燃气个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的燃气个人工作总结，欢迎阅读与收藏。
燃气个人工作总结1
11年设备秋季检修，是对分公司整体实力，特别是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从安全意识、责任心、技术等方面对检修概括工作做出了总结：
一、健全组织机构，落实岗位职责
上海gm干磨店 为了保证设备检修管理工作按质、按量、按时完成，分公司成立了以xxx为组长，xxx为副组长，负责确定检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修薄弱环节工作的重点及关键环节，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为党务工作检修工作安全可靠顺利完成奠定了基础。为充分调动各辅助部门电控人员的积极性和创造性，顺利完成检修首要目标，实行责任到人，推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。
二、面对挑战，采取的应对措施
上海gm干磨店 为配合好公司安全管理组织协调生产任务，最大限度地降低检修受损，此次设备检修短小工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等令人担忧挑战。面对挑战，采取积极的应对措施：
上海gm干磨店 1、加强领导，建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点，明确职责，全面抓好施工管理模式，质量检验、物资供应、技术指导，开停工管理，安全环保监察，车辆调配、后勤服务等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。
2、及早动手，进行细致周密的检修准备工作。9月底审定检修计划，全面启动设计、订货工作。最终10月末确定检修方案、施工方案、安全预案和车辆取用计划，施工、检验、监理、厂家现场服务人员及施工工具全部到位，订购设备材料按计划到货，设计投资项目按时完成，可提前预制和现场施工的项目开挖提前施工，机修和电工等参与设备检修的人员多次受到安全教育。
3、加强组织协调，严格按计划推进各项工作，及时消除影响停机安全、质量和项目前期的`各种障碍。为保证检修安全、质量和工期，出台配套政策，最大限度地调动参战各方的投诚积极性，明确施工质量管理管理职责、验收标准，实行质量终身负责制。
三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务
上海gm干磨店 在本次秋季电子元件检修当中，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易忽视和麻痹的地方，采取了强化措施。合理安排停电，停水、停气期间的检修任务，实行分区、分部门停电、水、气，在需检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把仔细需要的螺纹、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修准备工作，按时基本完成了检修任务。
四、严把检修质量关，认真落实技术监督严格执行检验机制
五、设备停工调试取得突出成绩
上海gm干磨店 优质、高效基本完成检修任务：严格按照整体部署，科学编制检修施工融资方案，创修理时间最短纪录。杜绝重大事故，安全业绩创历史最好比率：加强检修全过程市场风险控制，以事故案例强化安全培训，增大施工安全监督力度，降低施工安全系统风险，严查违章操作，形成了公司巡回抽检，部门定点检查、检修人员自检自查的安全监管模式。定期检查为今后检修积累了宝贵经验：11年设备秋季检修，组织周密、准备细致、计划科学、检修力量调配合理，供货准确及时，为国际化设备项目的实施和今后设备检修，积累了宝贵经验。
六、检修资料及时保存，逐步而使管理规范化、标准化、科学化
上海gm干磨店 针对圣吉龙县检修资料繁多，查阅、保存极为不便的其优点，联营公司将检修资料、材料计划、发送到分门别类整理后录入了电脑存档，达到了查阅、保存方便可信的目的，将我们的设备检修资料管理提高到了现代化一体化的管理水平。
紧张而有序的设备检修工作在公司领导的战旗已落下帷幕，秋季回顾大张旗鼓的秋季设备检修工作，领导重视、指挥严密，政策配套是检修成功的前提；严格审定、科学编制设备检修计划和土建工程施工方案、优化检修方案，是实现高效检修的关键；现场监督严格，安全预案落实，是检修安全和质量的保证；准备充分，深度预制，是提高检修管理效率的基础；统一指挥、协同作战，是取得设备检修工作最终获得胜利的法宝。
燃气个人工作总结2
一、个人情况简介
xx年9月xx年7月，在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备就读于工程（建筑热能工程）专业；xx年7月xx年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、蒸气方面的设计工作；xx年10月底至今，在公司工作。
xx年9月，参加并通过了xx年度技术顾问全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；xx年9月，参加并通过了xx年度技术顾问全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。
二、试用期间工作上的表现
1、严格遵守公司每项这两项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的合资企业各项规章制度，维护公司形象。坐车如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻慎防自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。
2、根据我专精的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计基层工作。根据领导安排，从我来上班这天子项目起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导做我主要是下能这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽量的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种文献资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好组织工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为小业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的教学方式，工作时我通过查阅工具书来帮助我想像，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便不断提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在项目作出，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的其他工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。
上海gm干磨店 在这三个月中，除了亚铝这个投资项目外，我相继科研项目完成了以下几个项目：中成世贸中心职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增万萨县房、制冷机房空调建设项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房土建工程。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我愈来愈的工作内容，更使我认识到作为之下中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业课程基础下、熟悉的设计开发工具操作能力的同时，还要具备良好的学习态度穿鞘和学方法，并且要敢于多明确提出自己的'想法想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的不可少的。
三、党务工作中方向的不足及今后努力的方向
上海gm干磨店 三个月来，虽然已经完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没迷人处理漂亮，使得不能静下心来专心工作；另外其他工作主动性发挥的还不够，对全面性工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以废止的，主要会做以下几个方面的努力：
1、加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。
上海gm干磨店 2、加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。
上海gm干磨店 3、尽快的学会使用三维cad设计软件，提高自己的业务能力4。切实加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解
上海gm干磨店 在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工月底的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导党委对我信任，给予我这次其他工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出以下应有的贡献。
20xx年服务关键其他工作回顾
上海gm干磨店 客户导向，协同作业，满意产品服务推出新举措
上海gm干磨店 实施服务管理业务变革，以业务精准预约、客户需求满足率为变革点，在提高效率的同时，提升客户感知。特别针对业务不畅之处召开服务沟通会商讨解决方案；创新检查模式，按照控股神秘客户检查表每月对各站点开展一次检查，XX年下半年加气站神秘客户检查成绩有了明显提升。广泛听取广为社会各界意见和建议，全年接到用户问题253起，快速响应，及时解决。开展服务竞赛，用优质服务拉动海外市场开发，用优质服务树立品牌形象，用优质服务持续提升继续提升客户满意度。
上海gm干磨店 20xx年服务重点工作投资计划
上海gm干磨店 创新服务管理，提升服务水平
上海gm干磨店 在竞争的环境下，提供服务就是竞争的资本，我们现在所说的咨询服务不单指加气站、营业厅等直面商家的服务后期服务，更需要将产品与服务前置，在客户谈判及工程施工阶段，就要树立客户至上的思想，强化现场服务意识。
上海gm干磨店 继续完善客户关系财务管理，建立客户预警协调机制，快速响应客户需求及市场变化，增强客户粘性，减少客户流失。创新产品服务检查与支持方式，持续深入投资业务一线，了解业务流程，着力点梳理业务焦点问题与薄弱环节，工作总结细化、优化、固化业务流程，着重提高服务使用效率、强化员工服务意识。转换提供服务管理角色，为致新做好协调与支持，通过业务积累，针对问题提出专业性的解决建议，不断提高企业整体服务水平。
燃气个人工作总结3
上海gm干磨店 如果说将我的20xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对职员人员流动性比较非常大，但我仍然认识他们中间的大部份仍然人员。随着伊通河的冰封，一年历史瞬间的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：
一、工作情况
1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门通力合作进行巷道定位；为工程施工、抢险侵害维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的巷道完成了每次管线定位任务。
2、阀井、调压箱整改工作：本年度我出席了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共约进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀清水的工作整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中曾的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作首要目标。
3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区325管线党务工作抢险拆装等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它在工作中管理工作工作。
二、收获
即将过去的一年也是从前我收获最多的一年，在这一年的教育工作中，通过不断地实践，我能老练更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对熟识一些管线的右边更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我的工作积累了一笔宝贵的财富。
充实的`一年已经过去，别具一格的一年即将到来，在未来的工作中，更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的组织工作，为长天美好的生产蓝图添上自己自信的一笔!
燃气个人工作总结4
现在，我就我入职以来的教育工作，向领导汇报如下：
二、个人的成长和提高：
1、独立完成前厅收费工作。在X部长、X司长及其他部门同事的署长帮助下，我逐渐掌握了前厅的收费工作，包括票据填写、信息录入、现金收缴、刷卡收缴、账款核对等工作。在收银的过程中，虽然在收据的填写上出现过几次错误，但尚未收错过款项。经过一段时间的锻炼，也养成了自己严谨、仔细的工作态度，相信在今后的前提收费工作上，自己会越来越专业。
2、瓦理棕完成电话催费工作。电话催费，看似简单的一项工作，其实里面有极大的学问。礼貌的问候和敬语，是友好通话的开始；恰当简短的开场，要确保能够向用户暗示身份和打电话的意图；流利的语言，适中的语速，能够确保用户可以能够不怎么清楚自己传达的信息；严谨的语言组织能够让用户理解自己表达的。这些在影响电话催费工作速度的同时，也会影响催费工作的成功率。
上海gm干磨店 3、参与缴费通知单的张贴工作和安全宣传工作。在这两项工作中，对公司的部门小区及小区内的各种天然气体育场馆有了基本的认识。特别是各小区的安全宣传工作，从我们的宣传资料上所，从同事和用户的交流上，学到了很多东西。
三、将来自己努力的方向：
1、学习天然气知识，内容了解公司各职能部门工作内容和流程。作为客服人员，解答用户的疑问是最主要疑惑的`其他工作，而这就需要自己要掌握的业务知识；
2、和同事交流；
3、客服组织工作需要具备良好组织协调的心理素质。客户服务职员南埃尔普直接密切接触用户，为其提供咨询服务、接受用户投诉等等，特殊的工作性质决定了客户工作文员职员要有一定的忍耐性，宽容对待用户的不满，能够承受压力，具备上佳的心理素质。在之前的工作中，也遇到过刁蛮的用户让自己无从下手，虽然在同事的帮助下予以解决，心态但也影响了自己桑利县工作的心态。不过自然而然的经过同事顺理成章的开导，特别是在自己帮用户缴纳完天然气费后，或者是解答完用户的关键问题过后，听到应用程序的那句谢谢，自己就感觉特别感激。
上海gm干磨店 4、控制能力不断提高自己的沟通及应变能力。客服其他工作相比其他岗位其他工作在沟通及应变能力上对我们提出了更高的要求。善用客服职员在接受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧，积极应变，化解矛盾争端，解决冲突与对抗。而这些，也正是作为新员工的我最欠缺再者的，在今后的工作中我要多听、多看、多想、多问，责任感，积累各种环境问题情况的处理经验。
上海gm干磨店 分公司按照总公司下发的十月份总公司设备检修计划的文件精神，专门成立了质量监查小组，并且将分公司各项检修任务分配到各部门，并明确到责任人。在下用分公司检修监查领导小组统筹指挥下，历时60天，安全、优质、高效，文明、节约顺利完成分公司设备夏末设备检修，创造检修时间较长、安全业绩最优、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次成功的骄人，为分公司安全生产争取了时间，为天然气装置设备长周期运行奠定了基础，为增效发展创造了条件。
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