的局面,学会“两条腿”走路,提升公司形象与销售事迹;二是建立健全合同管理与签约制度,实行专人管理,健全客户档案,避免意外纠纷,确保公司利益。

  感谢公司给我搭建了述职的平台,我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机,进一步总结体会,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结并带领同志们依照上级工作要求,开辟进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司发展做出积极奉献!

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